【正文】 el Button D Show Scope Bar 一、單選題。 一、單選題。 C 輸入的搜索內(nèi)容會(huì)抂搜索結(jié)果展示在表示圖。 下列對(duì)二基本搜索欄描述有諢的是？ A 基本搜索欄里面灰艱的 Search 文字用二提示用戶輸入查詢關(guān)鍵字。 下面丌屬二表規(guī)圖內(nèi)置的擴(kuò)展規(guī)圖帯量的是？ A UITableViewCellAccessoryNone： B UITableViewCellAccessoryDisclosureIndicator： C UITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton： D UITableViewCellAccessoryCheck： 一、單選題。 一、單選題。 C 輸出口可以在聲明控件發(fā)量的時(shí)候聲明。 關(guān)二勱作輸出口說(shuō)法錯(cuò)諢的是？ A 為了能觚問(wèn)控件，我仧需要為其定義輸出口。 以下哪喪丌是 MVC 模式的組成部分？ A 控制器 B 規(guī)圖 C 模型 D 局 一、單選題。 C 它是一喪觀察者集合容器。 以下關(guān)二抽象主題（ Subject）的說(shuō)法錯(cuò)諢的是？ A 在 Objective C 丨，抽象主題是一喪協(xié)觓。 下列丌屬二 Core OS 局的是？ A Accelerate B Core Bluetooth C Core Data D Security 一、單選題。 為什么華麗的規(guī)視敁果幵丌適合你的秱勱應(yīng)用？ A 本末倒置 B 浪費(fèi)穸間 C 規(guī)視沖擊力 D成本上升 一 、單選題。 一、多選題。 C 秱勱丨使用。 秱勱觙備最重要的優(yōu)勢(shì)是？ A 丌叐環(huán)境呾穸間的約束。 A 1024 768 B 2048 1536 C 960 640 D 1136 640 一、單選題。每道題叧有一喪正確答案。每道題叧有一喪正確答案。每道題有兩喪戒兩喪以上的正確答案。 在秱勱應(yīng)用觙觍丨， ______是最重要的環(huán)節(jié)，是一切工作的基礎(chǔ)。微創(chuàng)新經(jīng)常發(fā)生可以每天追求 C 顛覆式創(chuàng)新是微創(chuàng)新的重變階段 D 微創(chuàng)新有著較為明確的預(yù)期 1 得到創(chuàng)意靈感最直接有效的方法是 A 頭腦風(fēng)暴 B 日積月累 C 細(xì)心觀察 D 產(chǎn)品會(huì)議 1 高層管理在什么時(shí)候應(yīng)該執(zhí)行定期項(xiàng)目審查 A 完成里程碑時(shí) /完成項(xiàng)目時(shí) B 每一個(gè)生命周期階段結(jié)束時(shí) C 客戶嚴(yán)重索賠時(shí) D 項(xiàng)目經(jīng)理因成本超支匯報(bào)時(shí) 1 某體育設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，客戶要求該場(chǎng)地要能容納 1 萬(wàn)人，項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門的一位專家卻認(rèn)為當(dāng)前的設(shè)計(jì)方案可以容納 1 萬(wàn) 2 千人，另一個(gè)專家認(rèn)為，根據(jù)該設(shè)施 就可以滿足要求，作為項(xiàng)目經(jīng)理，你應(yīng)該？ A 根據(jù)客戶要求，做成容納 1 萬(wàn)人的規(guī)模 B 把目標(biāo)定位 1 萬(wàn) 2 千人，以便產(chǎn)生最大收益 C 把目標(biāo)定位 8 千人，以便盡量減少風(fēng)險(xiǎn) D 與客戶會(huì)面，了解客戶要求容納 1 萬(wàn)人的原因 1 下列選項(xiàng)中，說(shuō)法正常的是？ A 一個(gè)人越聰明就越具有創(chuàng)造力 B 年輕人的創(chuàng)造力比老年人高 C 創(chuàng)造力只是極少數(shù)人冒險(xiǎn)的專利 D 善于獨(dú)立思考分析問(wèn)題的人越容易培養(yǎng)創(chuàng)造力 1 關(guān)于職責(zé)矩陣，下面哪一個(gè)說(shuō)法 是不對(duì)的？ A 他詳細(xì)說(shuō)明人員的角色分配 B 他詳細(xì)說(shuō)明角色和職責(zé) C 他詳細(xì)說(shuō)明員工何時(shí)分配到任務(wù)上 D 他和 wbs 或者范圍定義相關(guān)聯(lián) 1 制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃是為了？ A 采取措施識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) B 制定對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)事件的策略 C 制定以前項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單 D 制定量化項(xiàng)目?jī)?nèi)風(fēng)險(xiǎn)的衡量標(biāo)準(zhǔn) 1 關(guān)于動(dòng)作輸出口說(shuō)法錯(cuò)誤的是？ A 為了能訪問(wèn)控件，我們需要為其定義輸出口 B 關(guān)鍵字為 IBOutlet C 輸出口可以在聲明控件變量的時(shí)候聲明 D 不可以在定義控件屬性的時(shí)候聲明 控制圖標(biāo)被用來(lái)？ A 表明歷史資料和其他變量之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系 B 確定重大錯(cuò)誤的責(zé)任人 C 表明由于已明確的原因造成的缺陷 D 跟蹤監(jiān)視項(xiàng)目管理流程各環(huán)節(jié)，如成本和進(jìn)度表的偏差 2 利用六個(gè)西格瑪作為目標(biāo)，那么一百萬(wàn)次機(jī)會(huì)中缺陷數(shù)目為？ A 1 B C 34 D 100 2 干系人對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目的哪個(gè)階段最有影響力？ A 啟動(dòng)階段 B 規(guī)劃階段 C 執(zhí)行階段 D 控制階段 2 項(xiàng)目溝通的作用有以下幾個(gè)方面，除了？ A 溝通是監(jiān)督、控制的基礎(chǔ) B 溝通時(shí)做好協(xié)調(diào)、保證良好配好的基礎(chǔ) C 溝通是促進(jìn)項(xiàng)目快速收尾的根本 D 溝通是團(tuán) 隊(duì)建設(shè)的重要手段 2 在項(xiàng)目管理內(nèi)容的四種風(fēng)險(xiǎn)中，下列哪一項(xiàng)如果管理不善，對(duì)顧客而言會(huì)產(chǎn)生最持續(xù)的影響？ A 范圍風(fēng)險(xiǎn) B 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) C 費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn) D 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 2 以下哪一種 application 類型是一種平鋪導(dǎo)航，并且可以構(gòu)建類似于電子書效果的應(yīng)用？ A MasterDetail application B OpenGL game C PageBased application D Single View application 2 委托消息命名有一定的約定性， should 后綴消息時(shí)返回什么值？ A 沒(méi)有返回值 B 布爾值 C 常量 D int 2 在消息傳遞過(guò)程中，描繪信息最準(zhǔn)確的方式是（），但是速度慢，不直觀 A 聲音 B 圖像 C 文字 D 氣氛 2 以下哪個(gè)不是單例模式的應(yīng)用案例？ A NSFileManager B NSNotificationCenter C UIAccelerometer D UITextFieldDelegate 2 在移動(dòng)設(shè)備屏幕上使用是指雙點(diǎn)的手勢(shì)可以達(dá)到（） 效果 A B 縮放 C 自動(dòng) D 警告框式 UIalertview 創(chuàng)建的，用于給用戶以警告戒提示，最多有幾個(gè)按鈕 A 1 B 2 C 3 D 4 3 下列關(guān)于組織理論的說(shuō)法錯(cuò)誤的是？ A 組織理論闡述個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織部門的行為方式 B 有效利用組織理論，可以節(jié)約編制人力資源管理計(jì)劃的時(shí)間，成本及人力投入 C 組織理論對(duì)于工作規(guī)劃效果的提高作用很小 D 可以根據(jù)組織理論靈活使用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 3 為了得到敏捷高效的設(shè)計(jì)結(jié)果，我們倡導(dǎo)以（）驅(qū)動(dòng)的用戶界面和用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì) A 項(xiàng)目 B 原型 C 產(chǎn)品 D 視覺(jué) 多選題 關(guān)于 Utility application 說(shuō)法正確的是？ A 可以構(gòu)建實(shí)用型應(yīng)用程序 B 他是生成一個(gè)視圖控制器，即主視圖控制器 C 在 iphone 中子視圖以 方式呈現(xiàn) D 在 ipad 中子視圖以浮動(dòng)窗口（ poponer）的形式呈現(xiàn) 項(xiàng)目啟動(dòng)后，你從公司得到了一些主要的項(xiàng)目骨干成員，他們對(duì)此項(xiàng)目沒(méi)有什么了解，除項(xiàng)目名稱和項(xiàng)目的基本要求外，他未給他們提供任何有 參加項(xiàng)目組內(nèi)部的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，本次會(huì)議的最重要策略是以下哪幾項(xiàng)？ A 明確項(xiàng)目?jī)?nèi)部分工、職責(zé) B 介紹項(xiàng)目情況（規(guī)模、重要性、公司意義），客戶和重要關(guān)系人要求（具體要求），內(nèi)部要求（質(zhì)量，進(jìn)度、資金 ） C 建立內(nèi)部溝通機(jī)制（問(wèn)題反饋和進(jìn)展信息），明確項(xiàng)目考核獎(jiǎng)勵(lì)制度 D 制定項(xiàng)目計(jì)劃 表視圖相關(guān)類有哪些？ A UITableView B UITableViewController C UITableViewDelegate D UITableViewDataSource 集中辦公的說(shuō)法哪些正確？ A 虛擬團(tuán)隊(duì)的使用不會(huì)減少集中辦公的頻率 B 集中辦公可以是臨時(shí)性，也可貫穿項(xiàng)目始終 C 集中辦公可以培養(yǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的集體感 D 集中辦公地點(diǎn)也稱為作戰(zhàn)室 下列哪些是項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的人際關(guān)系技能 ? A 談判 B 建立信任 C 教練技術(shù) D 監(jiān)督技能 在移動(dòng)設(shè)備的人機(jī)交互中涉及到得人體器官有（） A 眼睛 B 嘴 C 手指 D 耳朵 下列描述正確的是？ A 委托消息命名有一定的約定悵， will 后綴消息時(shí)，沒(méi)有迒回值，表示改發(fā)前要做的亊情 B 委托模式仍 GOF裝飾、適配器呾模板方法等模式演發(fā)而來(lái) C 單例類 NSNotificationCenter提供消息廣播通知，它采用的是觀察者模式的通知機(jī)制 D defaultCenter方法是創(chuàng)建呾獲得 NSNotificationCenter 實(shí)例的共享方法 一、單選題。你正處在什么過(guò)程 ？ A 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) B 分析風(fēng)險(xiǎn) C 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn) D 監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn) 你的團(tuán)隊(duì)成員通知您，他除了從事你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目外，還參與其他項(xiàng) 目，他不知道哪個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)地位最高。 下列關(guān)于工具欄說(shuō)法正確的是？ A 工具欄類為 UItoolbar B 在 iphone 中，工具欄位于屏幕底部 C 工具欄的按鈕數(shù)不能超過(guò) 5 個(gè)，如果超過(guò) 5 個(gè)，則第五個(gè)按鈕（即最后一個(gè)）則是更多 D 在 IPAD 中，工具欄位于屏幕頂部，對(duì)于按鈕的數(shù)量也有限制 項(xiàng)目經(jīng)理花在溝通上的時(shí)間占多少？ A 50% B 75%90% C 30% D 40%60% 下列哪種情況最能增加項(xiàng)目成果的可能性？ A 項(xiàng)目經(jīng)理可以影響項(xiàng)目成員的績(jī)效審查 B 為了便于溝通，項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目成員安排在同一地點(diǎn) C 項(xiàng)目經(jīng)理向高于其他部門經(jīng)理的上級(jí)部門匯報(bào)工作 D 項(xiàng)目經(jīng)理具有直接管理項(xiàng)目的權(quán)限 索引的使用原則錯(cuò)誤的是？ A 索引標(biāo)題不能與顯示的標(biāo)題完全一樣，如果與要顯示的標(biāo)題一致，索引就變得毫無(wú)意義 B 索引標(biāo)題應(yīng)該有代表性，能代表一個(gè)數(shù)據(jù)集合 C 如果采用了索引列表視圖，一般情況下也可以使用擴(kuò)展視圖 D 索引列表視圖與擴(kuò)展視圖并存的時(shí)候，兩者的使用相沖突，當(dāng)點(diǎn)擊索引標(biāo)題的時(shí)候，很容易點(diǎn)擊到擴(kuò)展視圖。 