【正文】 修訂檢修規(guī)程、作業(yè)指導書等生產(chǎn)制度，進一步提高相關制度、標準的科學性、合理性，同時增強不同線路系統(tǒng)設備的統(tǒng)一化、標準化管理，提高人員、技術、物資等各項資源的綜合利用效率。工作轉正之后，我會更加努力工作，以實際的工作業(yè)績來回報公司領導對我的厚愛和培養(yǎng)。感謝公司的上級和同事們給予我的關心和幫忙，我明白XX的完美明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，XX的明天會更加輝煌。本人在工作中，能夠嚴格要求自我，工作細心，認真完成領導分配的任務，不懂的問題虛心向部門領導及同事學習請教，不斷的充實自我。不論是做事還是做程序，必須要有清晰的思路，要認真仔細的去做，要有耐心和信心。漂亮美觀的界面是留住客戶的第一步，所以上級領導對我們項目的界面美化一向十分的重視，我們項目的界面采用的是XX結合自我的項目技術闡述XX，在前期的工作中，使我認識到：語言只是做軟件的一種工具，更好的軟件是站在客戶的立場上用心的設計，讓用戶使用更方便、更快捷。透過這兩個月的工作與學習，我對公司的部門結構、協(xié)同合作方式、工作環(huán)境、項目框架、開發(fā)方式等已輕駕就熟。雖說工作了三個月，我任然感覺新鮮，我希望自己能以一顆好奇上進的心在自己的一畝三分地上耕耘出一點成果，我會繼續(xù)努力地將自己每一分每一秒都利用好，將自己工作的時間都打上自己的標簽，以一個新的姿態(tài)面對以后每一天的工作，這就是我的述職報告。關于這個上次楠哥開會已經(jīng)說了，幾位同事也說了自己的觀點，擬定月初相互出主意或者探討相關的話題，這一點，我也覺得很好，我們有了溝通就能有更多的思想碰撞出來的火花，或許久久不能解決的一直縈繞心頭的難題就可以迎刃而解了，而且這非常有利于我們范文小組的團結。上面是我三個月時間工作的三個階段的一些感受，說的稍微簡單了一點，這里我還將對自己管理的幾個欄目說說想法。這一個階段的時間有將近半個月，這半個月的時間內，上級都沒有給我太大的壓力，但我還是堅持的完成了自己的`任務，哪怕是經(jīng)常加班！但是詞、完成任務也是我的職責，因為這是我的工作！當然這十五天里不全是積極的，當你明白你手上的活是如此的繁瑣，似乎毫無意義的時候，腦袋里總會出現(xiàn)一些消極的情緒，這個不可避免！但是在公司同事的幫助和自我的反省下，這些負面的不好的情緒已經(jīng)過去了，我認識到工作就應該平心靜氣的做，因為這就是工作。接下來我想將自己這三個月來的工作情況分成三個階段，依次述說。盡管我和其他同事交流得也不是太多，但有一點可以肯定的是，我已經(jīng)融入了這個團體，也基本勝任了自己的工作，這是目前我最為高興的。這樣做不僅可以提高辦理按揭的效率，而且可以提升我的思維能力。接下來，我將針對每個客戶的具體情況整理出解決問題的方案。屆時，我正在協(xié)助按揭客戶準備辦理按揭的資料。我根據(jù)認購單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計表、回款情況統(tǒng)計表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計表。另外，由于我和李總制作的《辦理按揭資料清單》非常詳細，所以得到了工行宋經(jīng)理的高度評價，并向我索要，當作了他工作的參考資料。三天后，我拿著該客戶的資料到工行請宋經(jīng)理再次審核，宋經(jīng)理又提出了新的問題：驗資報告需整本復印、造三個月工資表，之后我再聯(lián)系客戶，再完善《辦理按揭資料清單》，并添加準備資料的注意事項，如此反復補充了五次資料，我們的首位按揭客戶的資料才準備齊全，辦理按揭的“路”走通了。我協(xié)助我們的首位按揭客戶在18天內準備好了按揭資料，比預定目標提前了2天。為了使銷售部人員對按揭知識有更全面、更準確的認識，半個月后我給銷售部人員進行第二次培訓。就按揭借貸的知識，我先后對銷售部人員進行了兩次培訓。實際上，我在第一天就順利完成了八個問題的解答。