【正文】 生矛盾時，堅持質(zhì)量第一，對人員工作成績的考核，首先考核檢驗質(zhì)量。（八）試驗完畢，離開工作室前應(yīng)檢查水電開關(guān)是否關(guān)好。（六）定期檢查電器線路是否完好。（四）儀器設(shè)備在使用過程中，如發(fā)生異常情況應(yīng)立即斷電檢查原因，修復(fù)后才能使用。（二）試驗室內(nèi)禁止隨地吐痰、亂扔贓物，禁止將與檢測無關(guān)的物品帶入室內(nèi)。、監(jiān)理單位及中心試驗室的現(xiàn)場抽樣工作。，對重要部位施工進(jìn)行旁站制度。，承擔(dān)本區(qū)路基施工的工藝試驗工作，并上報監(jiān)理審批。第三條項目部工地試驗站職責(zé) 。，試驗檢測專業(yè)人員不得少于5人。第二條試驗、檢測機構(gòu)設(shè)置和人員配置（一）檢測管理機構(gòu)層次如下：中心實驗室、工地試驗室；（二）工地試驗室檢測工作業(yè)務(wù)上由指揮部中心試驗室統(tǒng)一管理。（二）本辦法適用于中鐵二十一局集團白云至龍里北鐵路工程指揮部中心試驗室第二試驗站。由檢測中心項目管理部負(fù)責(zé)解釋。八、檢測中心對工地試驗室的授權(quán)書將在收到工地試驗室的整改回復(fù)后一周內(nèi)下達(dá)，快遞至項目部所在地。七、項目部工地試驗室應(yīng)立即組織力量對驗收發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，并撰寫整改回復(fù)報告。根據(jù)驗收實際情況，驗收小組成員在驗收記錄上簽署意見并簽字，確定允許開展的檢測項目。項目部相關(guān)人員，包括項目部主要領(lǐng)導(dǎo)和工地試驗室主任要在《公正性檢測承諾書》上簽字。并對實驗室在今后的運作過程中應(yīng)該遵守的相關(guān)規(guī)定提出要求。與會人員在會議簽到表上簽字。時間安排：9:0011：30，14:0016:30，時間不足時可適當(dāng)延長。試驗人員理論水平考核：對試驗室全體人員進(jìn)行現(xiàn)場理論考試，保存試卷備查，記錄考試成績。試驗人員操作能力考核：試驗室組織有關(guān)人員開展水泥、粉煤灰、砂石、混凝土、鋼材、土工等材料各一個指標(biāo)（考核指標(biāo)由驗收組確定，請各地試驗室提前準(zhǔn)備各種原材料）的試驗操作，并出具檢測報告，驗收組現(xiàn)場考核確認(rèn)。檢查試驗室房屋布局、設(shè)備布置是否合理，儀器配備是否齊全，標(biāo)識是否規(guī)范，環(huán)境溫濕度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。項目部主要領(lǐng)導(dǎo)致辭。驗收組長宣讀驗收通知及相關(guān)要求，介紹檢查程序和內(nèi)容，主要包括：1）現(xiàn)場查看試驗室設(shè)施、環(huán)境和儀器；2）審核相關(guān)內(nèi)業(yè)資料；3）與試驗室人員進(jìn)行技術(shù)和管理方面的交流。與會人員在會議簽到表上簽字。項目部安排好住宿事宜。然后發(fā)函給指揮部或項目部，通知其驗收工地實驗室的具體日期和行程安排，一般整個行程歷時一到兩天。項目部上報工地試驗室驗收申請書面材料（蓋章），檢測中心開會研究，決定是否進(jìn)行驗收，在三日內(nèi)予以明確答復(fù)。第一篇：工地試驗室驗收管理辦法工地試驗室驗收管理辦法為了規(guī)范對工地試驗室的驗收工作，明確驗收考核的內(nèi)容和要求，以便工地試驗室據(jù)此做好充分準(zhǔn)備，保證驗收順利通過，特制定本辦法。一、確定驗收驗收小組，發(fā)布驗收通知。確定驗收后，根據(jù)項目大小等實際情況，成立工地試驗室驗收小組，小組成員不得少于二人。時間安排：驗收小組在第一天18:00之前到達(dá)項目部所在地。二、召開首次會議第二天上午，驗收小組到達(dá)項目部以后，與試驗室負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，然后召開首次會議，項目部參加會議的人員包括：項目經(jīng)理（或書記）、總工及試驗室全體人員。會議由驗收組長主持，主要議程包括：首先由試驗室主任介紹工地試驗室基本情況。時間緊張的情況下，第3）條交流內(nèi)容可融入到前兩條的檢查當(dāng)中，由驗收人員掌握。時間安排： 9:009：30三、開展驗收工作外業(yè)檢查主要內(nèi)容包括：查看現(xiàn)場環(huán)境和儀器設(shè)備。重點看標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室和水泥室，以及安全消防環(huán)保等設(shè)施。內(nèi)業(yè)檢查主要內(nèi)容包括：重點看人員資質(zhì)情況，是否取得鐵道部試驗工程師證（或試驗員證）；設(shè)備檢定、自檢情況，檢定證書及自檢報告是否齊全；報告依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)配置是否齊全、有效；相關(guān)質(zhì)量保證措施是否制定并具有可實施性；各種臺賬、記錄表格是否建立并填寫正確。