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淺談如何當(dāng)好兒科護(hù)士長(zhǎng)-展示頁

2024-10-17 23:42本頁面
  

【正文】 ,一但生病,是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大群人前呼后擁,就怕寶貝遭罪。針對(duì)這種情況,我認(rèn)為護(hù)士首先必須要有熱愛兒童護(hù)理事業(yè)的思想,要有堅(jiān)定的敬業(yè)和獻(xiàn)身精神,堅(jiān)信自己所做的事業(yè)是人類最崇高的事業(yè),因?yàn)閮和亲鎳?guó)的花朵,祖國(guó)的未來,而熱愛,關(guān)心兒童是熱愛祖國(guó)的表現(xiàn),要一切都以患兒為中心,處處為患兒著想。久而久之,容易使護(hù)士產(chǎn)生厭倦、不滿情緒,覺得兒科護(hù)士太累了,跑斷了腿,有時(shí)還要受家屬的氣。第三篇:兒科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)兒科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)兒科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)1眾所周知,嬰幼兒因其年齡小,不會(huì)或不能正確表達(dá)自己的意思,加上兒科平常護(hù)理工作量大且繁瑣,家屬不易理解等原因,使得眾多護(hù)士不愿意或根本不安心兒科護(hù)理工作。保持患兒床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。做好每天治療室病房空氣消毒,嚴(yán)防醫(yī)源性感染。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。對(duì)在歷次考核中成績(jī)優(yōu)秀護(hù)士大力表揚(yáng),給予獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱情,更好的為患兒提供愛心服務(wù)。高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。加強(qiáng)十一項(xiàng)護(hù)理技術(shù),提高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識(shí),強(qiáng)化法律觀念,組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí),并靈活運(yùn)用到工作中去。加強(qiáng)十一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,增高護(hù)理質(zhì)量,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍。每月組織一次教學(xué)查房,分析存在問題,提出改進(jìn)措施。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制,豐富健康宣教內(nèi)容。科室定期召開工休座談會(huì),征求病人意見,解決問題。規(guī)范護(hù)士的語言行為,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。兒科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高病員滿意度對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,評(píng)選護(hù)士,進(jìn)行鼓勵(lì)。還有一點(diǎn)是兒科病房的衛(wèi)生狀況,一定要處理好幼兒病患以及家屬留下的垃圾,這一點(diǎn)我會(huì)和清潔阿姨進(jìn)行強(qiáng)調(diào),一定要多清掃幾次。另外還要管理好部分大聲喧嘩以及抽煙的'家屬,遇到這樣的情況一定要提醒對(duì)方注意場(chǎng)合。其次應(yīng)該要做好與后勤部門的溝通工作,鑒于兒科的特殊情況,可以申請(qǐng)一批嬰兒的物資,比如尿不濕和痱子粉一類的用品,畢竟嬰兒一類的病患比較特殊,要為家屬分擔(dān)一些壓力,這樣也能更好地完成兒科護(hù)理工作。配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房、業(yè)務(wù)查房等制度。切實(shí)做好晨晚間護(hù)理,基礎(chǔ)護(hù)理到位。每次操作前洗手。四、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,規(guī)范工作秩序。工作中給低年資護(hù)士做好表率,言傳身教,讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記。制定20xx年訓(xùn)練計(jì)劃,由科室業(yè)務(wù)能力突出的護(hù)士擔(dān)任培訓(xùn)老師。