【正文】 修保養(yǎng)支出分別下降為10%、%、15%、%、2%。全區(qū)把更換節(jié)能燈具作為硬性指標(biāo)進行了落實，基本完成了節(jié)能燈更換任務(wù)。二是對所有辦公樓房、地下水管進行檢查，采用先進的探測儀器，結(jié)果檢出了多個漏點，每月減少浪費4000多噸水。我們制定了區(qū)直機關(guān)節(jié)能改造規(guī)劃，穩(wěn)步推進既有辦公建筑節(jié)能改造，多數(shù)單位節(jié)能改造取得了較為顯著的成效。把強化督導(dǎo)作為推動節(jié)能管理制度落實的重要手段，全區(qū)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街，各部門組織了三次集中檢查，同時還通過平時抽查、暗中查訪等方式檢查公共機構(gòu)能耗情況，并將結(jié)果進行公示，取得了良好的督導(dǎo)效果，使之普遍樹立了依法節(jié)能的思想觀念，形成了靠制度促進節(jié)能的工作機制。同時，我們還制定了《區(qū)“十一五”公共機構(gòu)節(jié)能計劃》，此外，我們進一步制定完善了《區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能降耗工作考核辦法》、《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計表》等關(guān)于能耗管理、節(jié)能改造、節(jié)能檔案管理以及節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公經(jīng)費等相關(guān)管理制度文件，建立了較為完善的節(jié)能管理制度體系。(四)著力加強制度建設(shè)。我們先后進行了8次能耗調(diào)查統(tǒng)計，基本摸清了2005年至2008年區(qū)直行政機關(guān)的能耗底數(shù)。營造了濃厚的節(jié)能工作氛圍。(二)深入開展節(jié)能宣傳教育。我們首先成立了區(qū)級公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副區(qū)長任組長，由機關(guān)事務(wù)管理局、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、財政局、建設(shè)局、統(tǒng)計局等部門抽調(diào)人員任成員，全面加強了節(jié)能減排工作的推進、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。制訂了方案，明確了任責(zé)任，深入調(diào)查研究、建立健全制度、強化宣傳教育、加強科學(xué)管理，堅持從能耗統(tǒng)計工作抓起，以創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)活動為抓手，以推廣使用新產(chǎn)品、新技術(shù)為突破口，在建設(shè)節(jié)約型機關(guān)工作中進行有效實踐和積極探索，我們通過加強節(jié)能宣傳和培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新工作理念，改進方式方法，提升節(jié)能工作質(zhì)量和水平，通過建立公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機制，積極開展節(jié)能宣傳活動，制定規(guī)章制度和節(jié)能規(guī)劃，有計劃地開展節(jié)能改造等項工作，推動全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能減排工作全面展開。第一篇：區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作匯報（最終版）區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作匯報年，我區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作，在市機關(guān)事務(wù)管理局和節(jié)能辦的指導(dǎo)下，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞省市部署的任務(wù)和要求，扎實有效地做好各項工作，取得了明顯的成效，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：一、工作開展情況公共機構(gòu)節(jié)能工作是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的一項重要舉措。我區(qū)十分重視此項工作，成立了公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和公共機構(gòu)節(jié)能辦公室，層層落實，有針對性地開展了公共機構(gòu)節(jié)能宣傳教育，營造了良好氛圍，增強了節(jié)約能源的緊迫感和責(zé)任感。(一)不斷完善公共機構(gòu)節(jié)能管理體系。制定了《湘東區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作實施方案》，接著我們又組織召開了全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員會議，建立節(jié)能聯(lián)絡(luò)員制度，明確了節(jié)能減排工作的具體負(fù)責(zé)部門和責(zé)任人，保障了全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能減排工作的協(xié)調(diào)推進。為了更好地宣傳國務(wù)院頒發(fā)的《公共機構(gòu)節(jié)能工作條例》和有關(guān)節(jié)能政策、節(jié)能業(yè)務(wù)知識，樹立節(jié)約理念，我們舉辦了5期政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)達到400人次，在宣傳中注重創(chuàng)新載體，各級公共機構(gòu)通過條幅、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)，小宣傳畫，宣傳標(biāo)語，溫馨提示等多種方式廣泛進行節(jié)能宣傳，向政務(wù)信息網(wǎng)投稿10余篇，向市公共機構(gòu)節(jié)能辦投稿件2篇。(三)認(rèn)真開展能耗調(diào)查統(tǒng)計。我們努力克服范圍廣、任務(wù)重、追溯時間跨度較大等困難，認(rèn)真組織全區(qū)公共機構(gòu)能耗調(diào)查，截至目前，統(tǒng)計匯總工作已基本完成。為實現(xiàn)“十一五”期間全區(qū)公共機構(gòu)能耗降低25％的約束性目標(biāo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都相繼建立了本單位的節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任制，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面。建立了節(jié)能監(jiān)督員制度，每天檢查用能情況，防止長明燈長流水現(xiàn)象的發(fā)生；各單位、部門都出臺一系列措施，比如每天晚上都拉閘限電，杜絕了無人辦公的電能空耗現(xiàn)象；加強辦公電話管理，嚴(yán)肅處理公話私用者，有效降低了電話費用；加強公務(wù)車輛管理，公務(wù)用車百公里油耗基本控制在10升左右；堅持做到了上下樓在3層以內(nèi)的不乘電梯等。(五)積極實施節(jié)能改造。區(qū)機關(guān)大院先從水電節(jié)能入手，一是深挖潛力，進行低壓配電裝置改造，在負(fù)荷不高時運行一臺變壓器，每年減少電損5萬余元。三是更換節(jié)能燈2000多盞，減少功率80千瓦。四是新建辦公建筑中節(jié)能材料及設(shè)備得到廣泛應(yīng)用。在肯定成績的同時，我們還應(yīng)該清醒地看到，公共機構(gòu)節(jié)能工作還存在諸多矛盾和問題，還有許多不盡如人意的地方。二是節(jié)能專項經(jīng)費缺乏，制約了基本工作的開展、節(jié)能改造的進行和新技術(shù)、新能源、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。各單位做節(jié)能減排工作的人員基本都是兼任的，存在工作不專，精力不夠的問題。進一步完善節(jié)能減排工作管理制度體系，以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材為重點，以能耗統(tǒng)計公示、考評獎懲、能源審計、消耗定額等制度為抓手，全面加強制度建設(shè)，靠制度促管理，積極依法推進公共機構(gòu)節(jié)能工作的低成本和無成本管理。為營造良好社會環(huán)境，提高公共機構(gòu)工作人員節(jié)能意識，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志等媒體，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，加大宣傳力度，在全社會營造良好的輿論氛圍。此外，我們將在年內(nèi)分兩批組織各地、各部門的