【正文】 簿編號(hào)、啟用日期、賬簿頁數(shù)、記賬人員和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員姓名，并加蓋名章和單位公章。A．3人 B．5人 C．10人 D．20人 A BCD，屬于修訂后的《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》施行日期是（）。A．記賬憑證 B．明細(xì)分類賬 C．現(xiàn)金日記賬 D．銀行存款對賬單 A BCD答案解析：根據(jù)《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》規(guī)定，銀行存款對賬單保管期限為10年。A．為依法設(shè)立的企業(yè)B．持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的專職從業(yè)人員不少于3名 C．有固定的辦公場所D．有健全的代理記賬業(yè)務(wù)內(nèi)部規(guī)范 A B C D答案解析：新《代理記賬管理辦法》對代理記賬資格的申請條件相應(yīng)進(jìn)行了調(diào)整，同時(shí)進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入，刪除了“有固定的辦公場所”和“有健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度”兩項(xiàng)準(zhǔn)入條件。A．縣級以上人民政府財(cái)政部門 B．縣級以上人民政府審計(jì)部門 C．縣級以上人民政府工商部門 D．縣級以上人民政府檔案部門 A BCD，屬于會(huì)計(jì)賬簿的是（）。單項(xiàng)選擇題(每小題備選答案中，只有一個(gè)符合題意的正確答案，請選擇正確選項(xiàng)。（錯(cuò)）對 錯(cuò)非制造成本通?？煞譃殇N售成本和管理成本，特點(diǎn)是其成本支出難以確定與特定產(chǎn)品之間的關(guān)系。（對）對錯(cuò)單位采購成本一般不隨采購數(shù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，在采購批量決策中，存貨的采購成本通常屬于無關(guān)成本。（錯(cuò)）對 錯(cuò)管理會(huì)計(jì)中的決策是以預(yù)測為基礎(chǔ)的。（錯(cuò)）對 錯(cuò)彈性預(yù)算在執(zhí)行過程中隨時(shí)對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，可以避免由于預(yù)算期過長導(dǎo)致的預(yù)算脫離實(shí)際、無法指導(dǎo)實(shí)際工作的情況。(錯(cuò)）對 錯(cuò)混合成本，是指除固定成本和變動(dòng)成本之外的成本，它們因產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)，并且成正比例關(guān)系。A、資源 B、作業(yè) C、成本對象 D、員工1成本動(dòng)因分為（A）動(dòng)因和（B）動(dòng)因兩類。D、成本信息應(yīng)該及時(shí)報(bào)告。B、計(jì)件工資制是對勞動(dòng)生產(chǎn)率提高具有極大刺激作用的付酬制度。1屬于科學(xué)管理理論的內(nèi)容的是（ABCD）。C、強(qiáng)調(diào)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造階段。A、成本決策與財(cái)務(wù)控制階段。D、差異分析和修正是控制的手段。B、計(jì)劃是控制的依據(jù)。A、增產(chǎn)增銷，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤B、實(shí)行技術(shù)革新，降低變動(dòng)成本，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤 C、降低固定成本，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤 D、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤1管理控制系統(tǒng)中的關(guān)于“控制”的相關(guān)說法中正確的是（ABCD）。費(fèi)用的計(jì)算是以直接費(fèi)用、間接費(fèi)用為依據(jù)確定。費(fèi)用的計(jì)算期與會(huì)計(jì)期間相聯(lián)系，產(chǎn)品成本一般與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期相聯(lián)系 C、對象不同。產(chǎn)品成本只包括為生產(chǎn)一定種類或數(shù)量的完工產(chǎn)品的費(fèi)用。A、內(nèi)容不同。D、記賬。B、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。A、規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)。