三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)以《第五版基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。責(zé)任護(hù)士深入到病房,加強(qiáng)對(duì)患兒家屬的健康宣教,增高用護(hù)理手段解決問題的能力,促進(jìn)患兒早日康復(fù)。二、開展責(zé)任制整體護(hù)理,改善臨床護(hù)理服務(wù):試行開展責(zé)任制整體護(hù)理,規(guī)范護(hù)理程序,增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,豐富健康宣教內(nèi)容,更好的為患兒進(jìn)行整體護(hù)理。嚴(yán)格新分配護(hù)士崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育,以及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作的考核,合格者才能準(zhǔn)予上崗。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題,落實(shí)整改措施。對(duì)待糾紛要做到“三宜三不宜”,即宜見不宜避,宜勸不宜激,宜散不宜聚[4]。④積極采納家長(zhǎng)提出的合理化建議,真正做到護(hù)患雙方的理解與溝通,做到互相支持與配合。②經(jīng)常對(duì)護(hù)士進(jìn)行職業(yè)道德教育,提高護(hù)士素質(zhì),增強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心。⑥醫(yī)護(hù)記錄不一致,醫(yī)護(hù)之間缺乏溝通。④各種處置、操作未告知家屬目的、注意事項(xiàng)。②工作不到位,巡視不及時(shí),造成患兒輸液液體外滲,局部出現(xiàn)紅腫、水泡。五建立獎(jiǎng)懲機(jī)制激勵(lì)機(jī)制是一種有效地管理方法,做到有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,以正面教育為主,鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí),形成積極向上的工作氛圍。4加強(qiáng)病區(qū)經(jīng)濟(jì)管理四注重提高自身素質(zhì)當(dāng)好學(xué)科帶頭人,護(hù)士長(zhǎng)還應(yīng)有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),管理知識(shí),廣博的人文社會(huì)知識(shí)等。2圍繞以患者為中心,推行“首問負(fù)責(zé)制” 3 嚴(yán)格控制院內(nèi)交叉感染兒科是控制交叉感染的重點(diǎn)科室。在病房走廊建立“圖書角”,掛有色彩鮮艷、圖文并茂的健康知識(shí)小冊(cè)子,病房?jī)?nèi)有各種溫馨提示卡。2建立安全機(jī)制3不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育三 應(yīng)用管理策略,加強(qiáng)病房管理1根據(jù)兒科特點(diǎn)創(chuàng)造人性化環(huán)境為了減輕患兒對(duì)醫(yī)院陌生環(huán)境的恐懼心理,在病房應(yīng)創(chuàng)造家庭式的溫馨環(huán)境。根據(jù)不同情況采取不同的方式,將醫(yī)生存在的問題提出,既要不卑不亢,又要使醫(yī)生能接受,切忌與醫(yī)生發(fā)生正面沖突[2]。如醫(yī)生對(duì)護(hù)士的要求是正確執(zhí)行醫(yī)囑、仔細(xì)觀察和及時(shí)反映病情,而護(hù)士卻要全方位地護(hù)理患兒、進(jìn)行健康宣教、解答有關(guān)疑問、解決護(hù)理問題、做好護(hù)理記錄等,工作繁忙。也就是說,既要重視“科學(xué)精神”,又要重視 “人文精神”[1對(duì)待護(hù)士工作嚴(yán)要求、生活多體貼、責(zé)任勇承擔(dān) 兒科患者大多數(shù)是獨(dú)生子女,家長(zhǎng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員往往提出較高的要求,2建立良好的護(hù)患關(guān)系多注重一些細(xì)節(jié)方面的服務(wù),在與病人的交往中,我認(rèn)為細(xì)節(jié)主要表現(xiàn)在:愛心多點(diǎn),耐心好點(diǎn),責(zé)任心強(qiáng)點(diǎn),對(duì)病人熱心點(diǎn),護(hù)理精心點(diǎn),動(dòng)作輕點(diǎn),考慮周到點(diǎn),態(tài)度認(rèn)真點(diǎn),表情豐富點(diǎn)以及對(duì)人尊重些、體貼些、理解些、禮貌些、真誠(chéng)些、關(guān)心些、大度些、原則些。第一篇:淺談如何當(dāng)好兒科護(hù)士長(zhǎng)淺談如何當(dāng)好兒科護(hù)士長(zhǎng)有人說兒科是個(gè)啞科,面對(duì)這個(gè)特殊群體作為兒科護(hù)士長(zhǎng)除了要完成平時(shí)的工作外還要盡力滿足家人的過高要求、敏銳的觀察病情能力、過硬的穿刺技術(shù)、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及安全管理能力,在兒科工作的一年多,我感覺收獲頗多,下面我來談?wù)勅绾萎?dāng)好兒科護(hù)士長(zhǎng)!