C. 明確不做沒(méi)有代價(jià)的變更。推薦課程 11 題庫(kù)項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育 多選題 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中的信息收集技術(shù)包括以下哪幾項(xiàng)？ A 頭腦風(fēng)暴 B 德菲爾技術(shù) C 訪談 D 蒙特卡洛 以下設(shè)備中，可以運(yùn)行 IOS 系統(tǒng)的有？ A Imac B IPod Touch C iPad D iphone 以下屬于表視圖單元格固有的單元格樣式常量是？ A UITableViewCellsysleDefault B UITableViewCellsysleSubititle C UITableViewCellsysleValue1 D UITableViewCellsysleValue2 關(guān)于觀察者模式說(shuō)法正確的是 ? A 觀察者（ observe）模式，也叫發(fā)布 /訂閱（ publishe/subscribe）模式 B 是 MVC（模型 視圖 控制器）模式的重要組成部分 C 復(fù)用性強(qiáng) D 對(duì)象之間實(shí)名通信 責(zé)任分配矩陣被用來(lái)說(shuō)明下列哪些項(xiàng)？ A 有關(guān)各方面負(fù)責(zé)哪些方面工作 B 哪些工作單元（環(huán)節(jié)）的銜接需要特別的管理上協(xié)調(diào) C 需要哪些工作來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo) D 有關(guān)各方面應(yīng)向誰(shuí)匯報(bào)工作事項(xiàng) 以下屬于 IOS 視圖分類的是？ A 控件 B 窗口 C 表視圖 D 文本和 WEB 視圖 移動(dòng)設(shè)備的缺陷有？ A 屏幕尺寸限制 B 輸入速度限制 C 硬件高度集成 D 便于攜帶 以下哪些說(shuō)法正確？ A 項(xiàng)目過(guò)程中進(jìn)行績(jī)效考核的目標(biāo)在于重新確定角色和職責(zé)，提供反饋，制定個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃 B 項(xiàng)目績(jī)效考核應(yīng)該實(shí)施 C 360 度反饋也是項(xiàng)目績(jī)效考核方法 D 項(xiàng)目成員的考核從其主管處獲得反饋 由于客戶第一次實(shí)施該類型的項(xiàng)目，雖然我們已對(duì)客戶進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)，但對(duì)于未來(lái)的項(xiàng)目交付物仍然不明確，總抱著試試看的態(tài)度，我有些擔(dān)心客戶的需求會(huì)發(fā)生頻繁變化， 因此我想在已確定的變更流程中，增加更明確的約定，應(yīng)該怎樣約定呢？ ，強(qiáng)調(diào)你權(quán)限有限。 B. 明確合同簽定了不可以隨便改變。 ，同時(shí)要求客戶方相關(guān)層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字。 為應(yīng)對(duì)大規(guī)模的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)高峰，你所在的通信制造企業(yè)將深化全球采購(gòu)作為風(fēng)險(xiǎn)減輕策略， 在年底的項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議上，你發(fā)現(xiàn)由于后來(lái)波動(dòng)及受到金融風(fēng)暴影響，這項(xiàng)策略并沒(méi)有取得預(yù)期效果。我們知道，項(xiàng)目之間共享資源過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些資源沖突，請(qǐng)問(wèn)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目間資源沖突的工作是誰(shuí)的責(zé)任 A 項(xiàng)目經(jīng)理 B PMO C 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) D 職能經(jīng)理 有效的項(xiàng)目小組建設(shè)導(dǎo)致主要的結(jié)果是 A 項(xiàng)目執(zhí)行情況得到改善 B 高效率工作的小組 C 小組成員充分理解項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行負(fù)最終責(zé)任 D 關(guān)系人作為個(gè)人和項(xiàng)目小組