【正文】 存在一些有待改進和提高的方面。因此，工作效率不高，質量不太好；四是校警隊伍中正氣沒有樹起，個人主義占上風，集體意識、觀念欠強，沒有形成團結一致、既分工又合作的濃厚氛圍，執(zhí)行集體決議的力度不強；五是隊員的隱患意識不夠強，沒有從高從嚴從實去抓好安全工作，對一些隱患甚至事故掉以輕心，馬虎應付，不注重從小事抓起，工作不太細致，責任感不太強；六是學生素質與養(yǎng)成教育存在不足，齊抓共管的局面沒有形成，對安全保衛(wèi)工作造成極大的影響。隊長管理方式手段不能讓隊員普遍接受，導致執(zhí)行力不太強；二是校警隊伍人員不太穩(wěn)定，在人員更替過程中，往往存在一些不能及時適應工作需要的人員，這些人員在實習熟悉工作的過程中，往往會出現某些不到位的現象，甚至出錯導致安全事故的發(fā)生。隊長以身作則方面也做得欠佳。全力以赴做好了本學期所有活動的后勤服務工作，保證了每次活動順利舉行，圓滿結束。專人負責校園清潔衛(wèi)生工作，場地衛(wèi)生始終保持潔凈、美觀。本期在上級部門組織的校車安全專項檢查中，我校校車順利過關；重視食堂飲食衛(wèi)生安全，嚴把安全衛(wèi)生質量關，每天由校醫(yī)做好采購食品和食堂加工及食堂場地衛(wèi)生的檢查，堅持四十八小時食物留樣，天天對場地、餐具進行消毒，本校食堂被上級衛(wèi)生監(jiān)督部門定為A級食堂；規(guī)范管理學生宿舍，有專門的分管領導和專職生活教師，每周召開工作例會，完善交接手 1續(xù)；狠抓校門安全保衛(wèi)和校園巡邏，本學期無發(fā)生過安全事故。安全工作扎扎實實，定期做好校園安全檢查，對建筑物、設備設施、供電、消防、用電用氣等每月進行一次檢查、發(fā)現問題及時做好整改；嚴抓校車安全，每天發(fā)車前必須提前20分鐘以上到位，做好車輛檢測，回校后仍要檢查。工作有目標、有計劃、有落實、有檢查、有總結，工作效率較高。管理制度落實到位，考評工作公平、公正、實事求是，職工反映良好。二、本學期的主要成績與經驗后勤總務類的管理制度較完善、可操作性強。1做好了一個學期來所有各項活動的氛圍營造、物品配置、車輛停放指揮、安全保衛(wèi)、場地布置等服務工作。抓好了校車管理工作，確保了校車運作安全、有序、高效，在調派過程中既注重滿足校務用車的需要，又能考慮盡量節(jié)約能源、減少開支。抓好了校園的清潔衛(wèi)生工作，每月定期做好校園消毒，“四害”消殺等工作。加強了對員工的培訓，堅持定期對員工進行業(yè)務培訓、召開工作例會，使員工的服務意識、業(yè)務素質、服務質量進一步提高。抓好了制度的貫徹落實，加強了在制度實施中的指導、檢查、監(jiān)督與考核。一、本學期的主要工作抓好了校園的硬件建設，教室、辦公室、功能室、教師公寓、學生公寓的相應配套設施提前做好調整或配置，為教育教學、師生生活工作提供高質量、高品味的設備設施。后勤處2010年12月21日第二篇：20042005第二學期后勤處工作總結（20042005學第二學期）學校后勤處工作總結本學期，我校后勤工作在集團領導、學校領導的關心指導下，在學校各部門主管、教職員工的大力支持、積極參與、主動配合下，以爭創(chuàng)“區(qū)一級學校”“區(qū)一級綠色學?！薄ⅰ皡^(qū)級師德師風先進單位”、“區(qū)級德育工作先進單位”為工作目標，將安全工作放在首要位置，扎扎實實抓好后勤總務的制度建設、隊伍建設、作風建設，不斷完善各種管理制度，提高了工作效率和服務質量，為學校順利通過“區(qū)一級學?！薄ⅰ皡^(qū)一級綠色學?！钡脑u估，做出了應有的貢獻?！盀榻逃虒W服務”的思想，保證了廣大教師正常上下班出車工作。做好對外禮品的發(fā)放，其中黨員發(fā)放陶瓷電熱水壺224臺。；發(fā)放系部、系部勤工助學衛(wèi)生工具拖把361把，掃把339把，撮斗191個，大垃圾筐56個，排拖146把?！缎呐K急救》。準備近四年體育教師工資單、四年課時酬金統(tǒng)計表、學院體育經費明及學院體育場館設施一覽表。七．做好我院2009年度校辦產業(yè)統(tǒng)計工作根據《河南省教育辦公室關于做好2009年度全省普通高校校辦產業(yè)統(tǒng)計工作的通知》(教辦科外[2010]25號)文件的要求,我處認真填寫了《河南省高校校產辦產業(yè)統(tǒng)計工作聯系表》，對我院唯一的校辦產業(yè)—鄭州旅苑小汽車服務有限公司的基本情況，包括學院的出資額及股權、學校方對企業(yè)的控制力、企業(yè)類型、企業(yè)規(guī)模、經營活動類型、主營業(yè)務的行業(yè)、經營狀況等信息認真統(tǒng)計，形成匯總報告并報送省教育廳科外處。重新安裝了新型節(jié)能開水器，明確分工，責任到人，定期消毒，寫好專項記錄，發(fā)現問題，及時上報整改。、宿舍等場所的通風換氣、保持室內空氣流通。努力做好我院公共綠地、樹木的養(yǎng)護管理工作，確保苗木、草坪的正常生長。，后勤處利用綠化有利時機，新栽植紅葉雜交草1200株，小葉黃楊1000棵、南天竹60棵。