一 體現(xiàn)以人為本的管理原則隨著生物心理社會(huì)醫(yī)學(xué)模式和現(xiàn)代整體護(hù)理模式的不斷推進(jìn),護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵發(fā)生了深刻變化。人既是生物的人,又是社會(huì)的人,在護(hù)理管理中既要重視疾病又要重視心理,既要重視局部又要重視整體。3加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通與合作 由于患兒年齡小、病情變化快,醫(yī)護(hù)合作顯得尤為重要。有些醫(yī)生很不理解,使護(hù)士的工作得不到尊重,而有的醫(yī)生工作缺少計(jì)劃性,早上忙于寫病程記錄,造成查房不及時(shí)、下醫(yī)囑不及時(shí)提示、臨時(shí)醫(yī)囑過多,造成護(hù)理工作忙亂,護(hù)士對(duì)醫(yī)生有意見等。本著平等、尊重、團(tuán)結(jié)的原則創(chuàng)造良好的工作氛圍二注重安全管理,保證 護(hù)理安全1安全是護(hù)理工作的底線!認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),具體抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,重視終末質(zhì)量,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量反饋評(píng)價(jià)。在病房窗戶或門玻璃上張貼兒童喜歡的塑料卡通圖案。家長(zhǎng)可以為患兒自帶玩具。針對(duì)這種情況,采取護(hù)士長(zhǎng)不定期檢查、科室質(zhì)控小組每周一次檢查的方法,強(qiáng)化護(hù)士的消毒隔離意識(shí),并利用行政查房的形式,讓每位護(hù)士熟練掌握無菌操作原則和消毒隔離制度。應(yīng)精通本專業(yè)知識(shí),了解本專業(yè)的新進(jìn)展,成為學(xué)科帶頭人;練就精湛的技術(shù),做執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程的模范;取得護(hù)士在專業(yè)知識(shí)和護(hù)理操作技能方面對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的佩服。六正確對(duì)待和處理護(hù)理糾紛兒科護(hù)理糾紛的常見原因 ①穿刺成功率不夠高,沒有達(dá)到家長(zhǎng)期望的“一針見血”。③護(hù)士忙著搶救重患者或處置新患者而未立即為某位患兒處置。⑤護(hù)理文書缺陷,護(hù)士的法律意識(shí)淡薄。糾紛的防范措施 ①加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,提高自身技術(shù)水平。③根據(jù)患者情況(如患兒的多少、輕重等),實(shí)行護(hù)士彈性排班,根據(jù)護(hù)理人員年齡大小、技術(shù)水平高低、責(zé)任心強(qiáng)弱搭配,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。⑤強(qiáng)化法律意識(shí),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和法律知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真做好每一項(xiàng)護(hù)理操作,⑥嚴(yán)格查對(duì)制度護(hù)士長(zhǎng)的應(yīng)對(duì)策略 護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理糾紛早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理,對(duì)有情緒不滿或過激行為早制止,及時(shí)阻斷其惡性發(fā)展。其次,要臨危不亂、處變不驚,以良好的心理狀態(tài)面對(duì)患兒家長(zhǎng),心平氣和,滿腔熱情地接待,耐心傾聽申訴和反映做一名兒科護(hù)士長(zhǎng)要具備良好的思想素質(zhì)、技術(shù)精湛、科學(xué)管理、溝通靈活、愛心無限,才能成為讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、讓護(hù)士欽佩、讓患兒及家屬滿意的新時(shí)期的優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)!第二篇:兒科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃兒科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃三篇兒科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高病員滿意度對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,評(píng)選護(hù)士,進(jìn)行鼓勵(lì)。