A、電費(fèi)、電話費(fèi)等公用事業(yè)費(fèi) B、燃料費(fèi) C、維護(hù) D、修理費(fèi)量本利分析的基本假設(shè)是（ABCD）。產(chǎn)品成本計(jì)算的目的有（AB）。C、強(qiáng)調(diào)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造階段。A、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)階段。D、行為。B、收益。管理會(huì)計(jì)的研究對象包括（ABCD）。C、約束依據(jù)不同。A、服務(wù)對象不同。A、總成本可以分解成固定部分和變動(dòng)部分B、銷售收入和成本在相關(guān)范圍內(nèi)是產(chǎn)量或銷量的線性函數(shù) C、銷售價(jià)格、單位變動(dòng)成本、固定成本是常數(shù) D、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定2下列說法中正確的是（A）。D、管理會(huì)計(jì)可以將企業(yè)關(guān)鍵成功因素轉(zhuǎn)化為衡量指標(biāo)，但是無法明確企業(yè)的目標(biāo)。B、管理會(huì)計(jì)根據(jù)管理的目的和要求采用專門的方法對相關(guān)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行加工，為制定決策和計(jì)劃提供信息，并作為管理團(tuán)隊(duì)的重要成員參與制定決策和計(jì)劃的過程。2不屬于管理會(huì)計(jì)的作用的是（D）。C、穩(wěn)定性。A、相關(guān)性。A、變動(dòng)訂貨成本 B、固定訂貨成本 C、付現(xiàn)成本 D、資本成本2（A）是指實(shí)際（或預(yù)計(jì)）銷售額（或銷售量）超過保本點(diǎn)銷售額（或銷售量）的差額（或差量），它表明銷售額（或銷售量）下降多少企業(yè)仍不至虧損。A、收集某類成本的聚集環(huán)節(jié)，稱為成本歸集點(diǎn)或成本集合B、成本的歸集，是指通過一定的會(huì)計(jì)制度以有序的方式進(jìn)行成本數(shù)據(jù)的收集或匯總 C、成本的分配，是指將歸集的間接成本分配給成本對象的過程 D、成本收集要使用某種參數(shù)作為成本分配基礎(chǔ)1成本歸屬的角度，作業(yè)成本動(dòng)因可分為三類，不包括在內(nèi)的是（D）。1成本分類中，與變動(dòng)成本對應(yīng)的成本是（D）。C、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最終目的是一致的。A、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息來源相同。A、作業(yè)成本法 B、質(zhì)量成本法 C、重置核算法 D、價(jià)值比率法1一種成本是否屬于直接成本，取決于（A）。A、直接材料 B、直接人工 C、外部加工費(fèi) D、固定的月工資1屬于產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度的優(yōu)點(diǎn)的是（C）。1在固定成本、單位變動(dòng)成本、銷售單價(jià)不變時(shí)，當(dāng)銷售量不足盈虧臨界點(diǎn)時(shí)：銷售量越大，虧損（B）。C、成本性態(tài)分析。A、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的萌芽。為了配合科學(xué)管理的實(shí)施，會(huì)計(jì)需要對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行專門的記錄和反映，從而出現(xiàn)了與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所記錄和反映的不同性質(zhì)的事項(xiàng)。A、變動(dòng)成本 B、固定成本 C、付現(xiàn)成本 D、沉沒成本下列說法中正確的是（A）。下列說法中錯(cuò)誤的是（D）。C、管理會(huì)計(jì)人員深度參與管理決策、制定計(jì)劃與績效管理，幫助管理者制定并實(shí)施組織戰(zhàn)略。A、從管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程可以看出，管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。A、保本作業(yè)率＝保本點(diǎn)銷售量/正常銷售量100% B、保本作業(yè)率＝保本點(diǎn)銷售量/正常銷售額100% C、保本作業(yè)率＝保本點(diǎn)銷售額/正常銷售量100% D、保本作業(yè)率＝保本點(diǎn)銷售量/正常銷售額100%量本利分析的基本原理就是（A）。D、建立現(xiàn)代財(cái)政制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化要求加快發(fā)展管理會(huì)計(jì)。