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政府辦公室主任述職述廉報告-展示頁

2024-10-17 23:23本頁面
  

【正文】 提供最優(yōu)質服務。有關科室對文字寫作、公文處理等業(yè)務進行了生動講解,各科室間互相交流、互相學習、互相探討、互相提高,機關干部學習和工作熱情空間高漲,各方面素質明顯提高。第九,抓好隊伍建設和辦公環(huán)境改善。(2)省政府考核我市30項指標(總分220分)中,有兩項涉及金融工作,一是清收不良貸款,二 是新增股金虧損社分紅補貼,我們均超額完成任務,為我市爭得25分。第八,積極做好政府與金融部門的協(xié)調工作。10月中旬,省扶貧辦、財政廳等5家單位到我市調研,對我市扶貧工作非常滿意,把我市列為整村推進工作免檢市。(3)今年我市計劃安排培訓農(nóng)村貧困勞動力3000名,年底全部完成。整村推進工程已全面完成,可實現(xiàn)經(jīng)濟效益2380萬元。(1)今年我市共有26個村被納入省整村推進扶貧重點村,共安排項目64個,參與戶數(shù)7176戶。第七,切實落實好扶貧開發(fā)各項任務。先后協(xié)助市政府及職能部門妥善處理了6〃29暴雨、建昌冰溝煤礦瓦斯爆炸、南票礦井事故、綏中沉船等事件,維護了社會穩(wěn)定。今年國務院、省政府要求在政府辦公系統(tǒng)成立公共突發(fā)事件管理辦公室。這項工作被評為全市第三季度最佳實事之一。我們在人員緊張的情況下,配備了得力人員,制定下發(fā)了《市政府信息公開暫行規(guī)定》等9個文件,建立了統(tǒng)一政務公開平臺,召開了15次各類新聞發(fā)布會、聽證會,組織新聞媒體集中時段對全市政務公開進行了專題宣傳報道;辦理市民投訴3306件,%;文件服務中心提供文件3700多份,接待查閱者500多人次。第五,抓好政務公開工作,提高政府透明度。人大政協(xié)的建議提案是人大代表、政協(xié)委員反映民生民意的重要載體。四是積極應對各種突發(fā)事件,在6〃29暴雨、綏中雹災、沉船事故、渤海水泥集團和楊家杖子地區(qū)集體上訪等突發(fā)事件過程中,迅速反應,立即啟動政府辦應急預案,及時收集上報和發(fā)布信息,24小時保持信息暢通,協(xié)助領導指揮調動人力、物資抗災自救,每20分鐘向省政府報告一次,為事件的順利解決做出了貢獻。二是在市政府組織赴山東、營口考察等大型活動中,從活動日程安排到考察日程安排,從領導講話及資料準備到雙方部門、企業(yè)間對接,都預先動手,細之又細,取得了圓滿效果。第三,在重大活動中搞好溝通協(xié)調與服務。政務接待嚴格按照接待程序和標準,每次都制定幾套接待方案,把握每一個細節(jié),實行標準化服務。政府總值班工作認真執(zhí)行值班崗位責任制、緊急情況報告制度、值班查詢制度等,保持政府24小時政令暢通。全年文字核稿量120萬字,收發(fā)文件2080件,辦結率100%。第二,用制度規(guī)范服務,確保政府機制高效運轉。收集信息2000余條,上報信息575條,政務信息創(chuàng)歷史最好成績,全省排名第五,省市領導批示26件。2006年,注重在綜合調研和信息反饋等工作的內涵和深度上下功夫,為政府決策起到了參謀助手作用?,F(xiàn)將一年來履行職責情況和廉潔從政情況報告如下:一、認真履行職責,保證了政府機關工作高效運轉 第一,搞好智囊服務,當好參謀助手。第一篇:政府辦公室主任述職述廉報告2006年述職述廉報告市政府副秘書長、政府辦主任伊效民(2007年1月)2006年是我市實施“十一五”規(guī)劃的第一年,也是構建“三點一線”沿海開放開發(fā)新格局、加速葫蘆島全面振興的關鍵之年。