【正文】 每月進(jìn)行跟蹤走訪。四是深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升服務(wù)水平，提高群眾滿意度。全面落實(shí)已婚育齡婦女計生管理地，加強(qiáng)流動人口管理，對流入育齡婦女做到流入一名，管好一名；加強(qiáng)對流出人口管理，充分利用信息交流平臺進(jìn)行定期聯(lián)系，嚴(yán)厲杜絕流動人口和常住已婚育齡婦女漏管。在清理核查過程中，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，查缺補(bǔ)漏。定期開展集中清理清查活動，按照屬地化管理的要求，突出抓好假、瞞、漏、錯清理清查，重點(diǎn)加強(qiáng)對城鄉(xiāng)結(jié)合部、新建住宅小區(qū)、單位宿舍的清理清查。對計劃生育實(shí)行動態(tài)管理，確保微機(jī)信息采集、錄入、反饋、修改及時準(zhǔn)確，健全完善各種手工檔案資料。深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”和“關(guān)愛女孩”活動，廣泛宣傳新型婚育觀念，促進(jìn)群眾婚育觀念的徹底轉(zhuǎn)變。抓好重點(diǎn)人群的教育管理，經(jīng)過辦宣傳欄、黑板報、應(yīng)對面輔導(dǎo)和在人口學(xué)校舉辦講座等途徑，幫忙育齡群眾了解、掌握計劃生育方面的政策、法規(guī)。二是深入開展宣傳教育，營造濃厚的計生氛圍。街道上下繼續(xù)堅持一把手負(fù)總責(zé)不動搖，層層分解任務(wù)，落實(shí)職責(zé)，各村居分區(qū)劃片，明確職責(zé)，包保到人。人口問題從根本上講就是發(fā)展問題。使貼合政策生育率、避孕節(jié)育措施落實(shí)率、群眾滿意率、統(tǒng)計合格率、出生嬰兒性別比、流動人口管理等各項指標(biāo)均控制在規(guī)定范圍內(nèi)、確保本年度計劃生育工作一等獎。這次動員大會安排我做表態(tài)發(fā)言，充分說明了街道黨工委對計生工作的重視。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作?？傊?，我村兩委將振奮精神，不怕吃苦、不怕受累，始終與鎮(zhèn)黨委政府堅持高度一致，做到目標(biāo)同向、思想同心、行動同步，爭取在下一輪的計劃生育調(diào)度會上有較大的起色！以上是我代表五號村兩委作的表態(tài)性發(fā)言，不妥之處，請大家批評指正。實(shí)施依法執(zhí)行。在接下來的`階段，清查環(huán)孕檢、上環(huán)、結(jié)扎對象，落實(shí)節(jié)育措施，清查新婚出生，及時完善計生資料臺帳，清查流動人員，辦理流動手續(xù)，加強(qiáng)依法征收社會撫養(yǎng)費(fèi)的力度。一要抓治理。虛心學(xué)習(xí)和借鑒其他村的好經(jīng)驗，好做法。另一方面只注重突擊活動，不注重經(jīng)常性工作，往往就存在著超生隱患?？陀^上，我村計劃生育工作基礎(chǔ)薄弱，往年老帳多，立馬轉(zhuǎn)變局面很難。二是個別違法生育對象抵制不交，作為計生部門的保障措施及強(qiáng)制措施缺乏法律依據(jù)，造成社會撫養(yǎng)費(fèi)征收困難。計劃生育工作雖然大張旗鼓的宣傳了二十多年，人們的生育觀念也有了較大的轉(zhuǎn)變，但個別對象仍受傳統(tǒng)封建思想的影響，違法生育現(xiàn)象時有發(fā)生，鎮(zhèn)計生部門對此依據(jù)法律做出征收決定后，很難征收到位。能夠這樣講，我村絕大部分的違法生育來自流動人口。二是流動人口計劃外生育處理難。流動人口管理難度大。對我們村干部來說其實(shí)就是靠摸嘴皮去政策解釋，做思想工作。二、存在的困難：計生工作手段弱化。下頭，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的安排，我代表五號村兩委就我村計劃生育工作，作一表態(tài)發(fā)言。應(yīng)對軍用產(chǎn)品的激烈競爭，應(yīng)對變幻不息的市場經(jīng)濟(jì)，作為一名普通的海格人，我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊為指導(dǎo)，時時翻閱，多多思考，妥善留存，更系統(tǒng)的融入組織，關(guān)愛組織，并在日常工作中點(diǎn)滴踐行文化，宣傳文化，用三大手冊來規(guī)范自我的言行，逐步完善自身素質(zhì)，不斷深化、豐富文化的內(nèi)涵，共同營造海格持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力，與海格共成長!