【正文】 。我國依法行政取得的主要成就是行政機關(guān)工作人員的法制觀念和法律意識不斷增強，制度建設(shè)逐步加強，依法行政的制度框架基本形成；行政執(zhí)法體制改革進一步深化，行政執(zhí)法監(jiān)督不斷加強，行政執(zhí)法水平和效率不斷有所提高。依法行政體現(xiàn)了執(zhí)政為民宗旨，是實現(xiàn)行政管理統(tǒng)一性、連續(xù)性和穩(wěn)定性的重要保證，是提高行政管理水平和效率的根本途徑，是規(guī)范行政監(jiān)督的有效手段。本文從依法行政的重要意義入手，分析了我國依法行政的發(fā)展現(xiàn)狀、取得的主要成就和經(jīng)驗以及存在的主要問題，進而提出全面推進依法行政的三點對策。到目前，已經(jīng)基本形成了較完備的法律、法規(guī)和規(guī)章體系，無法可依的問題基本解決。如果不能全面依法行政，這種權(quán)力就可能被濫用，就可能出現(xiàn)盲目，專斷、腐敗，給事業(yè)造成嚴(yán)重危害。從工作層面上看，政府工作無論是宏觀調(diào)控、市場監(jiān)管，公共管理還是社會服務(wù)，它涉及社會各領(lǐng)域、各層面，涉及到每一個公民、法人和其它組織的權(quán)利義務(wù)，事關(guān)國家、民族的進退興衰。而建設(shè)文明的現(xiàn)代法治國家，各級政府依法行政是首要前提。早在黨的十五大，黨中央確定了依法治國的基本方略。第三篇：依法治企【提要】依法行政是法治的關(guān)鍵和核心，其目的在于合理配置行政權(quán)力，有效規(guī)范行政權(quán)力的運作，從而為公民權(quán)利的行使提供充分保障，實現(xiàn)公平、正義、自由、秩序等價值目標(biāo)。公務(wù)活動管理方面嚴(yán)格遵守公司《會議管理制度》和《接待管理規(guī)定》；公司各類會議由綜合部統(tǒng)一安排，重要慶典、節(jié)會均由總經(jīng)理辦公會審批，合理組織黨委、工會、團青活動，無冗余會議及活動；嚴(yán)格規(guī)范慶典、研討會、論壇的出席活動，原則上均不派人參加。㈡公務(wù)用車、公務(wù)活動管理。經(jīng)整改，財務(wù)部增加了利息計算收取的審核及牽制環(huán)節(jié)，建立了利息備查臺帳，并與物資交易部每月在自查臺帳上簽字蓋章確認(rèn)。根據(jù)電力公司自查自糾活動方案的部署安排，我公司重點在以下工作中開展了自查自糾活動：㈠杜絕“自轉(zhuǎn)”行為。我公司結(jié)合經(jīng)營管理工作的實際，制定了《公司依法治企和規(guī)范管理自查自糾活動方案》，下發(fā)至各部門，要求各部門迅速認(rèn)真梳理，核實政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的執(zhí)行情況，結(jié)合工作實際查找問題，細(xì)致梳理工作中遇到的法律風(fēng)險點及業(yè)務(wù)流程缺陷，并提出相應(yīng)的整改措施，力求每項工作都做到有法可依、有章可循、有據(jù)可查。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，形成了領(lǐng)導(dǎo)掛帥、分工負(fù)責(zé)、形成合力、逐級落實的工作格局和黨、政、工、紀(jì)檢齊抓共管的運作機制。加強領(lǐng)導(dǎo)，組織落實。隨著國家法制建設(shè)的不斷完善，我公司在經(jīng)營管理的實踐中深刻地認(rèn)識到，依法治企工作是企業(yè)在市場經(jīng)濟求生存并得以快速發(fā)展的“安全帶”和“加速器”。具體工作開展情況匯報如下：一、提高認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善依法治企機制。下一步，公司將繼續(xù)加強全體干部職工的法制觀念，提高職工法律素質(zhì)，對各類制度流程實行動態(tài)管理，在法律法規(guī)和公司制度框架下規(guī)范公司經(jīng)營管理行為，使之朝著規(guī)范化、法制化、現(xiàn)代化的目標(biāo)快速邁進。同時，建立健全了各類工程檔案管理制度，規(guī)范相關(guān)檔案 3 管理工作。四、整改落實情況通過依法治企自查自糾，公司全體干部職工遵紀(jì)守法、依法治企的意識進一步提高，公司各類管理制度和業(yè)務(wù)流程更加健全，法律風(fēng)險和糾紛得到有效防控和避免。