鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)能減排管理制度-展示頁
2024-10-20 21:26本頁面
【正文】 廊、大廳等公共場所由辦公室隨時檢查人走燈滅的節(jié)電情況。（4）各部門要根據(jù)實際情況，逐月縮小用水量，爭取更大程度的節(jié)水。（2）新增辦公用水由辦公室提出申請，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各單位負(fù)責(zé)落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油整改措施和節(jié)能降耗指標(biāo),向辦公室上報節(jié)能降耗報表。二、適用范圍本規(guī)定適用于我鎮(zhèn)各機關(guān)部門用水、用電、用油等資源能源消耗的管理。（4）辦公室每年對有關(guān)部門進行一次工作檢查，充分發(fā)揮主渠道的作用，努力促使節(jié)能降耗成為全員的自覺行動。（2）各單位每季必須填寫《電水油三項能耗指標(biāo)統(tǒng)計表》，并于季初（1—5日）上報辦公室。（3）對各單位使用的發(fā)電機進行定期檢修、維護，防止機油泄漏，并做好發(fā)電機運行記錄。節(jié)油管理措施（1）對各單位車輛的管理制度進一步完善，杜絕跑私車現(xiàn)象。（3）各部門在設(shè)備更新時，要考慮淘汰耗能高的機電設(shè)備，努力更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。節(jié)電管理措施（1）健全崗位責(zé)任制，認(rèn)真填寫電耗記錄，并對安全用電負(fù)有責(zé)任。（3）辦公樓用水管道，由辦公室人員負(fù)責(zé)檢查與監(jiān)管，減少跑、冒、滴、漏的浪費現(xiàn)象。四、工作程序節(jié)水管理措施（1）辦公室根據(jù)縣節(jié)能辦下達(dá)的用水指標(biāo)制定用水計劃。三、職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)制定降耗指標(biāo)計劃，建立節(jié)能降耗臺帳,組織內(nèi)部檢查與考核工作。第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)能減排管理制度江口墟鎮(zhèn)節(jié)能管理制度一、目的為加強能源管理，科學(xué)合理利用水、電、油品等各種資源，減少資源浪費；降低成本，特制定本制度。二、適用范圍本規(guī)定適用于我鎮(zhèn)各機關(guān)部門用水、用電、用油等資源能源消耗的管理。各單位負(fù)責(zé)落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油整改措施和節(jié)能降耗指標(biāo),向辦公室上報節(jié)能降耗報表。（2）新增辦公用水由辦公室提出申請，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（4）各部門要根據(jù)實際情況，逐月縮小用水量，爭取更大程度的節(jié)水。（2）辦公樓走廊、大廳等公共場所由辦公室隨時檢查人走燈滅的節(jié)電情況。（4）嚴(yán)禁私接電爐和其他電器。（2）對使用車輛經(jīng)常檢查，以防零部件出現(xiàn)松動，導(dǎo)致漏油發(fā)生。計劃預(yù)統(tǒng)計（1）年度節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油指標(biāo)計劃由各單位提出，報辦公室匯總、主管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，發(fā)布實施。（3）辦公室將《電水油三項能耗指標(biāo)統(tǒng)計表》核實后，填寫《節(jié)能降耗匯總表》，根據(jù)消耗進展情況進行統(tǒng)計分析，納入年度報告。江口墟鎮(zhèn)人民政府二0一0年十一月一日第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)能減排管理制度江口墟鎮(zhèn)節(jié)能管理制度一、目的為加強能源管理，科學(xué)合理利用水、電、油品等各種資源，減少資源浪費；降低成本，特制定本制度。三、職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)制定降耗指標(biāo)計劃，建立節(jié)能降耗臺帳,組織內(nèi)部檢查與考核工作。四、工作程序節(jié)水管理措施（1）辦公室根據(jù)縣節(jié)能辦下達(dá)的用水指標(biāo)制定用水計劃。（3）辦公樓用水管道，由辦公室人員負(fù)責(zé)檢查與監(jiān)管，減少跑、冒、滴、漏的浪費現(xiàn)象。節(jié)電管理措施（1）健全崗位責(zé)任制，認(rèn)真填寫電耗記錄，并對安全用電負(fù)有責(zé)任。（3）各部門在設(shè)備更新時，要考慮淘汰耗能高的機電設(shè)備，努力更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。節(jié)油管理措施（1）對各單位車輛的管理制度進一步完善，杜絕跑私車現(xiàn)象。（3）對各單位使用的發(fā)電機進行定期檢修、維護，防止機油泄漏，并做好發(fā)電機運行記錄。（2）各單位每季必須填寫《電水油三項能耗指標(biāo)統(tǒng)計表》，并于季初（1—5日）上報辦公室。（4）辦公室每年對有關(guān)部門進行一次工作檢查，充分發(fā)揮主渠道的作用，努力促使節(jié)能降耗成為全員的自覺行動。堅持“服務(wù)環(huán)?？考夹g(shù)，節(jié)能減排促發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀，切實開展節(jié)能減排工作，節(jié)省能源消耗、減少污染物排放。實行節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)能減排考核評價制度，將節(jié)能減排目標(biāo)完成情況與各單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤。二、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理項目部的各項節(jié)能工作。組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。組織審定項目部各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。檢查項目部的各項節(jié)能工作。二、節(jié)能主管部門的主要職責(zé)發(fā)展規(guī)劃管理部為節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)，是項目部節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在項目部節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好項目部節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查項目部的各項節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：貫徹項目部節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。具體開展項目部的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。參與審查項目部的改建、擴建和新建工程設(shè)計，確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。三、架子隊節(jié)能小組的主要職責(zé)負(fù)責(zé)本架子隊節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統(tǒng)計，按項目部節(jié)能主管部門制定的格式定期報送能源統(tǒng)計報表。密切結(jié)合本架子隊生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。對架子隊的耗能設(shè)備加強管理，以保證設(shè)備經(jīng)常處于
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