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xx年異業(yè)聯(lián)盟策劃書-展示頁(yè)

2024-10-20 19:50本頁(yè)面
  

【正文】 “消費(fèi)”體現(xiàn)更多的內(nèi)涵,是許多企業(yè)家都在冥思苦想、亟待解決的難題。XX年異業(yè)聯(lián)盟策劃書范文隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治和文化等諸多方面的不斷發(fā)展與變遷,“消費(fèi)”不再只是一種滿足生存需要的基本手段,人們開始賦予“消費(fèi)”更多的含義。因?yàn)橛行┛蛻魰r(shí)間比較緊,有些客戶早已選定自己要的產(chǎn)品,無(wú)需浪費(fèi)時(shí)間看其他,有些客戶只是要這次活動(dòng)的優(yōu)惠,具體產(chǎn)品還沒(méi)確定好,而有些客戶則是沒(méi)有這么好耐心看這么長(zhǎng)的砍價(jià)會(huì),因此,我們應(yīng)該盡快促成客戶的成交。為了避免各個(gè)品牌因?yàn)檫@個(gè)鬧矛盾,應(yīng)盡早確定選出出場(chǎng)順序的方法,讓大家心里都有底,比如抽簽上場(chǎng)。另外,對(duì)品牌的激勵(lì)也要做好,比如哪個(gè)品牌賣的卡多,獎(jiǎng)勵(lì)就多,甚至賣卡最多的品牌可以優(yōu)先選定砍價(jià)時(shí)候的順序等。活動(dòng)的激勵(lì)制度要做好對(duì)于這樣的活動(dòng)來(lái)說(shuō),前期的賣卡數(shù)量和質(zhì)量將決定最終的活動(dòng)效果。活動(dòng)的分工要明確、細(xì)化活動(dòng)在開始之前就要確定好各個(gè)品牌的分工,吧職責(zé)定清楚,每個(gè)品牌該干什么、怎么做都要有一個(gè)細(xì)化的規(guī)定,這樣才能減少品牌之間的摩擦以及各項(xiàng)工作的順利開展?;顒?dòng)宣傳要做到位活動(dòng)宣傳的面要廣,要充分利用每個(gè)品牌的廣告資源進(jìn)行統(tǒng)一的戶外廣告投放,擴(kuò)大宣傳效果?;顒?dòng)要細(xì)化到分級(jí)管理活動(dòng)前期的準(zhǔn)備工作主要以銷售VIP卡為主,而賣卡通常分為小區(qū)業(yè)務(wù)賣卡、電話銷售、店面自營(yíng)賣卡三部分,但是這三部分都沒(méi)有專門的領(lǐng)導(dǎo)人員來(lái)領(lǐng)導(dǎo),也沒(méi)有專門人員進(jìn)行指導(dǎo),只是各個(gè)品牌各自發(fā)散式賣卡,這樣管理起來(lái)就很不規(guī)范,銷售人員的積極性也難以有效帶動(dòng)起來(lái),有些小區(qū)業(yè)務(wù)人員甚至不知道如何著手。領(lǐng)頭人的作用就是要協(xié)調(diào)各個(gè)商家的利益,組織大家朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神,而不是各自為戰(zhàn),相互算計(jì)。對(duì)于首次舉辦這樣的活動(dòng)商家來(lái)說(shuō),如果不熟悉這樣的操作模式就是先請(qǐng)專業(yè)的策劃公司進(jìn)行策劃。這樣才能真正做到資源整合與共享。在數(shù)量上以1012家品牌為好,主要考慮的是費(fèi)用的分?jǐn)偤涂硟r(jià)時(shí)間的安排。第一篇:XX年異業(yè)聯(lián)盟策劃書XX年異業(yè)聯(lián)盟策劃書XX年異業(yè)聯(lián)盟策劃書范文10月份,在中山喜來(lái)登酒店成功舉辦了一場(chǎng)包括巴里巴特家具、博得瓷磚、科勒衛(wèi)浴、羅馬壁紙、舒達(dá)床墊、世友地板等12家一線家具建材品牌在內(nèi)的土豪聯(lián)盟活動(dòng)。通過(guò)本次活動(dòng)的成功開展,自己的親身參與,我認(rèn)為要做好這樣一次活動(dòng)需要重點(diǎn)注意一下幾點(diǎn):品牌的選擇對(duì)于這樣的異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng),必須保證品牌的數(shù)量與質(zhì)量,這是確?;顒?dòng)成功的前提。在質(zhì)量上要確保所有品牌都是同一檔次的,并且統(tǒng)一門類的品牌只能有一個(gè)。專業(yè)的策劃服務(wù)好的策劃是成功的開始,因此,整個(gè)活動(dòng)必須有完整的策劃方案、可執(zhí)行的操作方案。選好領(lǐng)頭人對(duì)于這樣的活動(dòng),必須要選出合適的領(lǐng)頭人,才能確?;顒?dòng)的順利開展。本次東明店的聯(lián)盟活動(dòng),就是缺乏一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)頭人,在前期的時(shí)候沒(méi)有充分的調(diào)動(dòng)大家的積極性。所以,應(yīng)該每一塊都安排專業(yè)人士來(lái)進(jìn)行指導(dǎo),讓銷售人員指導(dǎo)做什么、怎么做,出現(xiàn)問(wèn)題如何解決等。而且活動(dòng)的力度要大,看起來(lái)要夠優(yōu)惠,能夠吸引業(yè)主過(guò)來(lái)。比如各項(xiàng)物料的準(zhǔn)備、人員的安排等,尤其是錢財(cái)?shù)陌才藕徒y(tǒng)一調(diào)配。