【正文】 大力加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機制建設(shè)我們堅持把制度建設(shè)作為校務(wù)公開的一項基礎(chǔ)性工作來抓。許多班級針對部分家長對學(xué)校讓學(xué)生自愿喝鈍凈水、征訂《小學(xué)生天地》和保險和做法不甚理解，便主動組織家長會，向家長介紹學(xué)校的思考，并闡明學(xué)校充分尊重家長主觀意觀的原則，及時消除了家校之間的隔閡。一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高對校務(wù)公開工作的認識 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體多次學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)市教育局《關(guān)于做好校務(wù)公開工作的意見》，并根據(jù)局校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，擬定了學(xué)?！?014年度校務(wù)公開工作實施方案》。校務(wù)公開工作總結(jié)（二）一年來，我校堅持強化基礎(chǔ)，突出重點，步步深入的工作方針，努力從提高認識水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題，按照積極拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運行機制的思路，積極維護教職工和社會各屆的知情權(quán)和參與權(quán)，努力在推進校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。在推行校務(wù)公開制度的工作中，仍存在一些不夠完善的地方。有些工作還應(yīng)繼續(xù)加強，如教師參與學(xué)校民主管理的積極性還有待于進一步提高。高考上線率較好，課題研究不斷深入，現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科的整合已初見成效，構(gòu)建學(xué)校德育體系，校園環(huán)境和辦學(xué)硬件建設(shè)向更高層次發(fā)展。積極有效的校務(wù)公開工作有力地推動了學(xué)校辦學(xué)事業(yè)不斷向前發(fā)展。實行校務(wù)公開后，我們改變了以往教代會以填寫考評表方式評議學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的方法，除了干部必須的述職外，還要接受教代會代表的評議，并把評議的結(jié)果向全體教工公開。例如，今年召開的教代會審議學(xué)校制定的《教職工考核方案細則》等議案之前，學(xué)校專門召開幾次教工代表座談會，廣泛征求聽取群眾的意見，并數(shù)易其稿，最后確定方案，最后在教代會上獲得代表的一致通過，收到了很好的效果。認真采納合理化建議。教代會對學(xué)校的重大決策，對教職工福利津貼、教師聘任制等重大改革措施都進行了認真審議、討論，對學(xué)校重大工作，最后通過教代會代表表決，形成決議，由行政抓好實施。教代會是校務(wù)公開的主要渠道和基本途徑，我們除了按規(guī)定每年召開一次教代會之外，還召開教工會員大會，同時注意豐富教代會的內(nèi)涵，使教代會真正發(fā)揮校務(wù)公開主渠道的作用。其次，公開內(nèi)容在校務(wù)公開欄、月工作安排表的一覽欄中公布。二、加大建設(shè)校務(wù)公開宣傳陣地的力度，加強群眾監(jiān)督。黨員發(fā)展對象的考察、培養(yǎng)和發(fā)展。(4)財務(wù)管理公開：學(xué)校財務(wù)的預(yù)算計劃、財務(wù)收入情況、教職工福利獎金發(fā)放情況、教師工資和教職工崗位津貼以及資金財產(chǎn)管理情況(含財產(chǎn)的添置、使用等)、財務(wù)支出情況。(2)辦事公開：月工作安排、教研培訓(xùn)主要工作事項、教師常規(guī)管理結(jié)果(教工課堂教學(xué)和早晚輔導(dǎo)督修考勤結(jié)果、教案作業(yè)檢查結(jié)果)、行政辦事結(jié)果。我校嚴格按照上級部署要求，結(jié)合我校工作實際，全方位地進行校務(wù)公開，不斷深化、細化公開的內(nèi)容，今年主要抓好以下六方面內(nèi)容的公開：(l)學(xué)校年度工作目標、項目安排及重大決策。校務(wù)公開監(jiān)督小組更具全面性、代表性，不定期召開監(jiān)督小組成員座談會，及時了解校務(wù)公開的工作效應(yīng)，了解教職工和廣大群眾的熱點、難點問題，反饋檢查情況，促進提高校務(wù)公開工作的效能。