制衣廠晚宴致辭-展示頁(yè)
2024-10-20 23:01本頁(yè)面
【正文】 和對(duì)相關(guān)部門(mén)做了協(xié)調(diào)輔助工作。跟單部在跟單人員少的情況下，生產(chǎn)跟單員以身作則、認(rèn)真完成各項(xiàng)跟單任務(wù)，同時(shí)也為工廠的各項(xiàng)改革提了很多建議，獻(xiàn)言獻(xiàn)策。還有個(gè)別部門(mén)和主管的在今后也陸續(xù)制定推出，以達(dá)到合理的一個(gè)薪酬計(jì)劃。為將來(lái)做品牌做好一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾。生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)、建立各部門(mén)的培訓(xùn)例會(huì)制度，給管理人員的一個(gè)溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。并且我們建立了補(bǔ)料程序和倉(cāng)庫(kù)管理制度，做到合理補(bǔ)料，所以布、輔料的浪費(fèi)減少，減輕了公司的成本負(fù)擔(dān)。是你們各位員工的心血和用心去做的結(jié)果才能使我們的產(chǎn)量慢慢地步入軌道。生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長(zhǎng)率，在車(chē)間師付李金南的管理下，從月產(chǎn)量18580件提升到每月產(chǎn)量25000件。讓員工在這樣一種薪酬標(biāo)準(zhǔn)中自由發(fā)揮應(yīng)有的技能?？傮w員工平均月工資從1500元的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步上升到現(xiàn)在的1800元。工價(jià)問(wèn)題基本上我們做到在合乎情理之中。在朱生朱太的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在在座的各位主管、職員完成了工廠的一項(xiàng)項(xiàng)改革工作。第一篇：制衣廠晚宴致辭尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事，朋友們大家晚上好！今天我非常榮興參加2011年度的志佳公司的春茗晚宴。在此我代表公司全體員工向來(lái)自今天參加春茗晚宴的特約嘉賓和來(lái)自香港的同事以及兄弟廠商表示衷心的感謝！2011年是我們工廠具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力。為此，我代表工廠向大家表示感謝！以及合作工廠的特約嘉賓深表敬意！回顧過(guò)去的一年我們?cè)谥焐焯膸ьI(lǐng)下，從穩(wěn)步上進(jìn)的生產(chǎn)部完成了人事架構(gòu)改革、跟單生產(chǎn)流程改革、品質(zhì)監(jiān)控和工廠環(huán)境的改善。從計(jì)件到保底計(jì)件，留住了熟手的車(chē)位員工。做到同行中比上不足，比中有余。相互幫助，自由競(jìng)爭(zhēng)共同進(jìn)步。為此我要感謝各位員工的努力、以及后整師付劉玉清積極配合是分不開(kāi)的。裁床、車(chē)間、板房、后整等各部門(mén)在物料補(bǔ)料問(wèn)題上突出的不良現(xiàn)象有很大的改變，這個(gè)現(xiàn)象特別是裁床有明顯的改善。規(guī)范管理，日日提升。從去年11月1號(hào)廠規(guī)廠紀(jì)的宣布實(shí)施，成立了各部門(mén)的雛形，為
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