20xx年度平安工地總結(jié)推薦-展示頁(yè)
2024-10-20 20:13本頁(yè)面
【正文】 ，做到有的放矢。各作業(yè)工段也成立了工段領(lǐng)導(dǎo)小組、班組長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)員三方人員組成的“平安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)，組織網(wǎng)絡(luò)均上墻。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作，有交底記錄。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展“平安工地”創(chuàng)建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。項(xiàng)目經(jīng)理部還不定期的進(jìn)行了安全巡查，并要求各作業(yè)工段現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行日常安全檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部每周對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面安全隱患自查。在工作中，各作業(yè)工段認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時(shí)排查分析事故隱患，有針對(duì)性落實(shí)防范措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了良好效果。提高安全管理。各作業(yè)工段還針對(duì)施工工人的實(shí)際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)作業(yè)工段，讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)。加強(qiáng)宣傳教育。項(xiàng)目經(jīng)理部積極配合文件要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，并不斷加強(qiáng)工作力度，使項(xiàng)目經(jīng)理部的創(chuàng)建工作取得了新的進(jìn)展。第一篇：2010年度平安工地總結(jié)（推薦）2010年創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)年度工作總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，并按二航成安渝[2010]24號(hào)文，成立創(chuàng)“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)成安渝高速公路有限公司[2010年]91號(hào)等文件精神，以及項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)文件要求，結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，并將文件、方案要求層層交底落實(shí)到各作業(yè)工段?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化宣傳，深入開展項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合2010年度關(guān)于成安渝高速公路繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、六月安全生產(chǎn)月、突出問(wèn)題排查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開展的實(shí)際情況，通過(guò)強(qiáng)化宣傳教育、細(xì)化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動(dòng)得到了廣泛開展。針對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，我們采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。六月份以開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為切入點(diǎn)，繼續(xù)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)主管部門下發(fā)的《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作的通知》，切實(shí)提高全體作業(yè)人員的安全意識(shí)，保護(hù)施工工人的安全健康、保障我項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為、綜合治理主”的工作方針，制定了項(xiàng)目經(jīng)理部各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以期高效有序地組織開展搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小事故損失。這半年以來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行定期各種安全檢查6次，將在各作業(yè)工段都排查出的各種隱患，及時(shí)落實(shí)整改。截止目前，項(xiàng)目經(jīng)理部所有作業(yè)工段沒有發(fā)生過(guò)一起建筑安全事故和拖欠農(nóng)民工工資的惡性事件，使我項(xiàng)目經(jīng)理部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進(jìn)一步鞏固。自創(chuàng)建工作以來(lái)，各作業(yè)工段也根據(jù)文件要求，編制了相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案，并按照專項(xiàng)方案編審程序后報(bào)總監(jiān)辦。項(xiàng)目經(jīng)理部積極強(qiáng)化本項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立本工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理部平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)作出有針對(duì)性的部署。三、強(qiáng)化責(zé)任，確保成效項(xiàng)目經(jīng)理部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人：項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理方面，由項(xiàng)目經(jīng)理部安全主管組織人員對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督，檢查。各作業(yè)工段建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責(zé)任到人。各施工作業(yè)工段現(xiàn)場(chǎng)做好實(shí)體防護(hù)，并按項(xiàng)目經(jīng)理部各部門規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)置。另外，各作業(yè)工段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解，避免發(fā)生因個(gè)人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各作業(yè)工段加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財(cái)物被盜案件；各作業(yè)工段教育作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行賭博等行
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