并對主要人員進(jìn)行現(xiàn)場提問考核。四、召開末次會議檢查結(jié)束后，驗收組經(jīng)過合議并與工地主任溝通，召開末次會議，項目部參加會議的人員包括：項目經(jīng)理（或書記）、總工及試驗室全體人員。會議的主要議程包括：評審組長通報檢查結(jié)果，指出存在的問題，整改期限，宣布驗收結(jié)論。對驗收情況和結(jié)論，工地試驗室主任作表態(tài)發(fā)言，項目經(jīng)理作表態(tài)發(fā)言。驗收組要保留存檔。時間安排：17:0017:30六、現(xiàn)場驗收過程圓滿結(jié)束,驗收組注意收集有關(guān)驗收資料。整改報告應(yīng)真實可靠，并附有相關(guān)照片等證據(jù)材料。九、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件：工地試驗室驗收申請對工地試驗室進(jìn)行驗收的通知現(xiàn)場考核項目表會議簽到表公正性檢測承諾書（試驗室）公正性檢測承諾書（試驗室主任）公正性檢測承諾書（項目經(jīng)理/書記）工地試驗室現(xiàn)場驗收記錄表工地試驗室驗收報告（范例）工地試驗室委托授權(quán)書（范例）1批準(zhǔn)的檢測項目范圍附表（范例）第二篇：工地試驗室管理辦法貴陽鐵路白云至龍里北聯(lián)絡(luò)線I標(biāo)第二項目部工地試驗管理辦法（暫行）中鐵二十一局集團白云至龍里北指揮部中心試驗室第二試驗站工地試驗室管理辦法第一條 總 則（一）為加強工地試驗站管理，規(guī)范工地試驗檢測活動，根據(jù)鐵道部現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工、監(jiān)理合同和部、局管理文件的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我標(biāo)段實際，制定本辦法。（三）工地試驗檢測活動應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)、客觀、公正、規(guī)范、滿足檢測頻率、及時指導(dǎo)生產(chǎn)、嚴(yán)格控制質(zhì)量的原則。（三）工地試驗室人員配置如下：，由項目總工分管。，從事試驗工作不少于3年，并經(jīng)鐵路工程試驗檢測專業(yè)培訓(xùn)合格；，持有效的《試驗員》證方可上崗，工地試驗室可安排1—2名試驗工從事試驗工作，但必須是初中以上文化程度，有工作經(jīng)驗者最好。、施工合同、設(shè)計文件，做好原材料成品、半成品試驗檢測工作（主要是水泥、砂石料、鋼材及焊件、混凝土抗壓、巖石抗壓），不能檢測的項目按頻率及批次要求及時委托中心實驗室或有資質(zhì)的外單位檢測，建立不合格臺帳。第四條項目部工地試驗站管理制度（一）試驗室是進(jìn)行檢測、檢定、核驗的工作場所，必須保持清潔、整齊、安靜、干燥、通風(fēng)。（三）建立衛(wèi)生值日制度，清潔衛(wèi)生，落實到人，定期打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，疏通排水溝，清理廢棄雜物。（五）使用電器設(shè)備時，不能用濕手、濕物接觸開關(guān)，儀器設(shè)備不使用或下班時，應(yīng)拉閘斷電。（七）嚴(yán)格按規(guī)程操作試驗儀器，量具、玻璃器皿要輕拿輕放，禁止隨手亂丟器具。第五條工地試驗站試驗工作質(zhì)量控制制度（一）試驗檢測工作要堅持公開、公正、一視同仁的原則，對所有檢測提供相同質(zhì)量的服務(wù)，檢測結(jié)果不受行政的、經(jīng)濟的和其他利益方面的影響和干預(yù)，保守技術(shù)密秘，檢測人員不從事所檢產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)工作。（三）按規(guī)范或業(yè)主文件規(guī)定的檢測頻率，抽樣方法進(jìn)行抽樣，樣品必須有代表性，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗收。（四）保持檢測系統(tǒng)測量準(zhǔn)確性，按試驗操作規(guī)程進(jìn)行精確檢測。（六）檢測人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持證上崗，檢測工作至少有兩人參加，數(shù)據(jù)傳輸采用復(fù)核法，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行校核和復(fù)測。（八）試驗數(shù)據(jù)的整理、計算、分析過程要嚴(yán)謹(jǐn)，數(shù)據(jù)要精確。（二）強制性檢驗儀器和自校儀器按周期進(jìn)行標(biāo)定。（四）對檢定合格或不合格的儀器應(yīng)進(jìn)行標(biāo)定，不能使用的儀器應(yīng)封存處理。第七條工地試驗站樣品管理制度（一）樣品放置于樣品室，由樣