現(xiàn)將我對工作的執(zhí)行情況總結如下：我超額完成了“無薪試用”的工作任務。做到不遲到、不早退、不曠工，并自愿加班學習專業(yè)知識，以求順利開展工作及順利轉正。在3天內，結合認購單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計表、回款情況統(tǒng)計表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計表，保證內容一致。工作15日內有能力為銷售部人員培訓按揭借貸的知識，并讓他們感覺到我很專業(yè)。通知我們的首位按揭客戶準備辦理按揭資料，擬定在20天內準備齊全。工作思路是：在培訓之前整理好培訓資料，為方便講解，制作成ppt。三、執(zhí)行計劃為了實現(xiàn)工作目標，我的執(zhí)行計劃如下:工作前三天上網(wǎng)搜索按揭借貸的相關知識，并整理成資料。試用期中，我的個人目標是在20天內可以有思路的安排自己的工作事項。在20天內協(xié)助我們的首位按揭客戶準備好按揭資料。二、工作目標有目標才會有前進的方向。協(xié)助我們的按揭客戶準備辦理按揭所需資料。正文：試用期轉正員工述職報告試用期轉正員工述職報告試用期轉正員工述職報告1我是北京冠xx地產(chǎn)咨詢有限公司商務部總監(jiān)助理杜xx，我于XX年10月21日進入公司，開始為期三天的無薪試用，XX年10月26日正式進入試用期，屆時試用期已滿一個月，特向公司提出轉正申請。下面我主要就我的工作內容、工作目標、執(zhí)行計劃、執(zhí)行效果、執(zhí)行總結及轉正后工作展望五個方面進行匯報：一、工作內容進入試用期以來，我的工作主要是：掌握按揭借貸的相關知識，并給銷售部人員培訓。及時更新銷售狀態(tài)的記錄。試用期中，我的業(yè)務目標是在15天內有能力給銷售部人員培訓按揭借貸的知識。確保房源銷售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計一致。一個月后能夠順利轉正。工作7日內就我了解的按揭知識對銷售部人員進行理論知識的培訓。培訓后，總結銷售部人員期望了解的按揭問題，并在一周內整理出來。由于之前沒有經(jīng)驗，協(xié)助我們的首位按揭客戶準備按揭資料，主要是在“通路”，一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準備資料，一方面與工行負責按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友誼，樹立好公司形象和個人形象。工作思路是：在第二次培訓之前，對比較常見的問題進行總結，并對自己存在的疑問及時向工行的宋經(jīng)理詢問、總結，使培訓資料不斷完善、更加準確、有理有據(jù)。在試用期，端正學習態(tài)度，做好自己的本職工作。四、執(zhí)行效果“華人管理教育第一人”余世維曾經(jīng)說過“決戰(zhàn)商場，贏在執(zhí)行!”這說明了執(zhí)行力在工作中的重要性，換言之，一個人的工作業(yè)績和他對工作的執(zhí)行情況是密切相關的。剛進入公司，李總給我出了按揭借貸的八個問題，包括按揭借貸的含義、按揭出現(xiàn)的`原因、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭借貸還款方式、按揭客戶能否提前還款、二次購房按揭的規(guī)定，要求我在三天內完成。在第二天下午下班后我就按揭借貸的八個問題給李總和同事劉冰進行了講解，講解時我做到了完全脫稿，李總對我的工作態(tài)度、工作思路給予了充分肯定。第一次主要是針對按揭理論知識進行培訓，盡管我做了充分的準備，但由于我接觸按揭借貸的知識只有一個星期的時間，只是學習了按揭的理論知識，沒有對辦理按揭過程中遇到的實際問題進行研究，所以在培訓時不能及時、準確的解答銷售部人員提出的實際問題。