B、優(yōu)化社會(huì)結(jié)構(gòu)要求企業(yè)有效運(yùn)用管理會(huì)計(jì)、提高管理水平和創(chuàng)新能力。A、成本對象，可以分為中間成本對象和最終成本對象B、中間成本對象是指累積的成本不能再進(jìn)一步分配的成本歸集點(diǎn) C、中間成本計(jì)算對象通常是一件產(chǎn)品或一項(xiàng)服務(wù)，是企業(yè)的最終產(chǎn)出物 D、最終成本對象是指累積的成本還應(yīng)進(jìn)一步分配的歸集點(diǎn)，有時(shí)也稱成本中心不屬于我國加快發(fā)展管理會(huì)計(jì)的必要性的是（B）。第一篇：2015年度會(huì)計(jì)繼續(xù)教育題目及答案2015年度[企業(yè)]一、單選題下列說法中錯(cuò)誤的是（B）。A、敏感系數(shù)＝利潤變動(dòng)百分比/因素變動(dòng)百分比B、某因素的敏感系數(shù)的絕對值越大，表明該因素對利潤產(chǎn)生的影響越小 C、單價(jià)、單位變動(dòng)成本、產(chǎn)銷量和固定成本的變化，會(huì)影響利潤的高低 D、當(dāng)目標(biāo)利潤有所變化時(shí)，只有通過調(diào)節(jié)各因素現(xiàn)有水平才能達(dá)到目標(biāo)利潤下列說法中正確的是（A）。A、全球化競爭時(shí)代要求企業(yè)有效運(yùn)用管理會(huì)計(jì)、提高管理水平和創(chuàng)新能力。C、國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展變化要求企業(yè)有效運(yùn)用管理會(huì)計(jì)、提高管理水平和創(chuàng)新能力。保本作業(yè)率的計(jì)算公式正確的是（A）。A、假設(shè)在單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本為常量以及產(chǎn)銷一致的基礎(chǔ)上，將利潤、產(chǎn)銷量分別作為自變量與因變量，求出利潤，或者給定利潤目標(biāo)，計(jì)算出目標(biāo)產(chǎn)量B、假設(shè)在單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本為變量以及產(chǎn)銷一致的基礎(chǔ)上，將利潤、產(chǎn)銷量分別作為自變量與因變量，求出利潤，或者給定利潤目標(biāo)，計(jì)算出目標(biāo)產(chǎn)量C、假設(shè)在單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本為常量以及產(chǎn)銷不一致的基礎(chǔ)上，將利潤、產(chǎn)銷量分別作為自變量與因變量，求出利潤，或者給定利潤目標(biāo)，計(jì)算出目標(biāo)產(chǎn)量D、假設(shè)在單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本為常量以及產(chǎn)銷一致的基礎(chǔ)上，將利潤、產(chǎn)銷量分別作為因變量與自變量，求出收入，或者給定利潤目標(biāo)，計(jì)算出目標(biāo)產(chǎn)量下列說法中錯(cuò)誤的是（D）。B、管理會(huì)計(jì)的職能作用從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的記賬、報(bào)賬和核算擴(kuò)展到解析過去、控制現(xiàn)在與籌劃未來的有機(jī)結(jié)合。D、加快管理會(huì)計(jì)發(fā)展有助于企業(yè)效益和經(jīng)濟(jì)績效的提升，但是不利于政府部門資源利用效率和管理效能的提升。A、全部成本計(jì)算制度，是把生產(chǎn)制造過程的全部成本都計(jì)入產(chǎn)品成本的成本計(jì)算制度 B、目前的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度，都要求存貨成本按全部制造成本報(bào)告C、變動(dòng)成本計(jì)算制度，是只將生產(chǎn)制造過程的變動(dòng)成本計(jì)入產(chǎn)品成本，而固定制造成本則列為期間費(fèi)用的成本計(jì)算制度 D、全部成本計(jì)算制度可以在需要時(shí)提供產(chǎn)品的全部制造成本，以便編制對外發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)告屬于無關(guān)成本的是（D）。A、高低點(diǎn)法是以過去某一會(huì)計(jì)期間的總成本和業(yè)務(wù)量資料為依據(jù)，從中選取業(yè)務(wù)量最高點(diǎn)和業(yè)務(wù)量最低點(diǎn)，將總成本進(jìn)行分解，得出成本性態(tài)的模型B、高低點(diǎn)法，在這里是指運(yùn)用工業(yè)工程的研究方法，逐項(xiàng)研究決定成本高低的每個(gè)因素，在此基礎(chǔ)上直接估算固定成本和單位變動(dòng)成本的一種成本估計(jì)方法C、回歸直線法是以過去某一會(huì)計(jì)期間的總成本和業(yè)務(wù)量資料為依據(jù)，從中選取業(yè)務(wù)量最高點(diǎn)和業(yè)務(wù)量最低點(diǎn)，將總成本進(jìn)行分解，得出成本性態(tài)的模型D、回歸直線法，在這里是指運(yùn)用工業(yè)工程的研究方法，逐項(xiàng)研究決定成本高低的每個(gè)因素，在此基礎(chǔ)上直接估算固定成本和單位變動(dòng)成本的一種成本估計(jì)方法科學(xué)管理導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)的萌芽。