五．做好我院愛國衛(wèi)生創(chuàng)建及綠化養(yǎng)護工作，得到好評。車輛的裝飾、保修必須到定點廠家、專人負責，嚴格按照車輛管理制度執(zhí)行。改造08年舊式鍋爐1個，重新安裝新型節(jié)能開水器4臺。截止到10月份，我院辦公用能設備包括電腦、打印復印等共有603臺，總功率157390瓦；照明燈具8300只，總功率265600瓦；空調768臺，總功率3228200瓦，其中中央空調12臺，總功率1448000瓦；分體式空調756臺，總功率1780200瓦；燃氣鍋爐1臺，；燃氣灶76個，總功率380立方米；電熱水爐5個，總功率30000瓦，所有設備運行狀況良好。其中10萬元（含）以上的儀器設備共有10臺件。2．按照教育部《關于報送2009/2010學年高等學校實驗室信息統(tǒng)計數據的通知》，我院新增實驗室信息統(tǒng)計已通過網絡上報完成。，分別為連排椅300套，；空調40臺（其中5P有6臺、3P有4臺、），；加工中心設備一臺，；老教學樓防水工程10萬元；階梯教室裝修及辦公樓、圖書館粉刷20萬元；污水回用工程55萬元。一年來，財務人員完成填報財務指標執(zhí)行進度月報、收繳學費、以及各項財務報表等各項常規(guī)工作，完善了兩級財務管理制度，舉行財務干事培訓。發(fā)放免學費資金579600元，學費補貼資金294500元，價格補貼82200元，高職獎學金、勵志助學金、國家助學金共計427300元，中職助學金829500元，累計發(fā)放6058800元。因此，本學期的收費工作有條不紊，得到學生及其家長的肯定。第一篇：20092010學年第二學期后勤處工作總結20092010學年第二學期后勤處工作總結本學期，全體后勤人員深入學習全國教育工作會議精神和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010－2020年）》，提高認識，開拓思路，后勤處較好地完成了本學期的工作目標和上級部門布置的工作任務，現將本學期工作總結如下：一．財務工作、老生報到的收費工作。今年的新生收費工作在認真總結了以前的收費工作的經驗教訓基礎上，研究制定了詳細的收費工作方案，對收費程序改革創(chuàng)新，對收費人員進行認真培訓，收費場地進行了周密的安排。、高職助學金、中職免學費、中職學費補貼等的發(fā)放工作。，舉行財務干事培訓。二．政府采購工作、。合計未付尾款金額：三．固定資產工作，我院2010年1月1日至2010年9月30日新增資產數據已上報財政局資產處。目前，我院共上報27個實驗室，教學科研儀器536臺件。四．節(jié)能減排工作，我院公共機構能源消耗統(tǒng)計數據已通過河南省公共機構能耗統(tǒng)計分析系統(tǒng)上報市教育局發(fā)展計劃法規(guī)處。，響應國家節(jié)能減排工作，我院根據鄭教明電【2010】288號文件要求，申購了1000只飛利浦節(jié)能燈。，該工程項目可日處理污水200噸，每年可節(jié)約自來水5萬余噸。在鄭州市國家衛(wèi)生城市復查工作中受到管城區(qū)政府航東辦事處表揚。更換草坪1200平方，修剪行道樹100余株。六．切實做好我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作按照教育部辦公廳關于2010學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作第四次預警通知的要求，切實做好我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作：，消除衛(wèi)生死角，特別是廁所和垃圾的管理。、因病缺勤病因追查與登記制度。八．協(xié)助其它部門完成的主要工作。，為我院購置5萬元不銹鋼設備。九．部門其它工作、標準化校醫(yī)室檢查中，獲得好評。保證日常辦公飲用水的供應，截止12月10日供水1035桶，月平均180桶，日平均6桶。秋季給保潔臨時工發(fā)放秋裝20套，冬季訂棉衣20件。嚴格遵守學院車輛使用制度，確保學院所有公務用車需要，按時完成車輛的年檢、保險及各類行車手續(xù)的辦理?，F就本學期工作情況小結如下。認真抓好了后勤類的制度建設，制定和完善了一整套后勤類行之有效的管理制度，這些管理制度被收編到學校的制度匯編中。加強了對校產的管理、維護和修膳力度，確保校產管理到位，有效發(fā)揮校產的使用功能。重視抓好了安全工作，重點抓好了校園建筑、設施設備、校車、食堂飲食、用電用氣、消防、校門安全保衛(wèi)、宿舍安全。抓好了勤務工作，為教育教學、師生生活及工作所需物品供應及時、到位。抓好了校園的綠化、美化建設工作，專人負責、定期對園林綠化進行施肥、澆水、除草、除蟲、修剪。1全力以赴做好了區(qū)一級學校評估的相關資料整理工作。管理制度被收編到學校的制度匯編中。人際氛圍較為融洽。硬件配置早計劃、早定位、早落實、質量高，價格實惠。每周日做一次較全面徹底的檢查，由