【正文】 撬起抱閘，手動盤車，同時用撬棍撬走行輪，將煤車推離火區(qū)。關(guān)閉煤車電源后，將主令控制器打回零位。責任人：交換機當班員工。責任人：交換機當班員工。責任人：維修焦爐鉗工組組長。五、應急工具：應急燈、手電筒、滅火器、消防銑、CO報警器。責任人：管道組當班員工。責任人：管道組當班員工。責任人：管道組當班員工。當組長不在時，由副組長履行組長的全部職責，其余按此順序順延。副組長：楊子珍職 責：負責輸配作業(yè)區(qū)生產(chǎn)設備操作及安全保障。④、組織、協(xié)調(diào)對外求援等有關(guān)事宜，負責事故的上報；二、在緊急停電狀態(tài)下，按系統(tǒng)區(qū)域進行如下操作 ★輸配系統(tǒng)：輸配系統(tǒng)區(qū)域內(nèi)的應急操作由輸配作業(yè)區(qū)完成，輸配作業(yè)區(qū)成立應急事故指揮小組：組 長：尚潤喜職 責：負責輸配作業(yè)區(qū)應急全面工作。事故停電應急指揮辦公室設在焦化廠辦公室。應急小組成員離開工作或居住區(qū)域需向同級指揮請假；各級指揮在得到事故停電信息后，需立即趕往指揮辦公地點，如果可能途中即可指揮有關(guān)應急行動，緊急通知應急辦公室；應急小組成員在得到事故停電信息后，應在最短時間內(nèi)到達自己應到的崗位；有關(guān)職能部門分工合作，各司其職，密切配合。本預案適用于各種原因引起的焦化廠電力供應全部中斷的事故。同時，應根據(jù)實際情況和經(jīng)驗教訓，不斷完善和提升該應急預案的內(nèi)容和執(zhí)行能力，以應對未來可能發(fā)生的全場停電事故。在應急預案中，應明確公眾參與的方式和渠道，提醒公眾注意事項和自我保護措施，加強社會宣傳和教育，提高公眾的應急意識和能力。通過常態(tài)化演練和提升，可以加強應急響應的能力和效率，提高全場停電事故的應對能力。六、應急預案的常態(tài)化演練和提升為了確保應急預案的實施效果，應定期進行應急演練，并根據(jù)演練情況和實際經(jīng)驗，及時對應急預案進行修訂和提升。五、應急設備和物資準備為應對全場停電事故，應提前準備必要的應急設備和物資，包括但不限于：發(fā)電機組和備用電源；應急照明設備和照明用品；應急通信設備和通信工具；食品、水和醫(yī)療急救用品；應急工具和設備維修工具；燃料和潤滑油等。社會秩序和安全維護監(jiān)測與預警部門要密切關(guān)注社會秩序狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理因停電引發(fā)的安全問題；應急指揮中心要協(xié)調(diào)警察、消防等部門，維護社會秩序和人身財產(chǎn)安全。信息溝通和通信調(diào)度通信調(diào)度部門負責建立和維護通信網(wǎng)絡，確保各部門之間的信息溝通暢通；通信調(diào)度部門要及時向應急指揮中心匯報各部門的行動和進展情況。四、應急響應步驟當發(fā)生全場停電事故時，應按照以下步驟進行應急響應：發(fā)現(xiàn)和報告監(jiān)測與預警部門負責及時發(fā)現(xiàn)停電事故，并向應急指揮中心發(fā)出預警通知；應急指揮中心接到預警通知后，立即啟動應急響應程序。三、應急預案的組織與責任分工組織機構(gòu)應急預案的組織機構(gòu)主要包括：應急指揮中心：負責組織協(xié)調(diào)應急處置工作，指導各相關(guān)部門和人員的行動；監(jiān)測與預警部門：負責監(jiān)測電力供應狀況，及時發(fā)現(xiàn)停電事故，并發(fā)出預警通知；技術(shù)支持部門：負責提供技術(shù)支持和維修人員，確保電力設備的正常運行；通信調(diào)度部門：負責組織和協(xié)調(diào)各部門之間的通信和調(diào)度工作；財務與物資保障部門：負責調(diào)配和管理應急物資和財務資源。二、應急預案的目的和目標目的全場停電事故應急預案的目的是確保在停電事故發(fā)生后，能夠迅速、有效地采取應對措施，最大程度地減少停電對生活、工作和生產(chǎn)造成的影響。為了應對全場停電事故的發(fā)生，制定一份完善的應急預案是至關(guān)重要的。