【正文】 ，抽樣方法進(jìn)行抽樣，樣品必須有代表性，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。第五條工地試驗(yàn)站試驗(yàn)工作質(zhì)量控制制度（一）試驗(yàn)檢測(cè)工作要堅(jiān)持公開、公正、一視同仁的原則，對(duì)所有檢測(cè)提供相同質(zhì)量的服務(wù)，檢測(cè)結(jié)果不受行政的、經(jīng)濟(jì)的和其他利益方面的影響和干預(yù)，保守技術(shù)密秘，檢測(cè)人員不從事所檢產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)工作。（七）嚴(yán)格按規(guī)程操作試驗(yàn)儀器，量具、玻璃器皿要輕拿輕放，禁止隨手亂丟器具。（五）使用電器設(shè)備時(shí)，不能用濕手、濕物接觸開關(guān)，儀器設(shè)備不使用或下班時(shí)，應(yīng)拉閘斷電。（三）建立衛(wèi)生值日制度，清潔衛(wèi)生，落實(shí)到人，定期打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，疏通排水溝，清理廢棄雜物。第四條項(xiàng)目部工地試驗(yàn)站管理制度（一）試驗(yàn)室是進(jìn)行檢測(cè)、檢定、核驗(yàn)的工作場(chǎng)所，必須保持清潔、整齊、安靜、干燥、通風(fēng)。、施工合同、設(shè)計(jì)文件，做好原材料成品、半成品試驗(yàn)檢測(cè)工作（主要是水泥、砂石料、鋼材及焊件、混凝土抗壓、巖石抗壓），不能檢測(cè)的項(xiàng)目按頻率及批次要求及時(shí)委托中心實(shí)驗(yàn)室或有資質(zhì)的外單位檢測(cè)，建立不合格臺(tái)帳。，從事試驗(yàn)工作不少于3年，并經(jīng)鐵路工程試驗(yàn)檢測(cè)專業(yè)培訓(xùn)合格；，持有效的《試驗(yàn)員》證方可上崗，工地試驗(yàn)室可安排1—2名試驗(yàn)工從事試驗(yàn)工作，但必須是初中以上文化程度，有工作經(jīng)驗(yàn)者最好。（三）工地試驗(yàn)室人員配置如下：，由項(xiàng)目總工分管。（三）工地試驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)、客觀、公正、規(guī)范、滿足檢測(cè)頻率、及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)、嚴(yán)格控制質(zhì)量的原則。***工地試驗(yàn)室第二篇：工地試驗(yàn)室管理辦法貴陽鐵路白云至龍里北聯(lián)絡(luò)線I標(biāo)第二項(xiàng)目部工地試驗(yàn)管理辦法（暫行）中鐵二十一局集團(tuán)白云至龍里北指揮部中心試驗(yàn)室第二試驗(yàn)站工地試驗(yàn)室管理辦法第一條 總 則（一）為加強(qiáng)工地試驗(yàn)站管理，規(guī)范工地試驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)，根據(jù)鐵道部現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工、監(jiān)理合同和部、局管理文件的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我標(biāo)段實(shí)際，制定本辦法。加上經(jīng)歷有限，很多實(shí)際問題沒有落實(shí)到位，造成項(xiàng)目某些工作的脫節(jié)狀況。七、工作中存在和需解決的問題。試驗(yàn)所需工具，器皿等進(jìn)行自檢自校，對(duì)發(fā)現(xiàn)不滿足要求的進(jìn)行編號(hào)、登記、停止使用。試驗(yàn)儀器偏差不滿足規(guī)范要求，精度不滿足要求，影響試驗(yàn)測(cè)試結(jié)果，給試驗(yàn)人員造成對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量以及材料質(zhì)量性能的誤判、錯(cuò)判，影響工程進(jìn)度，不能很好的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。在計(jì)量完成后，我們?cè)囼?yàn)室再次進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備檢定、校準(zhǔn)測(cè)試結(jié)果確認(rèn)，對(duì)一些偏差過大或者不滿足精度要求的試驗(yàn)儀器進(jìn)行維修后再進(jìn)行計(jì)量檢定。計(jì)量體系是日常試驗(yàn)檢測(cè)和試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)，可以追溯到國家計(jì)量基準(zhǔn)。拌和站生產(chǎn)的混凝土的配合比、質(zhì)量的檢測(cè)和控制，是試驗(yàn)室的工作不可少的工作，試驗(yàn)室對(duì)此高度重視，為此試驗(yàn)室人員不分白天黑夜對(duì)拌和站的混凝土的生產(chǎn)進(jìn)行強(qiáng)有力的管理和質(zhì)量監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。