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正文內(nèi)容

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核機(jī)制加快各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)-展示頁

2024-10-21 00:56本頁面
  

【正文】 推進(jìn)機(jī)制上報(bào)創(chuàng)建基層黨建工作品牌材料:各位黨(總支)支部書記,大家好!今天我代表企業(yè)黨總支對我總支近期黨建工作開展情況做如下匯報(bào),主要工作如下:一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,加強(qiáng)對企業(yè)支部書記的領(lǐng)導(dǎo),確定各個(gè)支部書記責(zé)任,管好自己支部的黨員。朝陽溝鎮(zhèn)鑫旺飼料加工、永樂鎮(zhèn)萬壽菊加工、朝陽鄉(xiāng)糠醛擴(kuò)產(chǎn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目也先后上馬,有的已經(jīng)投產(chǎn)達(dá)效。目前,縣城十字大街拓建、次干路改造、居民巷道鋪裝、縣政府綜合辦公樓建設(shè)等城建項(xiàng)目已全面啟動(dòng)。通過實(shí)施新的目標(biāo)考核辦法,領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),黨建服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主旨得到進(jìn)一步強(qiáng)化,黨建工作的方式方法有了新的突破。這樣,目標(biāo)考核就成為提拔使用干部的重要依據(jù),各級干部在感到工作有壓力的同時(shí),又普遍增強(qiáng)了工作動(dòng)力,振奮了精神??h委明確規(guī)定,對當(dāng)年未完成工作目標(biāo)的單位和個(gè)人,進(jìn)行黃牌警告,連續(xù)兩次黃牌的,進(jìn)行組織調(diào)整;對于超額完成工作目標(biāo)的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過制定“兩個(gè)辦法”,認(rèn)真考核督查,做到考嚴(yán)、考實(shí)、考準(zhǔn),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí),實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)結(jié)合”。年終,由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)平時(shí)考核情況,按完成、超額完成和未完成三個(gè)檔次進(jìn)行綜合認(rèn)定。同時(shí),各單位隨時(shí)上報(bào)工作完成情況,尤其對于目標(biāo)已經(jīng)完成、需要認(rèn)定的,各單位及時(shí)與督查組聯(lián)系,并把相關(guān)證據(jù),包括協(xié)議、證件、票據(jù)、涉及對象等內(nèi)容一并上報(bào)督查組,督查組再會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行考核認(rèn)定。在檢查工作目標(biāo)完成情況時(shí),注重解決問題與整改督辦相結(jié)合。在實(shí)際工作中,改變過去重結(jié)果不重過程,年底檢查、秋后算帳的考核模式,突出了經(jīng)常性考核,做到結(jié)果過程并重,采取查閱資料、采集數(shù)據(jù)、實(shí)地檢查、專項(xiàng)調(diào)查等方式進(jìn)行,針對每個(gè)工作項(xiàng)目的完成時(shí)限,隨時(shí)督查,跟蹤問效,全面深入地了解掌握基層工作進(jìn)展情況,并將督查考核情況按部門建檔,作為年終考核認(rèn)定的主要依據(jù)。同時(shí)研究制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核實(shí)施辦法》和《黨政部門工作目標(biāo)考核實(shí)施辦法》,將考核內(nèi)容、考核辦法進(jìn)一步做了細(xì)化和明確,以縣委文件下發(fā)到基層各單位??h委成立了考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由主管干部工作的副書記擔(dān)任。為了能夠客觀準(zhǔn)確地評價(jià)各單位工作情況,深入推進(jìn)工作目標(biāo)考核機(jī)制,縣委緊緊抓住考核督辦這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),在組織領(lǐng)導(dǎo)、考核辦法、責(zé)任兌現(xiàn)等各方面都做了調(diào)整和改進(jìn)。通過“分類定項(xiàng),雙向定標(biāo)”,改變了縣委單向下指令、基層被動(dòng)接受的目標(biāo)制定方式,縣鄉(xiāng)雙方都參與其中,共同研究,既確保了科學(xué)性,增強(qiáng)了操作性,又體現(xiàn)了民主性,調(diào)動(dòng)和保護(hù)了基層積極性。目標(biāo)確定后,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)與基層領(lǐng)導(dǎo)分別簽字,以工作目標(biāo)責(zé)任狀的形式固定下來。