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正文內(nèi)容

二甲復(fù)審責(zé)任書-展示頁

2024-10-20 21:43本頁面
  

【正文】 ,各位主管做好幫助協(xié)調(diào)并監(jiān)督執(zhí)行工作。在評審工作中明顯影響了醫(yī)院評審工作的科室在年終綜合目標(biāo)考核中取消一切評優(yōu)、評先資格。對查找出來的問題,醫(yī)院明令個人整改而未在規(guī)定期限內(nèi)整改的,除按相關(guān)規(guī)定處理外,當(dāng)年不能提職、調(diào)資、評優(yōu)、評先。三、問責(zé)每次督察出來的問題要限期整改,對多次出現(xiàn)同類問題沒有整改到位的要對責(zé)任人實施勸離等措施。全員迎檢,全員參與。要針對醫(yī)院管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),對照評審標(biāo)準(zhǔn),提出具體明確的整改目標(biāo),堅持重在整改、重在落實的原則,花大力氣、下大決心,堅決整改到位。理順好急診綠色通道;急危重癥患者管理;檢驗標(biāo)本的采集以及臨床危急值報告登記管理;影像檢查中患者安全和隱私的防護(hù)管理;患者安全目標(biāo)的管理;入、出院(轉(zhuǎn)科)管理等重點環(huán)節(jié)。針對醫(yī)務(wù)管理涉及考核內(nèi)容比重較大的問題,我們要做到全面梳理完善各項規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程。各科室要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)河北省《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》,逐條對比,凡涉及本科室的條款,應(yīng)按《評審標(biāo)準(zhǔn)》相應(yīng)類別要求做好自查整改及資料的收集,做好評審支撐材料準(zhǔn)備工作。二、工作要求各臨床科室成立復(fù)審工作小組,科室主任和護(hù)士長分別是醫(yī)療和護(hù)理的第一負(fù)責(zé)人,盡全力保證本科室順利通過復(fù)審工作。第一篇:二甲復(fù)審責(zé)任書Xxx人民醫(yī)院二甲復(fù)審目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(2012年版)實施細(xì)則》要求及我院工作安排,醫(yī)院二甲等級復(fù)審(以下簡稱復(fù)審)工作是我院明年的中心工作之一,各科室必須將此項工作列為重點提上工作日程。為確保醫(yī)院順利通過復(fù)審驗收,特制訂本目標(biāo)責(zé)任書,具體內(nèi)容如下:一、目標(biāo)任務(wù)2014年度內(nèi)完成二甲復(fù)審準(zhǔn)備工作。醫(yī)院其他科室(如職能、醫(yī)技、門診等)負(fù)責(zé)人為本科室復(fù)審工作小組組長,保證本科室順利通過復(fù)審工作。科室要認(rèn)真執(zhí)行、落實各級各類人員崗位職責(zé)及醫(yī)院工作制度。抓好單病種、臨床路徑、抗菌藥物、圍手術(shù)期、醫(yī)療投訴、不良事件、病案質(zhì)量管理等重點工作。采取列清單、個案追蹤法模擬檢查,注重醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作。各職能科室要對自己管理的科室進(jìn)行檢查、督查,提出反饋意見,限期整改,以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。堅決服從復(fù)審辦公室工作安排,及時如期、按質(zhì)按量完成復(fù)審辦公室布置的各項具體工作任務(wù)。對查找出來的問題醫(yī)院已明令整改而科室拒不整改的,對科室負(fù)責(zé)人誡勉談話。對復(fù)審工作持相反態(tài)度的科室
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