在第二次培訓之前，我對比較常見的問題進行了總結，并對自己存在的疑問及時向工行的宋經(jīng)理進行詢問，之后自己加以總結，使培訓資料不斷完善，更加詳細，鑒于第二次培訓的時候我對按揭知識已有深刻的理解，所以我可以自信的給銷售部人員講解并準確的回答他們提出的問題，培訓結束前我就培訓內容進行了隨機提問，根據(jù)銷售部人員的回答情況，表明他們掌握的情況良好。剛開始，我們首位按揭客戶資料是按照工行提供的《資料清單》準備的，拿到工行審核，工行宋經(jīng)理基于我們的首位按揭客戶無法提交個人收入符合銀行要求的證明，又由于他是企業(yè)法人代表，所以讓其補充公司資料，我一方面通知客戶補充資料，一方面完善《辦理按揭資料清單》，把學到的知識添加到資料清單中。同時，為了方便以后的按揭客戶準備按揭資料，我制定出一套詳細的《萬利財富廣場購房客戶辦理按揭材料》，包括《辦理按揭的條件》、《辦理按揭資料清單》、《辦理按揭的流程》、《分紅證明》(模板)、《企業(yè)經(jīng)營情況報告》(模板)、《工資表》(模板)，這些材料整理的詳細、具體、清晰，給辦理按揭的客戶減少了許多麻煩，必定提高辦理按揭的效率。通過與工行個貸中心曹主任、宋經(jīng)理多次交往，我給他們留下了良好的印象，他們對我的言行舉止、辦理按揭的工作給予了充分肯定?，F(xiàn)在，我負責銷售狀況的記錄、更新、上報，有新的認購信息或簽約信息，我會及時記錄，從不怠慢，并認真核對，因此確保了各項信息的一致。每個客戶的情況都不一樣，協(xié)助每個客戶準備資料對我來說都是極大的考驗。在整理的過程中，反復思考，找出最佳的解決辦法。試用期轉正員工述職報告2尊敬的領導：您好！我是xxx，來到愛登（公司名）已經(jīng)快三個月了，這三個月里，我能深深感受這個大家庭給我的關照，讓我明白我的工作不只是干瞪著電腦屏幕，揮舞著自己十指，按著那十幾個黒鍵。我現(xiàn)在還能清楚地記著第一天來公司正式上班，結果遲到了十分鐘，給了慧姐一個很不好的印象，我沒有叨叨嘮嘮的說什么原因，慧姐也沒問，也是那天我才知道原來有時候坐車趕不上走路。第一個階段：這是我進公司的適應階段，做任何事情我都會有一定的習慣，當我做范文編輯時，以前的工作習慣就對我產(chǎn)生了影響，還好幾天時間就適應過來了，因為這個，我發(fā)文章的速度跟不上來，文章的問題也是五花八門，更談不上自己主動創(chuàng)造關鍵詞。第二個階段：工作能力的提升期，說是工作的提升期，并不是說每天都是一樣突飛猛進，不是的，這一段時間大約一個月，因為公司同事逐漸的多了起來，辦公室也變得熱鬧了許多，楠哥和冰哥開始給我們進行了系統(tǒng)性的工作指導，雖然常常是在六點以后，但能學到新的知識和技能，我甘之若飴，就像一個人行走在清晨的桂花叢林里，每一個呼吸都是那么地沁人心脾，可是畢竟個人資質有限，并沒有很好的將公司前輩們總結的工作經(jīng)驗和技能很好的運用上來，這一點說實話我挺無奈，但我還是會堅持努力的做好工作時間內的每一件小事，因為這是我的工作，Itmy job！，我責無旁貸！第三個階段：穩(wěn)步上升期，也就是最近這一個月多月的時間，這樣描述我覺得是很恰當?shù)?，當我們熟練了自己的工作時候，我們會主動地思考起來，可以認為這是工作必要，也可以說這是人的本能，就像我以前做一道數(shù)學題，剛開始需要用上筆在草稿紙上，思維縝密地列出所有公式和步驟，擔心可能忽略的一個小數(shù)點，但是當我有了一點經(jīng)驗的時候，我就會縮短過程，甚至會思考這個或是相似的題目是否可以用上不一樣的方法來解，我的感覺是這樣的，這也不是說對于工作的內容和任務，我就可以游刃有余了，顯然不是，什么樣的人做什么樣的事，什么樣能力擔當什么樣的職務，這一點天經(jīng)地義，我能明白自己已經(jīng)學會了一加一的算法，還可以自己琢磨著計算十以內的加法了，但我還需要努力學習。一、熱點問題。二、關于文章后面的閱讀推薦，我覺得以前做的還不夠好，很多文章根本就沒有加上文章的閱讀推薦，這一點剛開始我也并沒有注意，覺得文章前面有小編推薦文章后面還有一些相關閱讀，就差不多了，但是我觀察了幾個比較成功的網(wǎng)站后發(fā)現(xiàn)人家的文章推薦也做到了極致，這是機器無法完全替代的。