雙向定標(biāo),就是在量化目標(biāo)上,先由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結(jié)合工作實(shí)際,自行提出各自的工作目標(biāo),再由縣委常委(擴(kuò)大)會(huì)議根據(jù)各單位的工作現(xiàn)狀及上年情況,逐個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、逐個(gè)部門進(jìn)行審定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核項(xiàng)目,主要包括招商引資項(xiàng)目建設(shè)、畜牧業(yè)發(fā)展、財(cái)政收入、信訪、安全、社會(huì)治安、計(jì)劃生育、小城鎮(zhèn)建設(shè)等最能反映當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的工作項(xiàng)目。在目標(biāo)制定上,通過深入基層調(diào)研,召開座談會(huì),反復(fù)征求各界意見,采取了“分類定項(xiàng)、雙向定標(biāo)”的辦法,科學(xué)制定工作目標(biāo)。在具體工作中,做到了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。第一篇:強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核機(jī)制加快各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)為了加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我縣從各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部抓起,建立實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核工作機(jī)制。通過制定目標(biāo),認(rèn)真考核,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識和落實(shí)意識,有效地調(diào)動(dòng)了工作積極性,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)。一、落實(shí)任務(wù),明確職責(zé),變單向指令為雙向定標(biāo)。分類定項(xiàng),就是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門工作性質(zhì)、工作職能不同;鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、縣直部門之間工作基礎(chǔ)、工作量不同的實(shí)際,進(jìn)行綜合分析,重點(diǎn)圍繞縣委中心工作,把能夠體現(xiàn)和反映行業(yè)特點(diǎn)、工作情況的工作項(xiàng)目作為考核內(nèi)容??h直部門的考核項(xiàng)目,結(jié)合本部門業(yè)務(wù),主要是看得見摸得著、操作性強(qiáng)且能夠量化的工作項(xiàng)目。對目標(biāo)制定過低、脫離實(shí)際,完成時(shí)限明顯拖后,責(zé)任人不清的,及時(shí)進(jìn)行修改調(diào)整。并整理成合訂本,下發(fā)到基層黨委,便于他們了解和掌握全縣整體情況,自我加壓,保證本單位工作目標(biāo)的完成。二、推進(jìn)落實(shí),跟蹤問效,變階段考核為全程督辦。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),專人督辦。從組織、紀(jì)檢、人事、審計(jì)四個(gè)部門抽調(diào)素質(zhì)高、能力強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則的4名干部成立目標(biāo)考核督查組,在縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要工作目標(biāo)的考核督辦工作,做到專人管,專人負(fù)責(zé)。二是動(dòng)態(tài)考核,隨時(shí)督辦。三是及時(shí)反饋,整改督辦。督查組深入到鄉(xiāng)村屯戶,對各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況調(diào)查了解,發(fā)現(xiàn)哪個(gè)部門落實(shí)工作不到位或沒有完成限定目標(biāo)的,及時(shí)反饋,督促改進(jìn)。督查和認(rèn)定情況以簡報(bào)形式向考核領(lǐng)導(dǎo)小組反饋,在縣內(nèi)通報(bào)。三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹正導(dǎo)向,變工作壓力為發(fā)展動(dòng)力。一是實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)責(zé)任與選人用人的結(jié)合,樹正了用人導(dǎo)向。在選人用人時(shí),以工作落實(shí)的好壞看干部、用干部,以目標(biāo)完成的好壞看干部、用干部,以制度執(zhí)行的好壞看干部、用干部,以群眾公論的好壞看干部、用干部。二是實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合,加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。全縣上下都能按照目標(biāo)責(zé)任制的要求,認(rèn)真落實(shí),全力推進(jìn)。同人麻業(yè)15000錠亞麻紗擴(kuò)產(chǎn)、小區(qū)塊油田開發(fā)、春輝木業(yè)加工等招商引資項(xiàng)目正在有序推進(jìn),合同引資額43206萬元,到位資金達(dá)9240萬元。全縣上下形成了班子和衷共濟(jì),干部人心思進(jìn)的濃厚氛圍,全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。二、培訓(xùn)學(xué)習(xí),營造氛圍,在黨的十八大召開之后,組織黨員學(xué)習(xí)十八大精神,努力營造學(xué)習(xí)氛圍,響應(yīng)國家號召,努力工作,“實(shí)干興邦,空
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