第三篇：全場停電事故應急預案全場停電事故應急預案一、背景介紹全場停電是指某個區(qū)域范圍內(nèi)所有電力供應被突發(fā)事件中斷的情況。四、預防措施與考核水泵房主控工在平時的工作中要密切監(jiān)視安全水塔的水位高度，如有異常情況要立即報告當班調(diào)度長，便于及時處理以消除隱患；安全水塔的出水管的手動閥門要隨時觀察、以防有人誤動；每班人員要巡視柴油機的操作箱面板的各開關(guān)、指示燈的指示情況。連鑄主控室接到水泵房報警電話后，應密切關(guān)注二冷水量，在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內(nèi)的鋼水拉完。若再不行，就把轉(zhuǎn)換開關(guān)打在手動位置，這時只要手指按下啟動按鈕，柴油機就可啟動當成功啟動柴油泵以后，水泵房主控工應立即將情況匯報當班調(diào)度長，并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。如果發(fā)現(xiàn)信號不穩(wěn)定或中斷時，應立即運用廠內(nèi)固定電話或手機及時與總指揮取得聯(lián)系，并明確說明所處位置。下面小編帶來的是停電事故應急預案，希望對你有幫助。停機十分鐘后將排風扇關(guān)閉，并鎖好門；（停電時間、發(fā)電時間，報告時間、操作流程、報告資料、離開時間、事故原因等)提交上級領導閱覽。油箱內(nèi)是否需要加油。停電后，恢復正常供電預案：（外部或內(nèi)部）故障已處理完成，按照《倒閘操作》手續(xù)進行：先送高壓，后送低壓；《倒閘操作》手續(xù)，檢查各個高壓柜電壓和帶電指示燈，取下“有人工作，禁止合閘”指示牌。當明確失壓斷電后，掛上“有人工作，禁止合閘”指示牌；，值班主管需要對發(fā)電機：儲油箱油位，機油油位，水箱水位，畜電池電壓及機組線路進行一次全面檢查，啟動發(fā)電機。計劃性停電預案：，以書面形式上報經(jīng)理批示。事故停電應急預案（商場內(nèi)部線路跳閘）：，值班主管立即到現(xiàn)場，組織值班電工檢查電力系統(tǒng)狀況，確認內(nèi)部線路跳閘后，立即組織人員排查跳閘原因并采取應急措施，防止停電范圍擴大；，立即消除故障，恢復正常供電并加強該位置的用電安全巡檢；若該故障無法消除，馬上聯(lián)系值班人員做好安全防護后，再進行緊急檢修狀態(tài)；，一邊組織人員檢修，一邊把現(xiàn)場狀況匯報至上級領導，給出故障原因，檢修時間，恢復時間，經(jīng)上級領導批準后，電話聯(lián)系客服部說明原因及送電時間，向商戶解釋原因并提醒商戶做好停電應急工作；《倒閘操作》要求將主供電源進線柜真空開關(guān)進行分閘工作，防止突然來電引發(fā)事故，檢查真空開關(guān)的顯示器是否分閘，再檢查高壓柜電壓和帶電指示燈。當明確失壓斷電后，掛上“有人工作，禁止合閘”指示牌；，值班主管需要對發(fā)電機：儲油箱油位，機油油位，水箱水位，畜電池電壓及機組線路進行一次全面檢查，啟動發(fā)電機。第一篇：事故停電應急預案事故停電應急預案總則遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持防御和救援相結(jié)合的原則，以危急事件的預測、預防為基礎，以對危急事件過程處理的快捷準確為核心，以全力保證人身、電網(wǎng)和設備安全為目標，以建立危急事件的長效管理和應急處理機制為根本，提高快速反應和應急處理能力，將危急事件造成的損失和影響降低到最低程度。目錄（高壓突然停電、供電局線路故障突發(fā)停電）：...............................2（商場內(nèi)部線路跳閘）：......3：...........................4，恢復正常供電預案：.................5事故停電應急預案（高壓突然停電、供電局線路故障突發(fā)停電）：，值班主管立即到現(xiàn)場，組織值班電工檢查電力系統(tǒng)狀況，確認外網(wǎng)停電后，致電供電部門了解停電情況，停電時長及停電原因；，經(jīng)上級領導批準后，電話聯(lián)系客服部說明原因及送電時間，向商戶解釋停電原因并提醒商戶停電應急工作準備；，一邊組織值班電工對發(fā)電機使用前進行檢查，一邊組織值班電工按《倒閘操作》要求將主供電源進線柜真空開關(guān)進行分閘工作，防止突然來電引發(fā)事故，檢查真空開關(guān)的顯示器是否分閘，再檢查高壓柜電壓和帶電指示燈。