一年來,在市委、市政府的領導和各位副主任的大力支持下,我本人團結和帶領全辦上下,緊緊圍繞全市謀振興、求發(fā)展、促和諧的工作大局,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的六中全會精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,按照構建和諧葫蘆島的要求,求真務實,開拓進取,圓滿完成了各項工作任務,為保證市政府及辦公室的正常運轉做出了積極貢獻。搞好政務服務是政府辦的重要職責。全年起草各類文字材料達500多萬字,年初起草的《政 府工作報告》獲得全國優(yōu)秀《政府工作報告》一等獎;《葫蘆島市經(jīng)濟發(fā)展的潛力分析和戰(zhàn)略思考》獲全省優(yōu)秀調研成果一等獎;開展了黨政機關信息網(wǎng)絡二期工程建設,實現(xiàn)了當年政府及政府辦收發(fā)文件電子歸檔?!督椫星八彼o人看管》信息得到常務副省長許衛(wèi)國的重視,要求省文化部門進行實地調研,加以保護。公文處理以提高時效性為目標,按照公文處理規(guī)則和標準,嚴把審核、簽批等關口;自行研發(fā)了公文管理系統(tǒng)軟件,用微機處理公文的登記、查詢、統(tǒng)計,實現(xiàn)了公文辦理由傳統(tǒng)手工向現(xiàn)代化管理的飛越,辦文效率和質量顯著提高。會務辦理按照會務管理辦法,嚴把議題準備、會場布置、會議落實和會后監(jiān)督各環(huán)節(jié),共承辦各類會議120余次,無一紕漏。全年上報《重大情況報告》、《值班要情報告》等300多期。共接待內外賓和各級檢查、考察團34個、120多人次,日常接待2000多人次。一是在“百萬日僑大遣返”60周年回顧暨中日關系展望論壇活動中,來自中日兩國各階層人士500多人,我?guī)ьI幾位副主任和有關科室積極參與,認真負責,主動工作,圓滿完成了接待任務。三是在TDI、綏中電廠二期工程等重大項目報批中,充分發(fā)揮協(xié)調紐帶作用,在人力、物力上全力以赴,付出了大量艱辛和汗水,圓滿完成了市領導親自跑項目所需的基礎工作任務。第四,認真辦理人大代表和政協(xié)委員提出的建議提案。對此加大了辦理力度,健全了領導包案責任制、部門辦理責任制、督察室督察檢查責任制,共承辦人大代表建議、批評、意見84件,答復率100%,見面溝通率93%,滿意和基本滿意率達93%,落實率46%,均為歷年最高;承 辦政協(xié)委員提案358 件,答復率100%,見面溝通率、滿意和基本滿意率均超過90%,落實率57%。政務公開是政府辦的一項新職能。省政府考核我市30項指標(總分220分)中,政務公開工作超額完成指標,為我市贏得40分。第六,啟動應急管理工作,維護社會穩(wěn)定。我們對此高度重視,把它作為構建和諧社會的重要內容,按照規(guī)定,考察借鑒其他市作法,報經(jīng)市編委批準,成立了應急管理辦公室,召開了全市應急管理工作會議,全市應急工作全面啟動。我市應急管理工作走在了全省前列,在省政府考核我市30項指標中,超額完成指標,為我市贏得30分。今年是“十一五”扶貧開發(fā)開局之年,經(jīng)過我們多方爭取扶貧項目和資金,扶貧工作有了一個良好開端。經(jīng)過我們努力,又向省扶貧辦計劃外爭取整村推進村12個、資金500萬元,其中建昌400萬元、興城100萬元。(2)今年我市共有130戶移民動遷工作任務,已全面完成。幾年來,我市整村推進、移民動遷扶貧工程始終排在全省前列,今年的整村推進工作列全省第一,建昌職專被定為省貧困
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