我堅信，公司定能以其卓越的管理理念，杰出的文化氛圍，打造出“永續(xù)經(jīng)營”的天地，讓“海納百川，格高五岳”的核心文化理念在內(nèi)涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。而今，企業(yè)正全力打造國內(nèi)軍用通信、導(dǎo)航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè)，發(fā)展過程中所演繹出的動人現(xiàn)代旋律，正引領(lǐng)海格人徜徉遨游，這都是企業(yè)文化的浸潤效果。企業(yè)文化在“潤物細(xì)無聲”中對海格人的思維模式進(jìn)行了重組，海格人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了觀念。浩瀚大海的靈韻氣質(zhì)，映射著海格人的執(zhí)著奮斗，厚積薄發(fā)，物華天寶，人杰地靈，詮釋出了“海納百川，格高五岳”的價值理念。承大海之精神，永無止境，開拓不已。未來，歷史將見證我們，與大家一齊分享收獲的馨香!海格，具大海之胸襟，坦誠團(tuán)結(jié)。歷經(jīng)近四年的發(fā)展，縱觀海格企業(yè)文化從構(gòu)成期、認(rèn)可期到推廣期的進(jìn)化與演變，我們已深深體會到了“文化是明日的經(jīng)濟(jì)，資源是有限的，僅有文化才能生生不息”的道理。老總說過：“一個沒有文化底蘊(yùn)的組織，就會顯得浮躁與媚俗，就沒有凝聚力和向心力，就留不住人才。方舟這個大家庭，必將是我們播撒喜悅和成功的地方，作為新到的方舟人，我們愿意理解這些挑戰(zhàn)，更滿懷信心做好準(zhǔn)備和公司一齊迎接機(jī)遇，腳踏實(shí)地的工作，不斷地補(bǔ)充和學(xué)習(xí)，勝任自我的工作，并有所創(chuàng)新，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高!成長!成熟!我們堅信，今日，方舟是我們的驕傲，明天，我們必將是方舟的驕傲!我們將為方舟的發(fā)展和個人境界的提升而不懈奮斗!最終在 xx 成立十周年大慶之際祝大家：家庭美滿，事業(yè)有成。帶著這樣的感激和敬意，我走進(jìn)了方舟這個大家庭，感受著來自方舟領(lǐng)導(dǎo)及同事們的厚愛，同時也感受著肩上的擔(dān)子和壓力。我們很榮幸在公司十周年大慶之際，與公司同時站在了一個新的起點(diǎn)，跟隨董事長踏上了追逐夢想之路，與每一個方舟人一齊共同譜寫新篇章。第一篇：工作表態(tài)發(fā)言稿工作表態(tài)發(fā)言稿（最新版）編制人：__________________ 審核人：__________________ 審批人：__________________ 編制單位：__________________ 編制時間：____年____月____日工作表態(tài)發(fā)言稿（一）：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家上午好!我是在 xx 集團(tuán)進(jìn)入工作崗位不長的新員工。今日能夠作為一名新員工代表發(fā)言，我感到由衷的自豪和驕傲。此刻我最想說的話就是感激公司和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)并肯定我們的價值，感激各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出寶貴時間為我們大家舉辦這樣的慶典活動，在此請允許我代表本年度剛?cè)牍镜男聠T工，表示對公司最崇高的敬意?？墒牵覀儠プ☆I(lǐng)導(dǎo)供給的每一次機(jī)會，將自我個人的發(fā)展與公司的發(fā)展相統(tǒng)一，時刻為公司研究，時刻代表著公司，時刻代表著公司的利益。多謝大家!工作表態(tài)發(fā)言稿（二）：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家午時好!今日，很榮幸能夠作為踐行 xx 的一員，在此發(fā)言?！?，這是對企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。今日，我們見證了歷史，與精英們共同磨礪智慧的靈光。得大海之氣勢，波瀾壯闊。海，是深邃的，是包容的，多元的，是有凝聚力的。人創(chuàng)造文化，文化也改造人。今日，公司導(dǎo)入的 cis 系統(tǒng)的成熟，標(biāo)志著企業(yè)的理念識別系統(tǒng) mi、行為識別系統(tǒng) bi、視覺識別系統(tǒng) vi 開始向推廣應(yīng)用的方向邁進(jìn)。對于海格人，“海納百川，格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài)，它已廣泛的融入了海格的各個層面，不論是思想還是戰(zhàn)略，不論是品牌還是技術(shù)，不論是此刻還是將來。多謝大家!