樹正氣轉(zhuǎn)作風(fēng)心得體會-展示頁
2024-10-21 01:46本頁面
【正文】 以及來本部門辦事的單位和個人，實行首接首問負(fù)責(zé)制，做到滿懷熱情，能辦到的事情決不推拖，辦不了的事情做好解釋，不冷冷冰冰。切實為基層、為群眾、為文藝工作者辦實事、辦好事。第四，對外的和諧。第三，同事之間和諧。科室之間職責(zé)清楚，沒有交叉和扯皮，科室對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，一般工作人員對科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，做到一級抓一級、層層抓落實。其次，科室之間和諧。樹立甘愿吃虧的思想，不貪、不沾、不揮霍，廉潔從政。一個目標(biāo)、一股勁，一切為大局、為工作著想，形成一種強(qiáng)烈的團(tuán)隊意識和集體榮譽(yù)感。三是工作要協(xié)調(diào)。二是用人要公正。我覺得應(yīng)做到了“四要”：一是決策要民主。四個關(guān)鍵：首先領(lǐng)導(dǎo)要帶頭。設(shè)定一些科學(xué)的激勵機(jī)制，不斷調(diào)動干部職工的積極性，激活單位職工的內(nèi)驅(qū)力。做到工作職責(zé)，主要任務(wù)，崗位目標(biāo)等都明確規(guī)定，使機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、正規(guī)化、制度化。既有自由，又有紀(jì)律。維護(hù)秩序就要靠健全的規(guī)章制度和科學(xué)有效的機(jī)制來調(diào)節(jié)，做到人人有章可循、事事有據(jù)可依。二是工作環(huán)境舒心有序。和諧要堅持以人為本，營造一個同事與同事之間、人與人之間相互尊重、相互理解、相互支持的和諧環(huán)境，構(gòu)筑充分展示自己的才華、發(fā)揮自己創(chuàng)造力的平臺。二、和諧講和諧要掌握兩個標(biāo)準(zhǔn)，把握四個關(guān)鍵兩個標(biāo)準(zhǔn)： 一是人際關(guān)系和諧融洽。振奮精神，履行好自己的責(zé)任，干的好的有激勵機(jī)制，干不好有危機(jī)感，每個人履行不好責(zé)任就有危機(jī)。投身盡力的事業(yè)。抓落實，就要在具體扎實的工作當(dāng)中，確定好每一階段的工作目標(biāo)超常規(guī)工作，以求真務(wù)實、攻堅克難的精神，做好工作。振奮精神，就要真抓實干。振奮精神，就要進(jìn)一步解放思想。這就需要開動腦筋，投入精力，潛心研究，努力工作，多出思路、多出點(diǎn)子、多出成果、多出經(jīng)驗。這需要我們進(jìn)一步振奮精神，用發(fā)展統(tǒng)一思想，用事業(yè)凝聚力量。弘揚(yáng)正氣、振奮精神就是把心擰在一起，把干勁鼓起來，把穩(wěn)定工作做的更好，把發(fā)展工作做的更好，把工作完成的更好。抓工作、干事業(yè)靠的是正氣，靠的是精神。第一篇：樹正氣轉(zhuǎn)作風(fēng)心得體會“樹正氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展”集中教育實踐活動開展以來，我局為確保教育實踐活動切實取得成效，學(xué)習(xí)上求“深”、求“活、”求“嚴(yán)”、求“實”，同時注重“四結(jié)合”。一下是我的心得體會：一、正氣樹正氣才能振奮精神干好工作。正氣不足邪氣上升，精神不振事業(yè)難成。說穿了就是要靠堅強(qiáng)的黨性樹正氣、靠良好的作風(fēng)樹正氣、靠完善的制度樹正氣、靠發(fā)展的意識樹正氣、靠公正的用人樹正氣、靠實干樹正氣。振奮精神，就是要提倡積極主動。要有一種迎難而上，開拓進(jìn)取的精神狀態(tài)。思想觀念、思維模式、領(lǐng)導(dǎo)方式的問題不解決，思路不新，視野不寬，就難以在職能建設(shè)上有所作為。加快事業(yè)發(fā)展，不能停留在口頭上，必須真抓實干?！尽空駣^精神，就要從自我做起。袖手旁觀，品頭論足，或不緊不慢，不思進(jìn)取的態(tài)度，都是沒有責(zé)任意識的表現(xiàn)。在崗者必須想干事、能干事、干成事，保持良好的精神狀態(tài)，形成“有為才能有位，有位必須有為”的風(fēng)氣。要確保人和，人和出凝聚力、戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力，人和出感情、出健康、出效率。培養(yǎng)全員之間的相互配合、團(tuán)結(jié)友愛、互守誠信、相互促進(jìn)的團(tuán)隊精神。要有一個良好的工作秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境，一要遵循機(jī)關(guān)運(yùn)行規(guī)則，維護(hù)機(jī)關(guān)應(yīng)有的秩序。通過建立完善落實各項規(guī)章制度，真正形成既有民主，又有集中。既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的生動活潑的局面。二要建立激勵機(jī)制。在機(jī)關(guān)真正形成一個人人比貢獻(xiàn)、個個創(chuàng)佳績、你追我趕、奮發(fā)向上的良好工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)是龍頭，是關(guān)鍵。始終牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和決策觀，按照民主集中制的原則處理問題，依靠集體的智慧，大事集體研究，不搞一言堂，不搞小團(tuán)伙，不拉幫結(jié)派。強(qiáng)化公正的用人機(jī)制，在干部使用問題上，堅持把德才兼?zhèn)?，群眾威信高的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，人盡其才，才盡其用，搞五湖四海，不搞親親疏疏，使每個同志都感到組織的關(guān)懷和溫暖，最廣泛的調(diào)動一切積極因素，消除一切不利因素，激發(fā)全體人員的創(chuàng)造活力。工作相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)臺，工作中做到不越權(quán)、不攬權(quán)、不越位、不缺位，不推諉、不扯皮。四是為政要清廉。工作中要事事處處為群眾做出樣子，要求群眾做到的，必須首先做到，切實起到了模范帶頭作用。各科室要形成圍繞中心、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、相互配合的工作機(jī)制。在實際工作中，科室之間做到分工不分家，以大局為重，相互理解、相互配合、相互支持。營造
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