四是堅持民主集中制，特別是“三重一大”制度的執(zhí)行中，凡是重大問題都經(jīng)集體討論、重要的工作都進行通報、重大問題都實行請示報告、大額資金使用都由集體研究決定。三是對公司工程的組織實施情況開展自查，針對組織管理、制度建設(shè)、貫徹實施制度（項目負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制）情況、工程計劃與管理、安全與質(zhì)量管理、竣工驗收與決算和資料檔案管理等七方面，排查有無“三指定”行為。五月份以來，公司對各類用人用工情況進行了普查，全面完善了勞務(wù)合同。一是加強人事勞動合同管理，建立勞動合同個人檔案，使公司用人更合理、合法、規(guī)范。三、建設(shè)執(zhí)行情況公司在簽訂所有對內(nèi)對外合同或協(xié)議前，均咨詢公司法律顧問意見，有效防范法律風(fēng)險。在加強宣傳教育的同時，公司加大學(xué)習(xí)力度，組織各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于“依法治企”活動的精神及相關(guān)學(xué)習(xí)材料。二、宣傳教育情況公司充分利用會議、展板、簡報等場合、平臺或形式不失時機開展法制宣傳教育，在公司門戶網(wǎng)站開設(shè)“法制天地”專欄，針對房地產(chǎn)行業(yè)的特點和公司業(yè)務(wù)分布情況，介紹行業(yè)法律法規(guī)，刊載與生活工作息息相關(guān)的法律案例?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)情況為加強依法治企工作，保證公司業(yè)務(wù)規(guī)范合法有序推進，公司通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了依法治企工作領(lǐng)導(dǎo)小組。第一篇：依法治企督導(dǎo)檢查自查報告四川交投置地有限公司關(guān)于依法治企工作督導(dǎo)檢查的自查報告集團公司：置地公司（下稱公司）自去年3月正式成立投入運營以來，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，自覺樹立和維護“依法治企”理念，加快建立和完善企業(yè)管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，健全“三重一大”決策程序，旨在逐步建立起依法決策、依法經(jīng)營、依法管理、依法辦事的制度體系和工作機制，推動公司向規(guī)范化、法制化、現(xiàn)代化的目標(biāo)邁進。根據(jù)集團公司關(guān)于開展依法治企工作自查自糾的通知精神，公司按照督查內(nèi)容，對成立一年多來的“依法治企”工作逐一進行了對照檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了規(guī)范的自查整改實施方案和具體措施，公司一把手為組長，負(fù)責(zé)依法治企的全面工作，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門或單位的專項工作，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)具體自查自糾和整改措施落實等工作。通過講形勢、講任務(wù)、講責(zé)任、講貢獻，大力宣傳本次活動的目的和意義，動員廣大職工積極投身“依法治企”活動當(dāng)中，形成人人關(guān)注、全員參與的良好氛圍。結(jié)合公司實際開展普法教育，組織開展《四川省依法治省綱要》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力實現(xiàn)由提高職工法律意識向提高職工法律素質(zhì)的轉(zhuǎn)變，全方位推進各項工作的依法治理，為依法治企奠定堅實的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，公司從以下幾方面努力做到依法治企。對項目公司用工情況加以監(jiān)督引導(dǎo)，防止非法用工和無序用工，維護企業(yè)利益和受聘人員合法權(quán)益。二是結(jié)合群眾路線教育活動，對公司的制度建設(shè)集中進行了一次清理分析，對不適合業(yè)務(wù)發(fā)展而仍在使用的及時廢止，對不盡完善的制度進行修改，同時對各項制度的“立、改、廢”作出了規(guī)定。本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，分部門全面開展內(nèi)部管理自查。