工作表態(tài)發(fā)言稿（三）：各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我村兩委在這次計生服務(wù)月中，雖然做了一些工作，付出了必須的努力，但畢竟效果甚微，起色不大，導(dǎo)致目前工作較為落后。一、基本情景：政策外懷孕補(bǔ)救手術(shù)任務(wù) 2 例、完成 1 例；在孕漏統(tǒng)情景13 例、完成 7 例；上環(huán) 11 例、完成 9 例；結(jié)扎 7 例、完成 1 例；其中兩女戶 1 例、未完成；總出生 8 例、完成 8 例；二多孩 3 例、完成 2 例；二多孩（女）2 例、未完成。說實(shí)在話，此刻的計生工作不向過去采用強(qiáng)制手段，而是依法行政。應(yīng)對部分逃避、抵制計劃生育工作的對象，就束手無策，這些人以一帶十，從而造成整個計劃生育工作的被動。一是未婚青年管理難，近年來，80%的青年下學(xué)后便外出務(wù)工，居無定所，在其間，很可能組織了“家庭”，等他們回來時，已有一個甚至幾個小孩了。由于流動人口數(shù)量大、分布廣，調(diào)查取證和社會撫養(yǎng)費(fèi)征收難度大。如：政策執(zhí)行難度大。主要原因是：一是違法生育對象經(jīng)濟(jì)本事有限，承擔(dān)不起?；A(chǔ)薄弱，工作不到位。主觀上，一方面是我們部分村干部平時存在著怕得罪人的思想，不能主動上門對其做思想工作，只是發(fā)現(xiàn)問題向上匯報，把工作都丟給上級領(lǐng)導(dǎo)處理。三、今后打算我村兩委經(jīng)過今日的會議后，痛下決心，立即從以下三方面著手：下一階段我們要必須要把計生工作當(dāng)作頭等大事來抓，盡職盡責(zé)，自我加壓，理清工作思路，自我剖析計生工作存在問題，尋找差距。采取果斷措施，加大計生工作力度。開展集中整治活動。二要抓“典型”。針對正在開展的計劃生育集中治理活動，對拒配合工作的對象或造成不良影響的“難纏戶”作為反面“典型”，嚴(yán)格按照法律程序，經(jīng)過依法強(qiáng)制執(zhí)行，到達(dá)“治理一戶、帶動全村”的效果。多謝大家！工作表態(tài)發(fā)言稿（四）：尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：制造車間全體干部員工堅決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司 qhse 管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，經(jīng)過狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí)施政策引導(dǎo)，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。工作表態(tài)發(fā)言稿（五）：各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：在全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵時期，鼓樓街道隆重召開大會，動員街道上下學(xué)長興精神、比邳州干勁、促街道跨越發(fā)展，意義重大而深遠(yuǎn)，必將對今后一個時期更好更快發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的推動作用。街道計劃生育工作將以貫徹落實(shí)這次會議精神為動力，認(rèn)真回顧總結(jié)上半年人口和計劃生育工作開展情景，找準(zhǔn)存在的問題，有針對性地研究對策，站在科學(xué)發(fā)展的高度認(rèn)識計生工作，把后幾個月的計劃生育工作安排好、落實(shí)好，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求把工作做細(xì)做實(shí)。圍繞這一目標(biāo)重點(diǎn)抓好以下五個方面的工作：一是強(qiáng)化認(rèn)識，明確任務(wù)，落實(shí)職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求把工作做細(xì)做實(shí)。抓緊抓好計劃生育工作是全面實(shí)現(xiàn)小康社會目標(biāo)、構(gòu)建和諧社會的需要。具體工作要求做到“三高”、“三嚴(yán)”、“三細(xì)”：“三高”即思想認(rèn)識高、工作標(biāo)準(zhǔn)高、管理水平高；“三嚴(yán)”即查找問題嚴(yán)、整治措施嚴(yán)、處理處罰嚴(yán)；“三細(xì)”即清理排查細(xì)、管理服務(wù)細(xì)、入戶詢問細(xì)。堅持以群眾需求為導(dǎo)向，大力開展計劃生育知識宣傳，準(zhǔn)備采取制作一批高檔噴繪宣傳標(biāo)語、印制宣傳明白紙、發(fā)放計生便民服務(wù)指南等措施，著力建設(shè)科學(xué)、禮貌、健康、和諧的生育文化。