不包含的具體內(nèi)容有（D）。B、日常控制和管理。D、責(zé)任會(huì)計(jì)的建立。A、越多 B、越少 C、不變 D、無法判斷1屬于固定成本的是（D）。A、整個(gè)工廠僅有一個(gè)或幾個(gè)間接成本集合（如制造費(fèi)用、輔助生產(chǎn)等），它們通常缺乏同質(zhì)性（包括間接人工、折舊及電力等各不相同的項(xiàng)目）B、間接成本的分配基礎(chǔ)是產(chǎn)品數(shù)量，或者與產(chǎn)量有密切關(guān)系的直接人工成本或直接材料成本等，成本分配基礎(chǔ)（直接人工成本）和間接成本集合（制造費(fèi)用）之間缺乏因果聯(lián)系C、簡單，主要適用于產(chǎn)量是成本主要驅(qū)動(dòng)因素的傳統(tǒng)加工業(yè) D、比較復(fù)雜1（A）又稱ABC成本法。A、它與成本對象是否存在直接關(guān)系，并且是否便于直接計(jì)入 B、它與成本對象是否存在直接關(guān)系 C、是否便于直接計(jì)入D、什么成本都可以屬于直接成本1管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是有聯(lián)系的，下列相關(guān)的說法中錯(cuò)誤的是（D）。B、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作對象相同。D、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)相同。A、沉沒成本 B、重置成本 C、不可遞延成本 D、固定成本1下列說法中錯(cuò)誤的是（D）。A、執(zhí)行動(dòng)因 B、（均衡）數(shù)量動(dòng)因 C、強(qiáng)度動(dòng)因 D、資源動(dòng)因由于投資于存貨而不投資于其他可盈利方面所形成的機(jī)會(huì)成本指的是（B）。A、安全邊際 B、保本點(diǎn) C、保本率 D、變動(dòng)成本2不屬于管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求原則的是（C）。B、可信性。D、及時(shí)性。A、通過管理會(huì)計(jì)對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動(dòng)的記錄、反映，為管理控制系統(tǒng)的運(yùn)行提供重要的決策信息。C、管理會(huì)計(jì)通過溝通內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，溝通企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層面的經(jīng)營管理人員，主動(dòng)滲透到管理控制的每一方面。2關(guān)于量本利分析的基本假設(shè)中錯(cuò)誤的說法是（D）。A、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中“成本”是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)資源的耗費(fèi) B、費(fèi)用是企業(yè)為銷售商品、提供勞務(wù)等日?；顒?dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流入C、產(chǎn)品成本只包括為生產(chǎn)一定種類或數(shù)量的完工產(chǎn)品的費(fèi)用還包括未完工產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用和其它費(fèi)用 D、費(fèi)用的計(jì)算期與會(huì)計(jì)期間相聯(lián)系，產(chǎn)品成本一般與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期沒有聯(lián)系二、多選題管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間是有區(qū)別的，主要體現(xiàn)在（ABC）。B、工作重點(diǎn)不同。D、最終目的不同。A、成本。C、組織。管理會(huì)計(jì)在我國的發(fā)展經(jīng)歷的大致階段有（ABD）。B、決策性管理會(huì)計(jì)階段。D、管理會(huì)計(jì)在我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理實(shí)踐之中的拓展。A、改善決策B、有利于計(jì)劃、控制和業(yè)績評價(jià) C、衡量資產(chǎn)和收益D、正確劃分各種成本耗費(fèi)的界限多屬于半變動(dòng)成本的是（ABCD）。