在干部任免上，堅持按程序辦理，堅持公正、公平、公開原則。特別是針對工程項目，公司吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，嚴(yán)格履行項目審批制度、公開招投標(biāo)制度，切實強化了對工程計劃執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督和過程控制，提升了公司工程管理水平。截止目前，公司共建立各類制度23個，修訂5個。第二篇：依法治企自查報告依法治企自查報告根據(jù)《關(guān)于開展依法治企和規(guī)范管理自查自糾活動的通知》要求（新電監(jiān)察〔20**〕336號文），公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從依法從嚴(yán)治企的角度出發(fā)，對違反國家政策法規(guī)、不符合電力公司黨組要求、容易在社會上造成嚴(yán)重影響的問題和風(fēng)險進行了排查梳理，修訂、制定了相關(guān)工作制度，采取有力措施，及時整改堵漏，堅決消除“風(fēng)險點”、“發(fā)熱點”、“出血點”，提升依法從嚴(yán)治企和規(guī)范管理的能力和水平，取得了一定的成效。提高認(rèn)識，思想落實。針對崗位類型較多，對法律的需求也不盡相同這一特點，我公司把學(xué)法與用法、學(xué)法與守法、學(xué)法與依法治企緊密結(jié)合起來，進一步提高公司各部門與全體員工的法制素質(zhì)，采取分類和分層相結(jié)合的辦法，大力推進法制宣傳教育進部門、進基層、進班組，形成學(xué)法、懂法、守法、用法的良好氛圍。公司成立了依法治企和規(guī)范管理自查自糾活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨政負(fù)責(zé)人任組長，紀(jì)委書記、班子成員任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)自查自糾活動日常工作。明確目標(biāo)，責(zé)任落實。二、將自查自糾活動與公司工作相結(jié)合，有重點、有針對性開展活動。經(jīng)自查，我公司認(rèn)真貫徹落實電力公司黨組的各項決策部署，無執(zhí)行力層層衰減的現(xiàn)象、無“自轉(zhuǎn)”、打“擦邊球”行為；嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度及報告制度，無“集體闖紅燈”的行為；在領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理上，不存在報喜不報憂，回避矛盾，推卸責(zé)任的現(xiàn)象；領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉潔自律、務(wù)實高效，對違反上級規(guī)定，有損公司利益和形象的行為，敢于堅持原則、堅決制止，不存在謀取局部利益或個人利益，損害公司整體利益和形象的問題；審計報告中提出了財務(wù)部對物資交易部利息收取的過程監(jiān)管不夠。同時對以前xx的資金占用費、利息的應(yīng)收實收欠收情況進行了清理，補建了備查臺帳。嚴(yán)格遵守《機動車管理制度》，在日常使用中按照協(xié)同辦公系統(tǒng)中“用車管理”的流程及環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行；車輛的更新、購置全部經(jīng)由上級統(tǒng)一批準(zhǔn)；車輛實行定點保險、定點維修、定點加油，執(zhí)行單車油料核算考核制度；車輛配備無超編制、超配置現(xiàn)象；在用車管理方面，有明確的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和管理人員；在日常工作中定期對駕駛?cè)藛T進行教育管理。公務(wù)接待嚴(yán)格按照管理規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁非公務(wù)活動納入公務(wù)接待；實行接待定點管理，落實工作餐制度；所屬酒店的管理及各項支出均有嚴(yán)格審批制度。二十世紀(jì)以來，行政權(quán)在很多國家的權(quán)力結(jié)構(gòu)中極度擴張，使對行政權(quán)力的制約成為國家權(quán)力制約的重中之重。黨的十六大全面貫徹“三個代