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房產(chǎn)銷售半年工作總結(jié)-展示頁(yè)

2024-10-21 01:30本頁(yè)面
  

【正文】 自我超越——成績(jī)作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負(fù)的重任,作為企業(yè)的窗口、公司的形象,自己的一舉一動(dòng)、一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,因此激勵(lì)我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷的克服自己的缺點(diǎn)發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。轉(zhuǎn)眼間來(lái)到圣泰企業(yè)集團(tuán)這個(gè)集體已經(jīng)5個(gè)多月了,在這期間,經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn),參加了陽(yáng)光地中海項(xiàng)目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團(tuán)隊(duì)中,品味先進(jìn)、人性化的公司文化。2014年將是新的一年,希望能在以上幾方面做到改進(jìn),補(bǔ)缺補(bǔ)差,以全新的面貌來(lái)迎接新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)能力。做好自己的儀容儀表、保持微笑、提高自己的親和力。有時(shí)成交會(huì)有運(yùn)氣的成分,但運(yùn)氣不會(huì)一直眷顧你,最終還是有多少付出就會(huì)有多少收獲!三、沒有一直保持高度的工作熱忱。會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)果也是我們史料不及的,但總的來(lái)說,還是工作沒有做到位。每一位客戶都是潛在客戶,評(píng)價(jià)客戶是不能光憑金錢去衡量的。所以對(duì)于客戶的回訪跟進(jìn)是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作。二、對(duì)于客戶的回訪力度不夠。雖然這是最基礎(chǔ)的工作,但也是最難堅(jiān)持和持之以恒做到的。但是128棟只銷售了二套,后期總結(jié)可能還是回訪力度不夠,沒有挖掘足夠多的意向客戶。但還是要不斷的挖掘愿意等待的有意向客戶。在后期能辦理預(yù)存選房時(shí)及時(shí)通知有意向的客戶。四、3組團(tuán)房源于5月份房展會(huì)時(shí)公示出戶型,由于良好的地理位置,優(yōu)良的戶型設(shè)計(jì),一經(jīng)推出就引起了客戶一致的喜愛。并定期跟進(jìn)有意向但一直猶豫的客戶,牢牢抓住每一個(gè)有意向的客戶。爭(zhēng)取做到不漏掉一戶,所有的客戶都要通知到,并爭(zhēng)取做到每月回訪一遍。今年公司為促進(jìn)車位成交和提高銷售量,不僅加大了促銷力度,還提高了銷售獎(jiǎng)勵(lì),大大提高了銷售動(dòng)力和激情。統(tǒng)一交房時(shí)以飽滿的熱情迎接我們新的業(yè)主,熱情的幫助客戶辦理各項(xiàng)交房手續(xù)。并統(tǒng)一填寫《住宅質(zhì)量保證書》及《住宅使用說明書》。通過努力和客戶不斷的深入溝通,取得了一定的收獲。并陪同客戶去樣板房參觀,對(duì)于參觀的客戶能起到立竿見影的效果,擴(kuò)大客戶對(duì)新房美好的想象和憧憬。銷售2組團(tuán)的房源時(shí)主要是6層及1層較難以銷售,要對(duì)此種戶型做好引導(dǎo),并及時(shí)挖掘潛在客戶,還有對(duì)于2組團(tuán)地理位置有抗性的客戶,重點(diǎn)是做好異議處理及價(jià)格優(yōu)勢(shì)的吸引。2014年公司開盤節(jié)奏較慢,主要是銷售2組團(tuán)二棟多層及部分躍層、1組團(tuán)4棟小高層及部分一層房源、5月份集中交房、2期地下車位的促銷銷售工作、3組團(tuán)3棟房源的銷售。希望雞年能夠圓滿結(jié)束銷售的工作,狗年成為新項(xiàng)目的經(jīng)理,為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富。爭(zhēng)取能在今年通過經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試。收集xx娛樂城的數(shù)據(jù),為xx娛樂城培訓(xùn)銷售人員,在新年期間做好xx娛樂城的客戶積累、分析工作。這在我介入該項(xiàng)目時(shí)遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠(chéng)溝通將會(huì)改善這種狀況。xx年工作計(jì)劃新年的確有新的氣象,公司在xxxx的商業(yè)項(xiàng)目——xx娛樂城,正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作,我也在歲末年初之際接到了這個(gè)新的任務(wù)。銷售人員調(diào)動(dòng)、更換過于頻繁,對(duì)公司和銷售人員雙方都不利。