管理人員及班組長安全生產(chǎn)責任書-展示頁
2024-10-17 23:54本頁面
【正文】 責任人：****年**月**日安全員崗位責任書在公司安全生產(chǎn)部的領(lǐng)導下，宣傳貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)章，對本項目的安全負有監(jiān)督檢查的職責。嚴格執(zhí)行開工前的安全技術(shù)交底制度。對分包單位幾部門進行安全生產(chǎn)責任制的教育，并檢查執(zhí)行情況。要組織技術(shù)人員，從技術(shù)革新，工藝革新方面提出解決方案，納入計劃并督促檢查實施。并檢查執(zhí)行情況。組織編制、審批施工組織設(shè)計、施工方案、新的工藝、必須貫徹“安全第一”的思想。項目名稱：居住、商業(yè)（一期B、C2地塊）責任人：:****年**月**日項目技術(shù)負責人安全責任書對施工生產(chǎn)的一切技術(shù)問題負責安全責任。每當施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡事故，必須迅速趕往現(xiàn)場組織搶救處理。經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)教育，特別是對各級管理人員，要經(jīng)常進行安全生產(chǎn)方針政策及“安全第一、預(yù)防為主”的思想教育；對各職能部門進行安全生產(chǎn)責任制的教育；安排進入場的新工人要進行三級安全教育；并檢查執(zhí)行情況。認真貫徹執(zhí)行國家省、市安全技術(shù)、勞動保護方針、政策、法令、規(guī)章各制度，并組織檢查執(zhí)行情況。第一篇：管理人員及班組長安全生產(chǎn)責任書居住、商業(yè)（一期B、C2地塊）項 目 部 管 理 人 員 及 班 組 責 任 書 目錄項目經(jīng)理安全責任書項目技術(shù)負責人安全責任書安全員崗位責任書施工員崗位責任書材料員安全責任書班組長崗位安全責任書職工安全生產(chǎn)責任書（三級安全教育附頁第3頁）項目經(jīng)理安全責任書項目經(jīng)理對項目安全生產(chǎn)工作負責全面責任，并列入議事日程。貫徹“一把手”負責制的原則，要把安全生產(chǎn)擺在第一位，每周最少一次安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)情況，解決存在問題。按權(quán)限組織編制、審批、布置本項目全面工作，編制、審批、布置本項目是安全生產(chǎn)工作。對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除噪聲、治理塵毒危害等方面，要負責組織技術(shù)人員制定措施個規(guī)劃，認真貫徹、落實國家、省和當?shù)厥?、縣有關(guān)規(guī)定，確保安全措施經(jīng)費的投入。合理安排、正確使用安全生產(chǎn)方面的經(jīng)濟獎罰項，對安全管理有顯著成績的單位和個人，要及時表揚和獎勵；對安全管理差又屢教不改并多次發(fā)生事故的單位和責任者，要及時地給以批評和處罰。要認真貫徹執(zhí)行國家省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)章和制度并檢查執(zhí)行情況。制訂安全技術(shù)措施，要具體、要有針對性，安全措施要滲透到施工組織設(shè)計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去，使施工組織設(shè)計、施工方案成為科學的全面指導施工的依據(jù)。對改善勞動條件上，減輕笨重體力勞動，消除噪聲、治理塵毒危害及加強防護等，從技術(shù)上負責。負責領(lǐng)導安全技術(shù)方面的宣傳教育、培訓、考核工作、定期分析，總結(jié)和交流安全技術(shù)工作的經(jīng)驗。會同主管領(lǐng)導和安全生產(chǎn)部門人員組織、參加安全檢查，對查出的問題責成有關(guān)人員，提出有效的技術(shù)措施，限期解決，并令其制訂不使問題重復(fù)出現(xiàn)的措施。參加重大傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查，針對事故原因，從技術(shù)方面提出防范措施并貫徹實施。根據(jù)公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理布置的工作制定所管轄區(qū)域的安全活動計劃。參加安全生產(chǎn)部對工程施工組織設(shè)計（方案）會審工作的交底。
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