學校校務公開自查報告-展示頁
2024-10-20 22:55本頁面
【正文】 尊重。三、拓展教代會工作內涵，使學校民主管理進一步規(guī)范和落實學校工會是具體負責實施校務公開的主要職能部門。還對規(guī)劃性的通報事項，對有關費用的收支情況，對評優(yōu)（包括學生評優(yōu)等）、評職稱的結果情況，通過“校務公開欄”定期向全體教職工和學生公布。（2）網(wǎng)絡公開通過學校，各部門把有關教師有關的信息公布上去，供學校老師查閱。為了使校務公開及時有效，保證校務公開的途徑暢通，我們通過四個方面加以落實。三是暢通溝通反饋的渠道，如黨支部、工會、團支部以及各行政部門層面的相對正式的溝通反饋渠道，校長電子信箱等非正式的溝通反饋渠道；四是豐富溝通反饋的方式，如學術溝通的研討會方式，教職工薦言維權的書面議案方式，家校溝通的咨詢交流方式等等。即各中層部門主任是部門所有分管工作的第一責任人，各部門的副主任是分管條線工作的第一責任人。因此，在各項工作的具體實施推進過程中，必須要做到工作的分工協(xié)作與信息的交流溝通。第二種主要是以“教職工代表大會”的形式參與學校的民主決策；第三種是師生家長的意見聽取制度。民主參與是指對于學校的各類教育決策，主要采取三種民主參與的方式：第一種是由學校黨政工及中層部門負責人組織的學校黨政聯(lián)席會議，來進行民主參與決策?！倍⑼晟苹谛展_的學校管理運行機制要科學有效地推進校務公開工作，必須要結合學校工作的實際與特點，形成基于校務公開工作的學校管理運行機制。成立由校長為組長，副校長為副組長，教導主任、辦公室主任以及教師代表為成員的校務公開領導小組。第一篇：學校校務公開自查報告學校校務公開自查報告為進一步增強教職員工的主人翁意識，增強教職員工的民主參與、民主監(jiān)督的意識與能力，增強學校各級領導的群眾意識、民主意識以及勤政廉正意識，切實維護好全體教職員工的合法權益，努力營造平等、公正、公開的和諧校園氛圍，加快現(xiàn)代學校的建設步伐，認真制定校務公開實施方案，并進行了積極的探索與實踐?，F(xiàn)將校務公開民主管理工作進行自查，匯報如下：一、建立校務公開的相關工作機構成立校務公開領導小組。主要職責是“領導、研究、協(xié)調學校的校務公開工作。校長負責和民主參與的決策機制校長負責主要是依據(jù)校長負責制，對于學校的各類教育決策，校長要提出主要的思路想法，對決策負有主要責任。凡是學校的一些重大決策都不是校長、書記個人決斷，而是通過黨政聯(lián)席會議集體決策，然后按照程序通過各類會議加以公開和落實。分工負責與溝通協(xié)作的實施機制 學校各項工作的實施推進，有時雖然是由哪個部門與條線來具體負責，但他往往不是孤立的，絕大部分的工作都是一個系統(tǒng)構成。我們的做法：一是確立“總體規(guī)劃、分塊實施、相互協(xié)作、全面提高”的各部門協(xié)作工作格局，二是形成各部門工作的系列性“第一責任人”制度。第一責任人即要負責工作的策劃實施推進，又要負責教師隊伍建設。常規(guī)保證與考核評價的監(jiān)督機制常規(guī)保證是指學校各領域的工作，如行政管理、課程教學、學生發(fā)展、科研工作與后勤保障等，首先形成科學規(guī)范與有效的工作常規(guī)，保證學校整體的日常變革性實踐工作扎實有序有成效。（1）各類會議通過校黨政聯(lián)席會、校務會、教職工大會、工會組長會、教研組長會議、座談會等各類會議進行校務公開。（3）校務公開專欄在校內一樓大廳設置“校務公開欄”，每周公布兩操、衛(wèi)生檢查、教師查崗、宿舍等七大塊公示學校日常工作情況。（4）日常動態(tài)信息公開利用學校黑板信息欄，將各種最新信息、如職稱評審、公推直選、發(fā)展黨員等動態(tài)信息加以公開。我校工會在學校黨支部的正確領導下，不斷加強教代會建設，使民主管理制度化、規(guī)范化。教代會審議表決制、教代會提案制（日常提案、集中提案）、提案反饋落實制、通過制度來健全教代會
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1