年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重。xx年工作中存在的問題一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過長(zhǎng),延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿。我不知道該說意想不到,還是該說意料之中,項(xiàng)目另?yè)Q他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊?,總之我花了許多時(shí)間來(lái)調(diào)整自己的狀態(tài),來(lái)接受這個(gè)事實(shí)。為了能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將的收盤賬目整理出來(lái),我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的計(jì)劃在開發(fā)商的堅(jiān)持下還是無(wú)疾而終。當(dāng)我聽說這個(gè)消息時(shí)真是欣喜若狂,初進(jìn)公司就是招聘銷售人員,第一個(gè)接觸的項(xiàng)目也是,而在公司的整體考慮后我卻被分配到。5月份進(jìn)行9號(hào)、12號(hào)樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案,針對(duì)的尾房及未售出的車庫(kù)、儲(chǔ)藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,7月份分別舉辦了“某某縣小學(xué)生書畫比賽”和“某某縣中學(xué)生作文大賽”,在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項(xiàng)活動(dòng)提高某某房產(chǎn)的美譽(yù)度,充實(shí)的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會(huì)各界的肯定。20xx年工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié)、年度報(bào)表的核算工作。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位。在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時(shí)找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。銷售人員培訓(xùn)不夠到位。二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題。112月份持續(xù)尾房銷售工作,培訓(xùn)員工,與開發(fā)商協(xié)商收盤,解決客戶投訴。10月份我游走在xxxxx項(xiàng)目和之間:的尾房銷售、的客戶積累、的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。沒能留在做銷售一直是我心中的遺憾,現(xiàn)在我終于能在的續(xù)篇——xxxx項(xiàng)目工作,我覺得公司給我一個(gè)圓夢(mèng)的機(jī)會(huì),那段時(shí)間我是心是飛揚(yáng)的,多么令人不愉快的人,在我眼中都會(huì)變得親切起來(lái)。9月份接到公司的調(diào)令,在整理收盤資料的同時(shí),將接手的銷售工作。2月份接到公司新年度工作安排,做工作計(jì)劃并準(zhǔn)備9號(hào)樓的交房工作。xx年項(xiàng)目業(yè)績(jī)從元月至12月末的十二個(gè)月里,銷售業(yè)績(jī)并不理想,共銷售住房80套,車庫(kù)及儲(chǔ)藏間57間,累計(jì)合同金額15637000元,已結(jié)代理費(fèi)金額計(jì)僅218899元整。第一篇:房產(chǎn)銷售半年工作總結(jié)房產(chǎn)銷售半年工作總結(jié)不經(jīng)意間,xx年已悄然離去。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位。xx年工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié)、年度報(bào)表的核算工作。5月份進(jìn)行9號(hào)、12號(hào)樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案,針對(duì)的尾房及未售出的車庫(kù)、儲(chǔ)藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,7月份分別舉辦了“某某縣小學(xué)生書畫比賽”和“某某縣中學(xué)生作文大賽”,在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項(xiàng)活動(dòng)提高某某房產(chǎn)的美譽(yù)度,充實(shí)的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會(huì)各界的肯定。當(dāng)我聽說這個(gè)消息時(shí)真是欣喜若狂,初進(jìn)公司就是招聘銷售人員,第一個(gè)接觸的項(xiàng)目也是,而在公司的整體考慮后我卻被分配到。