規(guī)范護(hù)士的語言行為,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語??剖叶ㄆ谡匍_工休座談會(huì),征求病人意見,解決問題。組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制,豐富健康宣教內(nèi)容。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。每月組織一次教學(xué)查房,分析存在問題,提出改進(jìn)措施。加強(qiáng)十一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,增高護(hù)理質(zhì)量,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍。加強(qiáng)十一項(xiàng)護(hù)理技術(shù),提高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識(shí),強(qiáng)化法律觀念,組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí),并靈活運(yùn)用到工作中去。高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。對(duì)在歷次考核中成績(jī)優(yōu)秀護(hù)士大力表揚(yáng),給予獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱情,更好的為患兒提供愛心服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。做好每天治療室病房空氣消毒,嚴(yán)防醫(yī)源性感染。保持患兒床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。兒科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃首先是護(hù)士的管理工作,其實(shí)在其他科室也有這樣的問題,早上八點(diǎn)到下午一點(diǎn)之間是特別忙碌的,甚至我們?cè)谧o(hù)理工作中會(huì)產(chǎn)生一種人手不夠的感覺,但是在下午四點(diǎn)以后,護(hù)士的工作氛圍就變得散漫許多,這個(gè)情況是可以理解的,并白天是比較忙的,但是讓人無法理解的是值夜班的慵懶狀況,不但有靠在前臺(tái)玩手機(jī)的情況,甚至還有在上班時(shí)間發(fā)朋友圈的,像這般對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的狀況是絕對(duì)不能容忍的,因此必須要制定一份合理的夜班執(zhí)勤表,其中我要起到帶頭的作用,晚上的時(shí)候應(yīng)該在醫(yī)院巡視她們的工作狀況,并且還要在兒科各個(gè)病房照看,防止突發(fā)狀況的發(fā)生。另外也要做好一些大齡兒童的教育工作,防止一些不懂事的孩子在醫(yī)院中追逐打鬧,遇到這樣的情況必須站出來及時(shí)阻止,避免影響到其他幼兒病患的治療與休息。最后則是護(hù)士的培訓(xùn)工作,這一點(diǎn)是比較重要的,并非每一個(gè)護(hù)士都能熟練處理兒科的護(hù)理工作,因此對(duì)于護(hù)理技能不熟練的護(hù)士應(yīng)該要進(jìn)行培訓(xùn),這一點(diǎn)我會(huì)在之后的會(huì)議之中向院長(zhǎng)提到此事,到時(shí)候希望能夠引起重視。其實(shí)下半年的工作大致還是和上半年類似,但是鑒于以前出現(xiàn)的一些問題,因此工作計(jì)劃也不是絕對(duì)的,關(guān)鍵還是要看我們的隨機(jī)應(yīng)變能力,一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況則要及時(shí)處理好,總之最為重要的還是安全工作,不僅僅是要做好兒童的護(hù)理工作,還要向家屬普及一些安全常識(shí),這樣當(dāng)孩子們出院以后也能夠得到很好的照顧。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題,落實(shí)整改措施。嚴(yán)格新分配護(hù)士崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育,以及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作的考核,合格者才能準(zhǔn)予上崗。二、開展責(zé)任制整體護(hù)理,改善臨床護(hù)理服務(wù):試行開展責(zé)任制整體護(hù)理,規(guī)范護(hù)理程序,增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,豐富健康宣教內(nèi)容,更好的為患兒進(jìn)行整體護(hù)理。