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項目生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制-展示頁

2024-10-20 14:04本頁面
  

【正文】 班組成員宣貫安全技術(shù)交底內(nèi)容,并嚴格按交底要求組織施工。第一篇:項目生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對本班組安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。二、帶頭并教育本班組人員遵章守紀,發(fā)現(xiàn)有違章違紀現(xiàn)象應(yīng)立即糾正,對違章指揮有權(quán)拒絕。四、隨時檢查作業(yè)環(huán)境是否安全,防護設(shè)施是否完善,發(fā)現(xiàn)問題及時反映,爭取盡快解決。六、發(fā)生工傷事故及時保護現(xiàn)場和報告現(xiàn)場負責(zé)人并協(xié)助事故調(diào)查。八、認真做好重大節(jié)前、節(jié)后的穩(wěn)定和來去往返安全事項。第二篇:項目班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制重慶鑫龍建筑勞務(wù)有限公司 施工班組管理制度項目班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制、技術(shù)措施、規(guī)章制度,監(jiān)督本組認真執(zhí)行各項安全保證技術(shù)措施、安全技術(shù)操作規(guī)程,對本班組的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。,做好安全生產(chǎn)技術(shù)措施交底工作。,交接班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全措施檢查,發(fā)現(xiàn)問題、不安全因素立即采取整改措施或報告。,并在其未熟悉工作前,安排專人監(jiān)護其施工安全。,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。
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