而賣卡主要靠的是各個(gè)品牌的銷售人員,因此要做好對(duì)銷售人員的激勵(lì)制度,同時(shí)也要預(yù)防銷售人員為了拿獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)弄虛作假。砍價(jià)時(shí)品牌上場(chǎng)順序要確定好砍價(jià)時(shí)的上場(chǎng)順序以第3第5為最好,太早和太晚也不好?;顒?dòng)當(dāng)天要盡早促使客人下單本次活動(dòng)當(dāng)天,很多客戶在活動(dòng)開始之前就已經(jīng)下單了?;顒?dòng)當(dāng)天以下單為主活動(dòng)當(dāng)天應(yīng)以下單為主,不需要給客戶介紹太多產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí),要讓客戶先把單子下了,然后再到店里慢慢挑產(chǎn)品,讓客戶明白活動(dòng)優(yōu)惠只限當(dāng)天,過(guò)了今天就沒(méi)有這樣的活動(dòng)了。就像多年前在中國(guó)能擁有一部汽車就是身份的象征,而現(xiàn)在人們會(huì)從車的品牌去衡量這個(gè)人在社會(huì)上的成就。簡(jiǎn)述隨著人們收入的不斷增加,以及其個(gè)人素質(zhì)的提升,消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)以及隨之帶來(lái)的服務(wù)的要求也更高。因此,誰(shuí)能抓住消費(fèi)者的需求點(diǎn),在最大程度上滿足客戶的多元化需求,誰(shuí)就能夠擁有顧客,成為市場(chǎng)的主導(dǎo)。其憑借雄厚實(shí)力,和一流營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),目前已擁有數(shù)萬(wàn)個(gè)中高端的企業(yè)顧客。通過(guò)相互間的合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)力量,資源共享,共同培育市場(chǎng)及爭(zhēng)取市場(chǎng)份額,切實(shí)響應(yīng)客戶需求。然而,財(cái)富雖然可以改變生活,但不能改變生活的品質(zhì)。正是在這種消費(fèi)需求下,很多企業(yè)發(fā)現(xiàn),以往那種單打獨(dú)斗式的經(jīng)營(yíng)思維和模式,已經(jīng)很難滿足不斷發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)需求,從而開始探索一種新的營(yíng)銷模式:“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,即通過(guò)尋找具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的合作企業(yè),整合其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最大程度的滿足顧客多元化的消費(fèi)需求,從而達(dá)到拓展和穩(wěn)固顧客群的目的。但是,這也給市場(chǎng)開拓帶來(lái)了很大的商機(jī),通過(guò)“異業(yè)聯(lián)盟”的方式,可以最大程度的做到有效利用資源,提供給消費(fèi)者明確、有效的信息,從而對(duì)其消費(fèi)行為進(jìn)行積極的引導(dǎo),最終把握市場(chǎng)。由于日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不僅在同行業(yè)之間,甚至在不同行業(yè)的企業(yè)之間也缺乏必要的信息交流。通過(guò)商業(yè)聯(lián)盟的形式,提供了一個(gè)企業(yè)之間的信息交流平臺(tái),加快市場(chǎng)信息的傳遞,使得企業(yè)能較快地了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),從而掌握市場(chǎng)先機(jī)。安美公司是一家實(shí)力雄厚民營(yíng)企業(yè),經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展,業(yè)務(wù)已經(jīng)遍及全國(guó)。當(dāng)商家成為公司的“冠軍聯(lián)盟”商戶后,公司的顧問(wèn)也會(huì)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行適當(dāng)?shù)南M(fèi)引導(dǎo)和信息傳遞。公司會(huì)定期或不定期地舉行一些技術(shù)研討會(huì)或營(yíng)銷峰會(huì)活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng),為“冠軍聯(lián)盟”商戶之間的信息交流和資源共享提供了一個(gè)有效的平臺(tái),可以加快商戶之間的信息交流,提高商戶的市場(chǎng)反映速度,從而起到互惠互利的效果。在雙方協(xié)商一致的情況下,聯(lián)盟可以
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