責(zé)任護(hù)士深入到病房,加強(qiáng)對(duì)患兒家屬的健康宣教,增高用護(hù)理手段解決問題的能力,促進(jìn)患兒早日康復(fù)。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)以《第五版基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。制定201x年訓(xùn)練計(jì)劃,由科室業(yè)務(wù)能力突出的護(hù)士擔(dān)任培訓(xùn)老師。鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記。工作中給低年資護(hù)士做好表率,言傳身教,讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。四、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,規(guī)范工作秩序。每次操作前洗手。切實(shí)做好晨晚間護(hù)理,基礎(chǔ)護(hù)理到位。配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房、業(yè)務(wù)查房等制度。兒科護(hù)士真的這么難當(dāng)嗎?本人已在兒科工作了整整8年,現(xiàn)在已是護(hù)士長(zhǎng),就根據(jù)今年的經(jīng)驗(yàn),談以下四點(diǎn)體會(huì)總結(jié):一、熱愛兒童事業(yè),全心全意為患兒著想由于是兒科,液體量少而組數(shù)多,許多藥計(jì)量難算;嬰幼兒好動(dòng),液體滲漏多,工作量大而繁瑣,往往是這邊剛加藥,那邊又腫了,不滴了,到處都在喊你,且又是一樣的著急……往往從上班忙到下班,一刻鐘也沒停過,甚至到下班時(shí)所有護(hù)理記錄都沒來得及寫。如果把情緒帶到工作中,就會(huì)產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法,覺得工作永遠(yuǎn)也沒可能干完、干好,只要當(dāng)班時(shí)沒出問題就算了。只要從內(nèi)心熱愛兒童護(hù)理事業(yè),才不會(huì)因工作繁瑣而厭倦;才能全心全意為患兒服務(wù);才能有利于患兒的治療和護(hù)理;才能促進(jìn)患兒早日康復(fù)。一針沒扎到血管,就罵你,認(rèn)為你是在練手藝,不負(fù)責(zé)任,不當(dāng)一回事,把你氣得難受、憋悶,還不能發(fā)火,針對(duì)這一情況,我們首先要保持平和心態(tài),多從患兒父母角度來看待,考慮他們,理解他們的心情,要采取寬容與忍耐的態(tài)度,畢竟“可憐天下父母心”嘛!其次,要做好解釋與安慰工作,要多說“對(duì)不起”,使家屬也理解兒科護(hù)士的工作,減少不必要的誤會(huì)或過激行為的發(fā)生。在兒科,沒有過硬的穿刺技術(shù)是不行的,“一針見血”在兒科更顯突出,尤為重要,因?yàn)榛純憾际前謰尩男念^肉,打在兒身上,痛在爸媽心上嘛!而許多護(hù)患糾紛也是因?yàn)檫@個(gè)原因。只要我們肯下苦工夫,多學(xué)多看多練,頭皮穿刺也是容易一次成功的,而能做到“一針見血”在兒科干護(hù)理工作也容易多了,輕松多了。而要做到善于觀察,就要求護(hù)士必須有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基本知識(shí)和技能,根據(jù)患兒的疾病有的放矢地進(jìn)行觀察,減少不必要的疏忽。綜上所述,要把兒科的護(hù)理工作做好,護(hù)士必須要有熱愛兒童護(hù)理事業(yè)的思想,能正確處理好護(hù)患關(guān)系,有過硬的穿刺技術(shù)和善于觀察病情變化的本領(lǐng)。兒科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)2眾所周知,嬰幼兒由于年齡小,不能或不能正確表達(dá)自己。兒科護(hù)士真的那么難嗎?我在兒科工作了八年,現(xiàn)在是護(hù)士長(zhǎng)。往往只是這邊加了藥,那邊腫了,不滴了。久而久之,護(hù)士很容易感到厭煩和不滿,覺得兒科護(hù)士太累了,腿都跑斷了,有時(shí)還會(huì)生家人的氣。針對(duì)這種情況,我認(rèn)為護(hù)士首先要有熱愛兒童護(hù)理的理念,要有堅(jiān)定的奉獻(xiàn)精神和奉獻(xiàn)精神,要堅(jiān)信自己所做的事情是人類最崇高的事業(yè),因?yàn)閮和亲鎳?guó)的花朵,是祖國(guó)的未來,愛孩子、關(guān)心孩子是熱愛祖國(guó)的表現(xiàn),一切都要以孩子為中心,處處為孩子著想。二、了解家屬,正確處理護(hù)患關(guān)系很多護(hù)士不愿意去兒科工作的一個(gè)重要原因就是家人難纏,脆弱,因?yàn)楝F(xiàn)在都是獨(dú)生子女,“小寶寶”、“小皇帝”。如果不把針扎進(jìn)血管,就會(huì)被罵,以為自己在練手藝,不負(fù)責(zé)任,不把同樣的事情當(dāng)回事,讓自己難受憋悶,不生氣。畢竟“窮繼承風(fēng)”!其次要做好解釋和安慰工作,說“對(duì)不起”,讓家屬了解兒科護(hù)
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