發(fā)電過程中，需要配備專職人員每半小時進行一次數(shù)據(jù)記錄檢查；確保發(fā)電機正常運行；，一邊安排值班人員聯(lián)合商管部同事檢查場內(nèi)應急類設備是否正常運行，一邊分派人員前往各樓層檢查電梯情況，在緊急停電的過程中，是否存在電梯困人問題出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)電梯困人時，需及時通知電梯維保并安撫困梯客人，實施電梯困人應急預案施救，確認全場無誤后，返回配電房聽從上級領導安排工作。當明確失壓斷電后，掛上“有人工作，禁止合閘”指示牌；，一邊安排值班人員聯(lián)合商管部同事檢查場內(nèi)應急類設備是否正常運行，一邊分派人員前往各樓層檢查電梯情況，在緊急停電的過程中，是否存在電梯困人問題出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)電梯困人時，需及時通知電梯維保并安撫困梯客人，實施電梯困人應急預案施救，確認全場無誤后，返回配電房聽從上級領導安排工作。經(jīng)理批示后，根據(jù)批示下發(fā)停電通知；，聯(lián)系各位商家做好停電準備工作，提前關(guān)閉店內(nèi)電氣設備，避免配電房在停電過程中造成電氣設備故障問題；：先停低壓，后停高壓；：根據(jù)現(xiàn)場分斷低壓負荷原則:首先分斷非面客區(qū)動力空調(diào)電源，其次分斷面客區(qū)電梯動力，防止電梯困人及突然停梯帶來的危險，再次分斷非面客區(qū)照明，最后分斷面客區(qū)動力照明；《倒閘操作》要求將主供電源進線柜真空開關(guān)進行分閘工作，防止突然來電引發(fā)事故，檢查真空開關(guān)的顯示器是否分閘，再檢查高壓柜電壓和帶電指示燈。發(fā)電過程中，需要配備專職人員每半小時進行一次數(shù)據(jù)記錄檢查；，值班人員需要聯(lián)合商管部同事檢查場內(nèi)應急類設備是否正常運行，確認全場無誤后，返回配電房聽從上級領導安排工作。將主供電源進線柜真空開關(guān)進行合閘操作，合閘操作后檢查真空開關(guān)是否合閘；，聯(lián)系各位商家做好送電準備工作，對于大型商家會采用逐步分級送電方法，防止突然來電過程中，電氣設備產(chǎn)生電流過大，而導致電氣設備故障等情況發(fā)生；:首先送面客區(qū)域照明動力，其次送面客區(qū)電梯動力電源，再次送非面客區(qū)域照明，最后送非面客區(qū)域動力空調(diào)等大型電氣設備；及針對本次突發(fā)停電事件，場內(nèi)是否存在設備故障問題；，在恢復正常供電后，聯(lián)系客服人員，對場內(nèi)所有生產(chǎn)商家，對停電問題產(chǎn)生的問題、設備損壞的情況進行統(tǒng)一核查記錄及提交處理方法，待上級領導再次核查；，檢查發(fā)電機組各緊固件是否松動，油溫是否正常。各處檢查正常后，做好發(fā)電機記錄，打掃衛(wèi)生。第二篇：停電事故應急預案突然停電會對生產(chǎn)造成極大影響，對于老板來說損失很大，所以要做好停電事故的預防。一、副總指應急救援的組成及職責〈一〉領導組織總指揮：白班；夜班：值班干部副總指揮：組 員：〈二〉職責總指揮：負責整次事故組織指揮全廠的應急救援；副總指揮：負責協(xié)助總指揮做好應急救援的具體指揮工作；組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進行工作，各工段長在事故應急救援中的職責是：：負責煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作；：負責連鑄工段現(xiàn)場指揮工作；：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；6外圍工長：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；：負責搶險搶修現(xiàn)場的技術(shù)指導；二、應急通訊：在處理事故時，所有參與搶險搶修人員需保持通訊暢通。