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初入職場面試指南-展示頁

2024-10-20 22:30本頁面
  

【正文】 他:“我就在這?。 盓mail :方便了溝通還是制造了溝通障礙?我們還常常高估自己的表達(dá)能力,很少覺得自己應(yīng)該對(duì)聽眾的一頭霧水負(fù)責(zé),還怪他們理解能力差。甚至對(duì)于敲擊者的一個(gè)停頓,聽者都很難分辨究竟是停,是拉長音,還是僅僅因?yàn)榍脫粽咄讼旅嬖撛趺辞?。別人不會(huì)像你想的那樣理解你,不信試著在心里哼一段經(jīng)典旋律(比如《歡樂頌》,要保證聽者一定熟悉這首曲子),邊在心里哼邊用手敲擊節(jié)奏,你覺得別人有多大可能猜出你哼的是什么歌?心理學(xué)家伊麗莎白?牛頓的研究發(fā)現(xiàn),敲擊者平均認(rèn)為猜對(duì)的概率可以達(dá)到50%,而實(shí)際上猜對(duì)的概率只有3%。我就在這!你怎么看不見我?不要以為自己比3歲小孩強(qiáng)多少,成年人也常常陷入一種錯(cuò)覺,以為自己是透明的,別人應(yīng)該知道自己的所思所想,這在心理學(xué)上被稱為“自我透明感錯(cuò)覺”。那么,雷雷回來會(huì)到哪去找球呢?作為一個(gè)6歲以上的人,你很容易就能回答出“到門后面找”,因?yàn)槔桌撞恢狼虮晦D(zhuǎn)移了。雷雷回家吃飯,先把球放在了門后面。年齡越小越不會(huì)從他人的角度考慮問題,不是因?yàn)槿松鷣碜运?,而是因?yàn)橛變旱拇竽X還不具備這個(gè)能力。當(dāng)我們進(jìn)而能夠修正自己的行為,使之符合我們所知覺到的他人的期望時(shí),就成了社會(huì)人。當(dāng)我們漸漸感受到他人和自己的不同時(shí),才意識(shí)到原來自己和其他人一樣,不是世界的中心,只是占有這一兩米的空間而已。華威重慶人才網(wǎng)HR說經(jīng)常聽到這樣的對(duì)白:“我就在這!你怎么看不見我?” 我們常以為別人應(yīng)該知道自己的所思所想,這在心理學(xué)上被稱為“自我透明感錯(cuò)覺”。當(dāng)然你不會(huì)傻到認(rèn)為把你目前公司的商業(yè)機(jī)密,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),技術(shù)核心東東講出來是坦誠和開放的表現(xiàn)吧?你的坦誠和開放是針對(duì)離職原因,薪水,喜歡什么樣的工作環(huán)境,喜歡什么樣的老板和團(tuán)隊(duì),希望在什么樣的公司工作等等方面。即來來面試了就不要搞的遮三捂四的,要就別來面試,別說你想換工作??傊阍谛碌钠髽I(yè)能夠成為你自己而不需要成為你的老板那個(gè)樣子的人是你最大的工作動(dòng)力,因此,從第一次面試開始你最好選擇成為你自己。你是什么樣最好就表現(xiàn)什么樣,不要跟著你的雇主的口味走。這點(diǎn)我簡直是覺得太重要了,換句話說如果你不這么做而獲得一個(gè)工作機(jī)會(huì),也許對(duì)你反而是個(gè)職業(yè)上的傷害。透露下,我以前找工作的時(shí)候,在我想明白這個(gè)道理后,我基本上都是直接把簡歷發(fā)到HR的最大的頭的郵箱里,不管我認(rèn)識(shí)不認(rèn)識(shí),獲得面試的機(jī)會(huì)直線上升。我是說找到你要去的部門的那個(gè)頭,直接聯(lián)系發(fā)郵件發(fā)簡歷。,繞開人力資源部。但如果你的答案有猶豫,還需要想想,那我建議你停停,肯定是哪地方出問題了?!癛obert Yang Offer 測試”(不好意思,我自己編的一個(gè))。你不愿意做或者做的隨意很可能是因?yàn)槟闫鋵?shí)不感興趣,在這種情況下,你的更好的選擇是不要去浪費(fèi)對(duì)方的時(shí)間,我說的專業(yè)的對(duì)待就包含這個(gè)意思。說俏皮點(diǎn),就是在總結(jié)你的成功和失敗,展望美好的未來。, 寫簡歷和做面試。再比如,對(duì)方公司給了你合同,你可以要求去和公司其他的人(可能你覺得很重要的將來的合作對(duì)像甚至是未來的下屬)去談?wù)?,去參加公司。比如說,你對(duì)這個(gè)工作機(jī)會(huì)的匯報(bào)線不清楚,問!要求對(duì)方給個(gè)很清楚的解釋。第一篇:初入職場面試指南。這個(gè)體現(xiàn)在很多方面和細(xì)節(jié)。還有,你和你未來的老板因?yàn)闀r(shí)間原因只談了10分鐘但對(duì)方同意要你而你希望多和這個(gè)未來老板談?wù)?,開口問!要求!否則到頭來很可能是上班的第一個(gè)星期你就因?yàn)檫@個(gè)面試只談了10分鐘的老板而萌生去意。當(dāng)然你還可以直接告訴對(duì)方你希望要求另外10%的增長,還有權(quán)利說不,說你不想去。這兩個(gè)事情都有個(gè)共同的特點(diǎn):溫故而知新。這兩件事情其實(shí)沒人能夠代替你做,必須是你自己,面試官或者其他你覺得可以代勞的人都只能是引導(dǎo)你思考而已。這些年我招聘
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