【正文】 使他們的合力方向朝向企業(yè)目標(biāo)，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。企業(yè)的凝聚力可以通過對企業(yè)成員的勸導(dǎo)、激發(fā)每一個(gè)企業(yè)員工的產(chǎn)生與企業(yè)目標(biāo)相一致的工作積極性。在這當(dāng)中，公司團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)是至關(guān)重要的。在激烈的市場競爭中，公司運(yùn)營同樣會(huì)有不測的風(fēng)雲(yún)，比如國家政策的變化，公司骨幹力量的突然出走……都會(huì)給企業(yè)重重的一擊。團(tuán)隊(duì)精神是看不見的堡壘。第三篇：打造團(tuán)隊(duì)凝聚力打造團(tuán)隊(duì)凝聚力企業(yè)凝聚力的作用團(tuán)結(jié)、協(xié)作是一個(gè)企業(yè)的靈魂，團(tuán)結(jié)就是力量，人心齊泰山移。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力人聚在一起只能稱為人群，心聚在一起才能稱做團(tuán)隊(duì)?；叵胛覀兠恳淮瓮瓿蓸I(yè)績目標(biāo)，隊(duì)員們那開心的笑容。回想我們在平時(shí)的工作中，幫助過我們的經(jīng)理、主管。建設(shè)性反饋：幫助成員意識(shí)到措施不當(dāng)引起的不良后果，并指出怎樣做才可能是正確的。你可以不同意別人的觀點(diǎn)，但是你必須捍衛(wèi)別人說話的權(quán)利。卓有成效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議：；；；。如何維持團(tuán)隊(duì)凝聚力？ 維持團(tuán)隊(duì)凝聚力的元兇：●過分注意主要目標(biāo)的遠(yuǎn)期前景●未能首先決定采取何種決策模式并告知每位成員●缺乏明確界定的授權(quán)●對于團(tuán)隊(duì)成員角色沒有明確界定●溝通渠道不暢●領(lǐng)導(dǎo)本身的角色定位不明●團(tuán)隊(duì)沒有明確的前景理念●團(tuán)隊(duì)環(huán)境氛圍不利●團(tuán)隊(duì)中未能建立起相互信任感●缺乏原則，無法有效地進(jìn)行工作； ●團(tuán)隊(duì)會(huì)議無目標(biāo)，無效果；●缺乏相互尊重的氛圍； ●無法提供有效的反饋。確定差異，商討辦法，增進(jìn)了解等，都會(huì)幫助團(tuán)隊(duì)形成凝聚力。適當(dāng)組織團(tuán)體的活動(dòng)，休息之余，開會(huì)之后可組織一些辦公室游戲等，一方面提高員工興趣，另一方面帶動(dòng)靦腆型隊(duì)員，提高團(tuán)隊(duì)溝通。要求管理者要有強(qiáng)大的人格魅力，火車跑的快全靠車頭帶，搭上快車你也將被提速，要合理的運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)職能，盡量去滿足隊(duì)員們合理的要求，注重于隊(duì)員的溝通，尊重并信任團(tuán)隊(duì)成員。塑造團(tuán)隊(duì)文化，確立團(tuán)隊(duì)使命與愿景，是團(tuán)隊(duì)凝聚力的精神之源。，主動(dòng)接近那些心不在焉的成員，與他們進(jìn)行友好、親密的交談，并對他們的工作成果作出評(píng)價(jià)。如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力？ 團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)凝聚力的來源： 團(tuán)隊(duì)凝聚力散漫性的原因： 缺乏凝聚力的表現(xiàn)： 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)內(nèi)在素質(zhì)：先見之明、自信、正直、守諾、有勇氣外在表現(xiàn)：專心、有想象力、視野廣闊、善于溝通、有合作精神 如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力？，必須表明，每一個(gè)人的參與都是團(tuán)隊(duì)成功不可分割的一部分。團(tuán)隊(duì)凝聚力的意義：。一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)需要的是一種優(yōu)良的素質(zhì)，這種優(yōu)良的素質(zhì)是根本是關(guān)鍵。群體成員之間相互吸引并愿意留在群體中的程度。崇高的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前行的動(dòng)力企業(yè)真正的核心競爭力團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別：群體是將風(fēng)險(xiǎn)歸結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)人身上；團(tuán)隊(duì)是每個(gè)成員都具有抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造是長久而艱巨的工作，我們應(yīng)該熱情地投身其中，自覺融入團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)對企業(yè)的向心力和責(zé)任感，將企業(yè)打造成一個(gè)高凝聚力的團(tuán)隊(duì)，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。江澤民同志在黨的十六大報(bào)告中高屋建瓴地指出：“形成全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展”。