三、事故處理預案：當發(fā)生停電事故時，水泵房主控工千萬不要慌張，要鎮(zhèn)定，南區(qū)安全水塔可以提供大約15分鐘的水源，在這期間內(nèi)主控工完全可以送電后重新啟動水泵；北區(qū)在正常情況下，柴油機在停電后可以自動啟動，水泵房主控工只要到控制箱操作面板上按下結(jié)合離合器的按紐，然后按住升速按紐，直到在速度儀表上顯示的轉(zhuǎn)速不能再上升為止；如果柴油機沒有自動啟動，可先按一下復位按鈕。轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房的報警電話后，應立即提槍停止冶煉，并立即將該情況通知當班調(diào)度，由當班調(diào)度長向上級進行匯報。水泵房主控工在柴油機啟動完畢后，可適當調(diào)節(jié)入口處的手動閥門來增加或減少水的壓力，以達到設備所需的安全用水。如：選擇開關(guān)要打在自動位置；電源的鑰匙開關(guān)要打開；浮充電指示燈是否亮，報警燈是否亮，如亮應及時復位。這種事故可能對正常生活、工作和生產(chǎn)造成嚴重的影響。本文將介紹全場停電事故應急預案的主要內(nèi)容和步驟。目標全場停電事故應急預案的目標包括：快速、準確地發(fā)現(xiàn)停電事故的發(fā)生；迅速組織相關(guān)部門和人員進行事故應對；提供必要的應急設備和資源，并進行及時調(diào)配；確保社會秩序穩(wěn)定，防止事故擴大化；最大程度地恢復電力供應，減少停電時間；備案經(jīng)驗教訓，完善預案內(nèi)容，提升應急響應能力。責任分工不同部門和人員在全場停電事故中承擔不同的責任和任務，具體責任分工如下：應急指揮中心：負責指揮、協(xié)調(diào)和決策，確定應急響應級別，并組織各部門的行動；監(jiān)測與預警部門：負責監(jiān)測電力供應狀況，及時發(fā)現(xiàn)停電事故，并向應急指揮中心發(fā)出預警通知；技術(shù)支持部門：負責及時排除電力設備故障，恢復電力供應；通信調(diào)度部門：負責建立和維護通信網(wǎng)絡，協(xié)調(diào)各部門之間的通信和調(diào)度；財務與物資保障部門：負責調(diào)配應急物資和財務資源，滿足應急需要。應急指揮和組織應急指揮中心負責召集相關(guān)部門和人員，成立應急處置組織；應急指揮中心要向各部門傳達停電事故的情況和應急任務，并明確責任和分工。技術(shù)支持和設備維護技術(shù)支持部門負責派遣維修人員，及時排除電力設備故障，恢復電力供應；技術(shù)支持部門要向應急指揮中心匯報維修情況和恢復進度。恢復和改進技術(shù)支持部門要盡快恢復電力供應，減少停電時間；應急指揮中心要總結(jié)經(jīng)驗教訓，完善應急預案內(nèi)容，提升應急響應能力。應急設備和物資由財務與物資保障部門負責統(tǒng)一調(diào)配和管理，并定期檢查和維護，確保其正常可用。應急預案的常態(tài)化演練主要包括以下內(nèi)容：應急指揮中心指揮員的崗位培訓和模擬演練；各部門和人員的應急行動演練；應急響應過程和流程的評估和改進；新設備和新技術(shù)的應用和測試。七、應急響應的社會參與全場停電事故的應急響應不僅需要政府和相關(guān)部門的積極參與，也需要廣大公眾的支持和配合。該應急預案將為全場停電事故的應急響應提供指導和參考，幫助相關(guān)部門和人員在停電事故中做出正確、高效的應對措施，減少停電事故對生活、工作和生產(chǎn)造成的影響。第四篇：焦化廠事故停電應急預案焦化廠事故停電應急預案由于焦化廠易燃易爆氣體較多，工藝過程比較復雜，除自身生產(chǎn)外，還負責向各分廠外送混合煤氣，為防止在緊急停電狀態(tài)下，造成的各類事故或損失；保證送電后正常生產(chǎn)，特制定緊急停電應急預案。一、應急組織機構(gòu)成立分級指揮機構(gòu)，指揮組織成員實行缺位替補，責任順延制度，下級指揮機構(gòu)必須無條件服從上級指揮機構(gòu)的指揮。㈠、焦化廠應急組織機構(gòu)成立焦化廠事故停電應急指揮部、指揮辦公室 總 指 揮：楊云海（廠長）副總指揮：李勇（生產(chǎn)副廠長）、苗海明（安全副廠長）、