試用期轉正員工述職報告3我于20xx年1月17日加入XX這個大家庭，成為一名試用員工，在公司系統(tǒng)軟件開發(fā)部擔任Java軟件工程師一職，至今已近兩個月了，目前負責項目應用功能模塊的開發(fā)。剛來公司時，我的主要任務是頁面的自新，由于工作中用到我所不熟悉的技術，使得在工作中遇到點小挫折，最后在部門經(jīng)理協(xié)助下問題得以解決，十分感謝部門經(jīng)理對我的耐心指導及幫忙，讓我學習和了解了新的技術并運用到項目中來。后期，我的主要任務是應用模塊的編碼，在后期的開發(fā)中使我認識到：利用技術實現(xiàn)軟件的功能只是軟件的表面，認識問題、分析問題、解決問題才是最重要的。從進入公司那天起就感受到了公司用心、能夠在這樣的氛圍下工作我很開心。自從融入XX這個大家庭后，我在工作潛力、敬業(yè)精神、業(yè)務素質、團隊協(xié)作上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在日后的工作中不斷前進與完善。在此我提出轉正申請，期望自我能成為公司的正式員工，為我們公司，我們團隊盡自我的一份力量，懇請領導予以批準。試用期轉正員工述職報告4試用期員工轉正述職報告本人于20xx年4月?lián)蝀X，主要負責XX生產(chǎn)組織工作，分管檢修、故障、物資等方面工作。（2）立足現(xiàn)場，規(guī)范生產(chǎn)管理在中心制度逐步出臺基礎上，有序開展科室各級管理制度編制工作，以現(xiàn)場即管理為思路，在協(xié)作完成科室建章立制的基礎上，組織開展自主運維班組四化建設，如班組運作機制及目視化管理機制的`建立與推廣等，相關工作作為科室管理工作的延伸，既打造了XX工班、XX工班等四化建設方面的優(yōu)秀班組，也為后續(xù)班組標準化管理的橫向推廣提供了實踐基礎。任職以來系統(tǒng)運作平穩(wěn)，終端設備故障指標優(yōu)于生產(chǎn)指標及國標要求，設備現(xiàn)場運作情況及社會評價情況整體向好。多措并舉，以長效、動態(tài)管理促生產(chǎn)有序安全（1）加強專項整治與遺留問題整治積極協(xié)調整改施工遺留問題33項，經(jīng)與設計、建設、廠商等多次協(xié)調，最終批量更換空開解決了XX問題，通過XX批量整改提高了XX部件壽命與服務質量。（2）加強檢查問題管理與隱患、危險源管控組織及配合各級檢查累計發(fā)現(xiàn)問題262項，均已全部整改。（3）加強人員思想教育與業(yè)務、技能培訓現(xiàn)場人員是貫徹、落實“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方針的基礎和關鍵，在做好科室安全生產(chǎn)檢查、管控的同時，重點加強現(xiàn)場人員的安全意識教育，通過多形式的技能培訓、技術比武和故障演練，提高現(xiàn)場人員生產(chǎn)組織實施能力和應急處置能力。二、廉潔從業(yè)情況個人廉潔從業(yè)情況試用任職期間，嚴格遵守《廉潔從業(yè)行為規(guī)范》《廉潔從業(yè)承諾書》《廉潔從業(yè)十不準》規(guī)章條例要求，未與參建單位、潛在投標人、其他業(yè)務往來的單位發(fā)生任何經(jīng)濟往來，未向相關單位借用交通、辦公工具或參加任何宴請，無個人證件掛靠情況。三、存在問題及工作思路（一）存在問題。（二）工作思路結合工作中存在問題，以及新時期對科室管理工作的新要求，將以安全生產(chǎn)管理為主線，全面深入開展標準化、規(guī)范化、信息化、精細化建設工作并橫向推廣，著力發(fā)展健全科室生產(chǎn)質量管理體制、提高系統(tǒng)設備信息化管理水平，同時靈活組織人員思想教育、業(yè)務技能等方面的多層級培訓，提升團隊綜合生產(chǎn)效力水平。本人工作認真，細心且有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情。責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦。一、思想上