為了能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將的收盤賬目整理出來(lái),我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的計(jì)劃在開發(fā)商的堅(jiān)持下還是無(wú)疾而終。我不知道該說意想不到,還是該說意料之中,項(xiàng)目另?yè)Q他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊?,總之我花了許多時(shí)間來(lái)調(diào)整自己的狀態(tài),來(lái)接受這個(gè)事實(shí)。xx年工作中存在的問題一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過長(zhǎng),延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿。年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重。銷售人員調(diào)動(dòng)、更換過于頻繁,對(duì)公司和銷售人員雙方都不利。希望明年我能有更好的發(fā)展,能為公司帶來(lái)更大的貢獻(xiàn)!不經(jīng)意間,xx年已悄然離去。20xx年項(xiàng)目業(yè)績(jī)從元月至12月末的十二個(gè)月里,銷售業(yè)績(jī)并不理想,共銷售住房80套,車庫(kù)及儲(chǔ)藏間57間,累計(jì)合同金額15637000元,已結(jié)代理費(fèi)金額計(jì)僅218899元整。2月份接到公司新年度工作安排,做工作計(jì)劃并準(zhǔn)備9號(hào)樓的交房工作。9月份接到公司的調(diào)令,在整理收盤資料的同時(shí),將接手的銷售工作。沒能留在做銷售一直是我心中的遺憾,現(xiàn)在我終于能在的續(xù)篇——xxxx項(xiàng)目工作,我覺得公司給我一個(gè)圓夢(mèng)的機(jī)會(huì),那段時(shí)間我是心是飛揚(yáng)的,多么令人不愉快的人,在我眼中都會(huì)變得親切起來(lái)。10月份我游走在xxxxx項(xiàng)目和之間:的尾房銷售、的客戶積累、的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。112月份持續(xù)尾房銷售工作,培訓(xùn)員工,與開發(fā)商協(xié)商收盤,解決客戶投訴。二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題。銷售人員培訓(xùn)不夠到位。在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時(shí)找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。因?yàn)榍捌谝恢笔遣邉澫刃?,而開發(fā)商也在先入為主的觀點(diǎn)下更為信任策劃師xx。新年計(jì)劃:希望能順利收盤并結(jié)清賬目。參與項(xiàng)目策劃,在xx娛樂城這個(gè)項(xiàng)目打個(gè)漂亮的翻身仗。新的一年已來(lái)臨,我又投入新一輪的緊張工作,其中有與同行的競(jìng)爭(zhēng)、與同事的競(jìng)爭(zhēng),更有與自己的競(jìng)爭(zhēng)。祝愿所有銷售人員身體健康、共同進(jìn)步!祝愿公司在新的一年中,生意興壟財(cái)源廣進(jìn)!2014年房產(chǎn)銷售工作總結(jié)隨著時(shí)間的流逝,2014年的新年鐘聲即將響起,對(duì)于走過的2014年收獲了很多,對(duì)工作有了更多新的認(rèn)識(shí),對(duì)自己有了更多新的要求。為配合公司的工作進(jìn)度,主要從以下幾方面來(lái)做:一、做好新客戶的接待及引導(dǎo)工作,做好每一位客戶的回訪工作。小高層銷售主要是對(duì)分?jǐn)傎M(fèi)用較高、公攤面積過大,后期電梯維護(hù)的異議處理。并對(duì)于三種不同面積戶型做好不同客戶的引導(dǎo)。二、5月份2組團(tuán)及小高層集中交房,主要做的工作是核對(duì)客戶資料信息、郵寄地址,填寫入住通知書。對(duì)于這些工作所要求是細(xì)致、耐心,避免出錯(cuò)。三、車位的銷售從去年就已開始,也陸續(xù)銷售了部分,但今年出現(xiàn)了銷售的瓶頸,一直停滯不前。為此我們加強(qiáng)了對(duì)客戶的回訪,主要是電話回訪和短信回訪。對(duì)明知有條件卻不愿購(gòu)買的客戶做好異議處理及遠(yuǎn)期展望的告知及分析。通過促銷的刺激及回訪跟進(jìn),取得了一些成效。此時(shí)我們要做的就是不斷的積累客戶,抓牢客戶。由于后期開盤時(shí)間太久也有不少客戶流失,讓我們深感遺憾。對(duì)于開盤的3棟樓,148棟、141棟有一定量的銷售業(yè)績(jī)。對(duì)于本年度的工作,在完成的過程中也發(fā)現(xiàn)了自己存在的問題:一、沒有嚴(yán)格按照接待流程來(lái)接待每一位客戶。以后在這方面要嚴(yán)格要求自己,無(wú)論對(duì)于什么樣的新客戶都要堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)流程來(lái)接待,并養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。