只注重獎(jiǎng)勵(lì)，沒有必要的約束手段也會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)失敗。獎(jiǎng)勵(lì)是一種心理過程，應(yīng)該針對不同的團(tuán)隊(duì)成員設(shè)定具有個(gè)體針對性的獎(jiǎng)勵(lì)制度。只要在共同意愿的領(lǐng)導(dǎo)下，充分運(yùn)用現(xiàn)有的人、財(cái)、物資源，為團(tuán)隊(duì)成員提供足夠的展示空間，引導(dǎo)并激勵(lì)員工將個(gè)人奮斗和成功融入到團(tuán)隊(duì)的成功中去，那么資源系統(tǒng)的最優(yōu)匹配與系統(tǒng)整合就能實(shí)現(xiàn)績效的最大化。三要海納百川，系統(tǒng)整合。團(tuán)隊(duì)好似一臺(tái)精密儀器，各個(gè)零件（即團(tuán)隊(duì)成員）各司其職，零件之間的公差匹配就是默契程度，公差匹配過大必然導(dǎo)致機(jī)器磨損加劇，提前“退休”。用目標(biāo)統(tǒng)一思想，用目標(biāo)凝聚人心，用目標(biāo)激勵(lì)斗志，即便遇到挫折也要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，奮發(fā)圖強(qiáng)，永不言敗。目標(biāo)明確了，團(tuán)隊(duì)的所有行為都要圍繞這個(gè)明確的目標(biāo)進(jìn)行有效運(yùn)作，并且根據(jù)外部環(huán)境變化，及時(shí)調(diào)整策略，確保它的實(shí)現(xiàn)。一要明確目標(biāo)，永不言敗。第一篇：打造團(tuán)隊(duì)凝聚力打造團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)凝聚力是企業(yè)發(fā)展過程中的一種寶貴資源，它具有無限的展延性，在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。筆者認(rèn)為，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來打造團(tuán)隊(duì)凝聚力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的奮斗目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的旗幟，是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的共同愿景，是團(tuán)隊(duì)未來發(fā)展的前進(jìn)明燈。在我們企業(yè)里，作為企業(yè)精神的“勇于爭先、永不滿足”，作為企業(yè)使命的“發(fā)展自我、造福社會(huì)”，既是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的終極目標(biāo)，也是最高境界。二要有效溝通，默契為本。尤其我們集團(tuán)公司，管理跨度大，涉及領(lǐng)域廣，只有形成有效的約束機(jī)制，促動(dòng)企業(yè)內(nèi)部形成常規(guī)性的溝通和默契，才能不打亂仗，步調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)效益最大化。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)多元文化共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)集思廣益的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)善于整合所有資源并謀求效益最大化的團(tuán)隊(duì)。四要了解人性，正確獎(jiǎng)懲。同時(shí)要在充分掌握現(xiàn)實(shí)情況，了解員工心理愿望的基礎(chǔ)上，將獎(jiǎng)懲機(jī)制有機(jī)結(jié)合，才會(huì)保證團(tuán)隊(duì)的成功。五要?jiǎng)?lì)精求學(xué)，上下求索。只要我們本著“學(xué)貴精誠專一”的態(tài)度，以“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”作為創(chuàng)建藍(lán)本，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)現(xiàn)代社會(huì)各個(gè)方面的知識(shí)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體理論的修養(yǎng)及個(gè)人的政治素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)的提高，不斷改善我們的方法論和思維方式，進(jìn)而使團(tuán)隊(duì)能夠站在更高的視角觀察問題，考慮問題，提高我們駕馭各種突發(fā)事件的能力，就能及時(shí)地將知識(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，真正實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。第二篇：如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力打造團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)的定義：具有共同目標(biāo)，共同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，在互相