調(diào)整充實組織機構(gòu)，加強校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)。第一篇：2015校務(wù)公開工作總結(jié)專題校務(wù)公開工作總結(jié)（一）以科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大會議精神，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，嚴格按照校務(wù)公開工作的各項要求，堅持依法治校、科研興教、民主辦學(xué)、廉儉持校的辦學(xué)思路，堅持事前公開、流程公開、結(jié)果公開的原則，不斷深化、細化公開內(nèi)容，積極推動校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化、程序化和經(jīng)?；?，取得了明顯的成效，有力地推動了辦學(xué)事業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步推進校務(wù)公開工作。根據(jù)實際，我校調(diào)整了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，進一步完善校務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，以加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成了校長負總責親自抓，領(lǐng)導(dǎo)組成員分工落實的工作機制，確保校務(wù)公開工作有組織、有計劃、有內(nèi)容、重實效，保證校務(wù)公開工作順利開展。，進一步全面推行校務(wù)公開工作。每學(xué)期學(xué)校的計劃、總結(jié)，處室計劃、總結(jié)。(3)收費公開：學(xué)校的收費項目、收費標準嚴格按照福清市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，對學(xué)雜費、擇校費、借讀費等實行亮牌收費。(5)教職工獎懲公開：各級各類先進評選獎勵(含教師年度業(yè)務(wù)考核評優(yōu))范圍、對象、條件、名額、評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果。(6)職稱評聘公開：專業(yè)技術(shù)職稱評聘，包括任職條件、上級下達的職數(shù)、學(xué)校職稱推薦組成員、量化評分標準、申請者名單、參評材料及考核情況，確定推薦上報人選等情況。為加強群眾的民主監(jiān)督，學(xué)校進一步加大了建設(shè)校務(wù)公開宣傳陣地的力度，首先采用召開校長辦公會、行政會、教職工代表大會、全體教職工會等會議形式公開。三、豐富內(nèi)涵，完善教代會制度。嚴格按照教代會工作規(guī)程，堅持每年召開一次教代會，充分發(fā)揮教代會的作用，加強民主制度建設(shè)，切實落實民主管理、民主監(jiān)督。廣泛聽取教職工的意見，積極征求教師對學(xué)校工作的意見和建議，認真落實教代會提案，高度重視教師代表提出的問題，認真解決，并將辦理結(jié)果向教師公布。采納教代會的意見是學(xué)校實行校務(wù)公開、推進民主管理的試金石，是教代會取得成功的重要標志。民主評議干部、實行群眾監(jiān)督。通過評議密切了干群關(guān)系，促進干部工作作風和德才素質(zhì)的提高。20xx年，我校在加強建設(shè)優(yōu)良校風、優(yōu)秀師資、優(yōu)美校園和優(yōu)越裝備，深化優(yōu)質(zhì)管理方面，取得優(yōu)異業(yè)績：高中會考及格率已達到省、市平均線上要求。在推行校務(wù)公開工作中，我們也清醒地看到存在的問題。對學(xué)校內(nèi)部管理體制改革中所遇到的困難和問題，教師反映還不夠全面。今后，我們將繼續(xù)加大推行校務(wù)公開工作的力度，加強民主監(jiān)督，促進廉政建設(shè)，特別是要多摸索、多實踐，不斷完善校務(wù)公開制度，增強校務(wù)公開的實效，切實提高學(xué)校民主管理的水平。截至今年12月，學(xué)校召開校情通報會3次，張貼校情公告80余張，更新校務(wù)公開專欄6次，在校園網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)公開內(nèi)容200余條。學(xué)校從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強學(xué)習(xí)，加深理解，并在全體教職工例會中進行了普遍宣傳，使校務(wù)公開為廣大教職工理解和接受，在思想念上實現(xiàn)了要我公開到我要公開的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性