銷售最終是為了滿足客戶需求,能夠成交,完成良好的業(yè)績(jī)。沒有成交就沒有業(yè)績(jī)。在我的實(shí)際工作中,也有很多原來(lái)沒有任何意向的客戶后來(lái)成交的,更有很有意向的客戶因?yàn)槟承┰蛭闯山坏?。所以要不?jì)后果的去做好回訪,并做好詳細(xì)的記錄,終會(huì)有成效的,成效也許不是當(dāng)下,也許在未來(lái)的某一天。我們是公司的一面旗幟,是公司的窗口,要時(shí)刻保持高度的工作熱情。用良好的專業(yè)知識(shí)為客戶解答各種疑惑、辦理各項(xiàng)手續(xù)。不要讓不好的情緒和不好的行情影響自己,影響自己工作的熱情。真心的祝愿公司一年比一年好,明年會(huì)取得更好的成績(jī)!2014年房地產(chǎn)工作總結(jié)自金秋2014年9月正式入職以來(lái),在繁忙而充實(shí)的工作中,不知不覺迎來(lái)了2014年。回顧這段難忘的工作歷程,為了在新的一年當(dāng)中更好的投入到這充滿激情的工作當(dāng)中,對(duì)過去的一年做如下總結(jié):一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學(xué)習(xí)和借鑒——不足首先,作為一名09年入職的的公司新人,而且對(duì)金石灘的房地產(chǎn)市場(chǎng)有著諸多的不了解。并要在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要求自己不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和武裝專業(yè)技能,做一個(gè)專業(yè)知識(shí)過硬、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、能夠吃苦耐勞、并具有良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者。但作為具有5年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員,雖然進(jìn)入公司時(shí)間較短,這樣的一組數(shù)字對(duì)于我個(gè)人而言,還是不夠滿意,希望在2014年度,會(huì)有所進(jìn)步,有所突破,更好的體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團(tuán)隊(duì)精神……面對(duì)這些良好的工作環(huán)境,堅(jiān)定了我作為這個(gè)集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心,激發(fā)了我對(duì)于這樣一個(gè)集團(tuán)、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)集體的熱愛。強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力、堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會(huì)到無(wú)比的自信,使我在直接面對(duì)客戶群體的時(shí)候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對(duì)我們企業(yè)、我們項(xiàng)目的信心,更好的完成一個(gè)個(gè)銷售任務(wù),更好的完成我們的銷售工作四、近半年的銷售工作,作為一名沖鋒在銷售第一線的銷售人員,通過直接面對(duì)不同的客戶群體,對(duì)我們陽(yáng)光地中海項(xiàng)目的一些理解與期望——挑點(diǎn)小毛病2014年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。一期的項(xiàng)目全部銷售,給我們二期增加了很多信心,二期的成功銷售就給我們推向了又一個(gè)高峰——?jiǎng)e墅。通過這些了解,結(jié)合金石灘高端項(xiàng)目產(chǎn)品越來(lái)也多的現(xiàn)狀,讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到金石灘土地的特殊性決定了它的不可復(fù)制性,以及非凡的潛質(zhì)。第一,同比金石灘同檔別墅項(xiàng)目,我們的價(jià)格優(yōu)勢(shì)并不明顯;第二,建材和建料方面與其它項(xiàng)目相比,也有一定的劣勢(shì);第三,而且同地區(qū)的別墅項(xiàng)目也很多,勢(shì)必會(huì)給我們別墅項(xiàng)目得銷售增加一定的壓力。在銷售過程當(dāng)中不斷的推出酒店式管理,酒店式物業(yè)管理是非常龐大的一個(gè)宏觀概念,我們?cè)趺茨茏尶蛻舭l(fā)覺我們的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),如何讓我們的項(xiàng)目在所有項(xiàng)目中脫穎而出,那么就需要發(fā)揮我們整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)得專業(yè)性,并在項(xiàng)目管理
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