五、水泥混凝土拌和站的管理。同監(jiān)理和中心試驗(yàn)室搞好關(guān)系是試驗(yàn)檢測(cè)工作順利進(jìn)行的保證。四、與監(jiān)理及中心試驗(yàn)室溝通方面。這些都需要各個(gè)部門、工區(qū)的協(xié)作，齊心協(xié)力才能做好，作為試驗(yàn)室，我們會(huì)極力配合各部門、工區(qū)保證一線的施工需要，做好服務(wù)工作。三、與項(xiàng)目部各部門、工區(qū)以及施工隊(duì)伍協(xié)作方面。利用課余時(shí)間都能夠?qū)W習(xí)新的知識(shí)。二、內(nèi)部人員管理及協(xié)作方面。試驗(yàn)室對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料，包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和工字鋼、無縫鋼管、鋼板、減水劑、速凝劑、泵送劑、中空錨桿、粉煤灰、錨固劑、防水板、止水帶、止水條、軟式透水管等特種材料，按照“先控制，后檢測(cè)”的工作思路，認(rèn)真進(jìn)行手續(xù)檢查、質(zhì)量指標(biāo)檢測(cè)的檢查驗(yàn)收工作。付出得到了回報(bào)，從原材料試驗(yàn)、半成品試驗(yàn)到外委試驗(yàn)，從室內(nèi)試驗(yàn)到室外試驗(yàn)，從拌合站施工盯控到樁基檢測(cè)，從每月每季度檢測(cè)到三階段驗(yàn)收，試驗(yàn)室全體人員始終按照各自分工，齊心協(xié)力，共同為項(xiàng)目部的工程進(jìn)度和質(zhì)量做出了自己的貢獻(xiàn)，在試驗(yàn)工作上交上一份滿意的答卷。試驗(yàn)室工作的開展：工程施工點(diǎn)多面廣、工期緊、任務(wù)重，項(xiàng)目部一直保持大干的局面，在這種情況下，試驗(yàn)室的壓力非常大，所有的工作必須跟上項(xiàng)目部整體計(jì)劃及時(shí)去完成，這樣才能滿足工程施工的要求，試驗(yàn)工作必須做在一切工序的前面，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量有序可控。現(xiàn)對(duì)一年來的工作總結(jié)如下：思想方面：在這一年的時(shí)間里，我試驗(yàn)室以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的十八大會(huì)議精神，以及公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的幫助和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)局試驗(yàn)室、公司有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)文件，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和公司試驗(yàn)檢測(cè)中心的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，工地試驗(yàn)室根據(jù)工程計(jì)劃和進(jìn)度要求，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，響應(yīng)項(xiàng)目和業(yè)主的號(hào)召下，圓滿完成了各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)。第一篇：工地試驗(yàn)室年度總結(jié)工地試驗(yàn)室年度工作總結(jié)時(shí)間如梭，一年的時(shí)間很快又要畫上句號(hào)了?；厥走@一年的光景，試驗(yàn)室的工作總體來說是逐步走上成熟的一年，在這一年之中，工作上有收獲也有缺失，有歡聲笑語，也有淚水，感觸頗多??在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同部門的積極配合以及工區(qū)的支持下，我們?cè)囼?yàn)室全體人員團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，積極按照業(yè)主、監(jiān)理、中心試驗(yàn)室的要求開展工作，科學(xué)管理，認(rèn)真檢測(cè)，嚴(yán)格把關(guān)，基本上完成了本部門的本職工作。工作業(yè)務(wù)方面：一、試驗(yàn)室正常工作開展及完成情況。試驗(yàn)工作比較繁瑣，工作項(xiàng)目多，機(jī)器設(shè)備多，原始記錄多，內(nèi)業(yè)資料多，臺(tái)賬多，面臨的檢查多，所有的試驗(yàn)數(shù)據(jù)必須真實(shí)、有效，是作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收的重要資料，試驗(yàn)室針對(duì)不同的工作分工到人、責(zé)任到人，各自完成自己的工作后，還要協(xié)助他人完成工作。