A、總成本可以分解成固定部分和變動(dòng)部分B、銷售收入和成本在相關(guān)范圍內(nèi)是產(chǎn)量或銷量的線性函數(shù) C、銷售價(jià)格、單位變動(dòng)成本、固定成本是常數(shù) D、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，產(chǎn)銷平衡從保本點(diǎn)的計(jì)算公式可以看出，降低保本點(diǎn)的途徑主要有三個(gè)：（A、降低固定成本總額 B、降低單位變動(dòng)成本 C、提高銷售單價(jià) D、消除固定成本管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容有兩個(gè)方面，包括（AC）。ABC）。C、控制與業(yè)績評價(jià)會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中成本與費(fèi)用的區(qū)別有（ABCD）。費(fèi)用主要指管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等期間費(fèi)用。不包括未完工產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用和其它費(fèi)用B、計(jì)算期不同。費(fèi)用的計(jì)算是按經(jīng)濟(jì)用途分類，產(chǎn)品成本的計(jì)算對象是產(chǎn)品D、計(jì)算依據(jù)不同。產(chǎn)品成本是以一定的成本計(jì)算對象為依據(jù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的措施有（ABCD）。A、戰(zhàn)略和目標(biāo)是控制的出發(fā)點(diǎn)。C、實(shí)際執(zhí)行過程是控制的對象。1西方管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段包括（ABC）。B、管理控制與決策階段。D、決策性管理會(huì)計(jì)階段。A、工人的“合理日工作量”應(yīng)該在動(dòng)作和時(shí)間研究的基礎(chǔ)上有科學(xué)根據(jù)地制定。C、計(jì)劃職能應(yīng)與執(zhí)行職能分開，由專門的計(jì)劃部門承擔(dān)制度標(biāo)準(zhǔn)、擬定計(jì)劃、下達(dá)命令、比較差異等職能。1作業(yè)成本法中包含的最基本的三種要素是（ABC）。A、資源 B、作業(yè) C、時(shí)間 D、費(fèi)用三、判斷題在標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度中，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異列入財(cái)務(wù)報(bào)表，與管理會(huì)計(jì)有機(jī)地結(jié)合起來。對對 錯(cuò)管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)中不包括多層主體假設(shè)。（對）對 錯(cuò)最初的成本計(jì)算制度是為了編制財(cái)務(wù)報(bào)告而建立的實(shí)際成本計(jì)算制度，后來為了同時(shí)提供計(jì)劃和控制用成本信息建立了標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度。（對）對 錯(cuò)管理會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)上是利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料及其他相關(guān)資料，采用會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)和數(shù)學(xué)的方法對企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制，并對實(shí)際執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評價(jià)與考核，其目的是最大限度地調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，從而取得最佳的經(jīng)濟(jì)。（對）對 錯(cuò)管理會(huì)計(jì)的“成本”內(nèi)涵要小于會(huì)計(jì)核算中的“成本”概念。（對）對 錯(cuò)第二篇：2017年會(huì)計(jì)繼續(xù)教育題目及答案2017年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)考試一、單項(xiàng)選擇題（本類題共25小題，每小題4分，共100分。），屬于對代理記賬機(jī)構(gòu)及其從事代理記賬業(yè)務(wù)情況實(shí)施監(jiān)督檢查的行政機(jī)關(guān)是（）。A．原始憑證 B．固定資產(chǎn)卡片 C．月度財(cái)務(wù)報(bào)告 D．銀行對賬單 A BCD，不屬于代理記賬資格申請條件的是（）。，屬于企業(yè)保管期