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正文內(nèi)容

材料科長(zhǎng)崗位職責(zé)-展示頁(yè)

2024-10-17 23:31本頁(yè)面
  

【正文】 范文4篇。材料員負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修。發(fā)票上必須有項(xiàng)目經(jīng)理和材料員的簽字。材料報(bào)表要求真實(shí)、準(zhǔn)確,嚴(yán)禁虛報(bào)、瞞報(bào)。1材料員應(yīng)督促、協(xié)調(diào)合格供方持驗(yàn)收單和發(fā)票當(dāng)月28日之前向材料員對(duì)帳并向分公司報(bào)賬,防止錯(cuò)記漏記。材料消耗要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,材料員要勤轉(zhuǎn)細(xì)查,對(duì)各作業(yè)隊(duì)造成的不合理浪費(fèi)及時(shí)制止,并制定切實(shí)有效的處罰措施,以達(dá)到資源充分利用的目的。場(chǎng)內(nèi)的租賃材料,無(wú)論內(nèi)租或外租,要求平衡掌握,材料員協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理合理調(diào)度,不用的材料及時(shí)送回,杜絕資源浪費(fèi)。按照顧客提供產(chǎn)品清單,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收、貯存、發(fā)放,并做好材料檢驗(yàn)報(bào)告和合格證書(shū)的收發(fā)和存放。否則,以罰款論處。每季度要及時(shí)對(duì)帳,必須做到帳物一一對(duì)應(yīng),材料記帳要求及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí),嚴(yán)禁錯(cuò)帳和假帳。工作作風(fēng)要扎實(shí),倉(cāng)庫(kù)、水泥庫(kù)要保持清潔,對(duì)使用過(guò)的包裝要回收記賬,工程完工后,要向公司領(lǐng)導(dǎo)及材料科長(zhǎng)匯報(bào)資金去向,要清楚明確,有憑有據(jù)。必須和項(xiàng)目經(jīng)理密切配合,嚴(yán)格按照平面布置圖堆放料具,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)文明,真正作到愛(ài)廠如家。材料保管員崗位職責(zé)必須和項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員密切配合,熟悉圖紙,了解預(yù)算材料含量,按每月的形象進(jìn)度,分上中下旬,按質(zhì)按量、價(jià)格合理的保證材料供應(yīng),作到“貨比三樣,價(jià)比三店”,把工程成本降到最低限度。(鋼材、木材、水泥、紅磚、白灰、砂子、石子、瓷磚等)由材料科統(tǒng)一購(gòu)買,其它零星材料或工地急需材料由工地材料員自行采購(gòu),但必須到本公司指定分承包方處進(jìn)行采購(gòu)。、工程進(jìn)度實(shí)際需要及庫(kù)存情況于每月25日編制一份下月材料采購(gòu)計(jì)劃,計(jì)劃要有明確的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求,并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后上報(bào)材料科,經(jīng)科長(zhǎng)簽字審查、批準(zhǔn)后按此計(jì)劃采購(gòu)材料。四、物資的采購(gòu),各工地技術(shù)人員必須編制一份該單位工程的材料匯總計(jì)劃,該計(jì)劃要由項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字審批后交材料科及材料員。5.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工具在領(lǐng)用時(shí)保管員要嚴(yán)格落實(shí)到人(以及這個(gè)人所在的班組),及時(shí)記錄以便在一天工作結(jié)束后收回工具。3.領(lǐng)料人員所需材料倉(cāng)庫(kù)沒(méi)庫(kù)存,保管員應(yīng)及時(shí)填寫材料采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)避免影響工程進(jìn)度。三、物資的領(lǐng)發(fā) 1.保管員根據(jù)領(lǐng)料單如實(shí)發(fā)放物資,堅(jiān)持限額領(lǐng)料杜絕材料浪費(fèi)。材料員必須對(duì)材料的數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)掌握以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。(2)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。二、倉(cāng)庫(kù)物資保管1.材料入庫(kù)后,需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,做到“二 齊、三清、四號(hào)定位”。3.因工程急需的物資,材料員要現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,并及時(shí)填寫“材料驗(yàn)收單”。材料管理制度一、物資的驗(yàn)收1.物資在驗(yàn)收前由材料員依據(jù)材料清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方可填寫材料驗(yàn)收單。負(fù)責(zé)對(duì)分公司各項(xiàng)目部材料員的培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)控制材料的收、發(fā)、價(jià)格并及時(shí)反饋信息。監(jiān)督對(duì)顧客提供產(chǎn)品的檢驗(yàn)和驗(yàn)收,并向有關(guān)部門提供所需物資。第一篇:材料科長(zhǎng)崗位職責(zé)材料科長(zhǎng)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)目部材料員的考核管理工作。負(fù)責(zé)審核分公司各項(xiàng)目部的物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,按施工進(jìn)度計(jì)劃向現(xiàn)場(chǎng)提供所需物資。負(fù)責(zé)對(duì)材料供貨商的考察評(píng)價(jià),并建立考評(píng)檔案。負(fù)責(zé)設(shè)備、工具的報(bào)廢、更新和采購(gòu)的管理工作。完成集團(tuán)公司主管部門和分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后,倉(cāng)庫(kù)管理員及時(shí)填寫驗(yàn)收單,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后,材料員、供貨商各留一聯(lián)。4.材料驗(yàn)收杜絕打白條現(xiàn)象。(1)二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。(3)四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、.材料員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn),.庫(kù)存材料信息及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通,以便及時(shí)進(jìn)購(gòu)材料避免材料用完影響工程進(jìn)度。2.保管員根據(jù)材料進(jìn)貨時(shí)間遵守“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放材料。4.任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),保管員有權(quán)制止和糾正其行為。(如工人在工具使用的過(guò)程中工具損壞一定要把損壞的工具拿回以舊換新)6.任何班組在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料有剩余時(shí)一定要及時(shí)收回,避免現(xiàn)場(chǎng)到處都是剩余材料。材料科根據(jù)此計(jì)劃采購(gòu)材料。,工地技術(shù)人員和材料員應(yīng)及時(shí)寫出材料變更計(jì)劃交材料科
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