在這一年來試驗(yàn)室嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢測(cè)、驗(yàn)收、處理和保管，并監(jiān)督其使用情況。這一年中我試驗(yàn)室共檢測(cè)了鋼筋**批次，水泥抽檢** 次，河砂抽檢**次，碎石**次，特種材料檢測(cè)共送樣**次，混凝土**余組。試驗(yàn)室內(nèi)部員工明確分工協(xié)作，合理安排，在工作中都能互相協(xié)助、盡心盡力，安排的各項(xiàng)工作都能較好的完成。在生活中，各同事間也能相互關(guān)心，相處的相當(dāng)融洽。試驗(yàn)室在和各職能部門、拌和站的協(xié)作方面都相當(dāng)不錯(cuò)，但和路基施工隊(duì)伍與橋梁隊(duì)伍的溝通中存在一些問題，特別是路基施工隊(duì)伍主要是沒有能夠很好的、及時(shí)的溝通，這也是試驗(yàn)室工作今后要必須改善的一方面。也要嚴(yán)格按照項(xiàng)目公司的要求，保質(zhì)保量完成任務(wù)。對(duì)外溝通是試驗(yàn)室工作中的重點(diǎn)之一，在工程初期，在與監(jiān)理和中心試驗(yàn)室溝通方面，試驗(yàn)室基本沒出現(xiàn)太大問題。外部不亂，內(nèi)部才能安心順利的開展工作，有問題，找原因，盡快解決問題，同時(shí)，也不能一味的對(duì)監(jiān)理和中心試驗(yàn)室言聽計(jì)從，試驗(yàn)室要有自己的原則，原則就是嚴(yán)格按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制定的方針計(jì)劃走，保證工程質(zhì)量不出現(xiàn)問題的情況下必須推動(dòng)工程進(jìn)度，只要不是原則問題，不能因?yàn)橥獠康淖枇Χ构ぷ鳠o法進(jìn)展。對(duì)水泥混凝土拌和站的管理是試驗(yàn)室的重中之中，包括拌和站的原材料安全生產(chǎn)混凝土、攪拌混凝土過程、運(yùn)輸以及放料都是不能放過的。六、建立和完善計(jì)量管理體系、制度及自檢自校機(jī)制。計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的重要保障，是完成計(jì)量工作的基本保證。我項(xiàng)目在每個(gè)計(jì)量周期內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公路工程A類、B類試驗(yàn)儀器的檢定與校準(zhǔn)工作。對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備檢定、校準(zhǔn)測(cè)試結(jié)果合格的用綠色標(biāo)簽標(biāo)識(shí)；不合格的用紅色標(biāo)簽標(biāo)識(shí)；可以降級(jí)使用的用黃色標(biāo)簽標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)計(jì)量管理基礎(chǔ)工作，制度是保證，人員是基礎(chǔ)，公司制定了《計(jì)量器具配備、使用、維護(hù)管理制度》、《計(jì)量器具量值溯源制度》、《計(jì)量器具檢定規(guī)程管理制度》等管理制度，明確管理部門和管理人員的職責(zé)，定期考核，使制度落實(shí)到實(shí)處。為保證工程實(shí)體質(zhì)量，會(huì)對(duì)實(shí)體進(jìn)一步的檢測(cè)，此時(shí)，影響工程進(jìn)度，浪費(fèi)工程成本。、有個(gè)別員工對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)不熟練，開工點(diǎn)較多，尤其對(duì)路基上漿砌監(jiān)控不到位。試驗(yàn)檢測(cè)工作要從自身做起，上到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，下到一個(gè)小小的坍落度試驗(yàn)都要一絲不茍，愛護(hù)檢測(cè)工具、器皿，要做到精心保養(yǎng)、細(xì)心操作、認(rèn)真計(jì)算，所得到的試驗(yàn)結(jié)果或第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，確保工程質(zhì)量。（二）本辦法適用于中鐵二十一局集團(tuán)白云至龍里北鐵路工程指揮部中心試驗(yàn)室第二試驗(yàn)站。第二條試驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置（一）檢測(cè)管理機(jī)構(gòu)層次如下：中心實(shí)驗(yàn)室、工地試驗(yàn)室；（二）工地試驗(yàn)室檢測(cè)工作業(yè)務(wù)上由指揮部中心試驗(yàn)室統(tǒng)一管理。，試驗(yàn)檢測(cè)專業(yè)人員不得少于5人。第三條項(xiàng)目部工地試驗(yàn)站職責(zé) 。，承擔(dān)本區(qū)路基施工的工藝試驗(yàn)工作，并上報(bào)監(jiān)理審批。，對(duì)重要部位施工進(jìn)行旁站制度。、監(jiān)理單位及