加強(qiáng)對未婚青年宣傳教育，倡導(dǎo)晚婚晚育。三是夯實(shí)工作基礎(chǔ)，抓好日常管理工作，集中開展清理清查活動。各村居、各單位做到底子清、情景明。逐樓、逐戶、逐人、逐項清理核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實(shí)整改措施，并及時上報。消除管理盲點(diǎn)，堵塞管理漏洞，落實(shí)各項管理服務(wù)措施，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)。加大對違法生育人員查處力度，狠抓社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收等工作；把好查體關(guān)，從源頭上遏制違法生育反彈的勢頭。以開展避孕節(jié)育全程服務(wù)和生殖保健服務(wù)為重點(diǎn)，深化計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。宣傳婚、孕、育有關(guān)知識，引導(dǎo)育齡群眾合理選擇長避孕節(jié)育措施，提高長效節(jié)育措施落實(shí)率。五是加大檢查力度，做好經(jīng)常性考核，建立長效工作機(jī)制。下一步我們將緊緊圍繞與市委、市政府簽訂的《計劃生育目標(biāo)管理職責(zé)書》，高點(diǎn)定位，細(xì)化指標(biāo)，強(qiáng)化措施，振奮精神，不怕吃苦、不怕受累，真正做到 5+2，白+黑，真正把學(xué)長興精神、比邳州干勁落實(shí)到具體行動中，為計劃生育工作爭創(chuàng)一流而努力奮斗，為街道跨越發(fā)展做出進(jìn)取的貢獻(xiàn)！多謝大家！工作表態(tài)發(fā)言稿（六）：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今日是我工作的新起點(diǎn)，也是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折，在那里我要衷心地感激局黨組對我的培養(yǎng)，感激各級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任，感激直屬分局全體同事工作時給予我的支持，應(yīng)對新的工作崗位，我躊躇滿志，同時也忐忑不安。就我而言，無論思想水平，還是工作本事，都還有許多不盡如人意的地方。堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，深入實(shí)際，向同志們學(xué)，從實(shí)踐中吸取真知和營養(yǎng)，使自我的思維方式、工作方法盡快適應(yīng)工作需要。堅決做到在生活上嚴(yán)格要求自我，堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致。在工作上，以主人翁精神對待工作，以較強(qiáng)的事業(yè)心、職責(zé)感和進(jìn)取心，開創(chuàng)性地工作，并勇于負(fù)責(zé)，不怕苦，不怕累，任勞任怨。三、充分發(fā)揮自身特點(diǎn)，努力做好工作我曾在基層科所工作過，對基層稅收征管工作有少許的了解和認(rèn)識，這是我工作經(jīng)歷的一大財富，也是我做好今后工作的信心和決心所在，我將充分發(fā)揮我在基層工作過的這一特點(diǎn)和優(yōu)勢，經(jīng)過學(xué)到的，看到的一些好的經(jīng)驗和做法，盡心竭力、不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，為我局地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出進(jìn)取的努力和貢獻(xiàn)。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事——監(jiān)督、指正。工作表態(tài)發(fā)言稿（七）：尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：制造車間全體干部員工堅決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司 QHSE 管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，經(jīng)過狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí)施政策引導(dǎo)，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。xx 年的成績的取得，不但得益于我們