【正文】 急于兌現(xiàn)，造成實行早，宣傳晚，效果差，形成宣傳滯后于促銷局面。2006年，經(jīng)全體員工民主評議，評先領(lǐng)導小組和董事會批準，共產(chǎn)生先進員工19名，他們是：售樓狀元1名；優(yōu)秀員工5名；優(yōu)秀部門2名；成績突出團隊1名；優(yōu)秀經(jīng)理2名；先進員工11名。審核公司各種合同500余份，接待并處理各種法律、行政事務數(shù)十起；對保障公司的合法權(quán)益，維護公司聲譽，協(xié)調(diào)公司各部門工作，維持公司正常運作秩序，正確處理與業(yè)主和其他部門糾紛，做出了顯著貢獻。辦公室： 辦公室是在董事會直接領(lǐng)導下，從事公司各部門行政管理、法律事務、后勤保障和對外聯(lián)絡、協(xié)調(diào)的重要機構(gòu)。同時，該部按董事會要求，克服了重重困難，及時完成了“**”、“**”從征地到領(lǐng)取商品房予（銷）售許可證等各項報批申辦工作。共招聘員工56名，其中行管人員10名，技術(shù)人員8名，銷售人員20名，物業(yè)保安、保潔人員27名，確保了各部門工作的正常運行。完成了納稅申報和各種財務、報表，被省工商行評定為2006年2A級信用單位，為公司完成全年工程建設(shè)計劃進行了有力的財務支持，并實現(xiàn)全年無差錯，確保了資金運作的安全。二、其他部門完成任務情況策劃部： 該部配合**銷售部和**銷售部銷售工作完成了在《**日報》、《汴梁晚報》、《東方今報》組織報導和廣告80余篇宣傳任務；完成《生活》第10期編輯出版任務；與《**日報》、《汴梁晚報》等媒體協(xié)作完成“杯愛**100個理由”、“之夜”、“炮團聯(lián)誼”等外宣活動四十余次，有力宣傳了公司對外形象，推介了公司新產(chǎn)品，提高了公司銷售效果。世紀新城被市政府授予“市優(yōu)秀小區(qū)稱號”，明日新城被授予“市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”稱號。物業(yè)服務公司去年全年物管費收繳率完成87%以上。**和**工程部還完成了相應的工程管理和質(zhì)量管理工作，**工程部榮獲省建設(shè)廳頒發(fā)“省級建設(shè)科技示范先進單位”，**樓盤被評定為“省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體小區(qū)”和“省級建設(shè)節(jié)能專項示范工程”；**工程被評定為“省級首家節(jié)能65%試點小區(qū)”。**工程部：全年共計完成建筑面積萬平方米，**2006年年底實現(xiàn)一期23棟樓主體工程全部結(jié)頂。**工程部：全年共計完成建筑面積萬平方米。我公司去年全年共計售出商品房建筑面積約6萬平方米。因此，我代表公司董事會，在此向全體員工、各級領(lǐng)導干部表示由衷的感謝！現(xiàn)將上述情況分別報告如下：一、各生產(chǎn)、銷售、物業(yè)服務部門完成主要工作情況：**銷售部全年共計銷售**商品房建筑面積約2萬平方米。普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。在這里，我代表公司董事會和全體員工，向他們表示誠摯的祝賀，并向他們的辛勤勞動表示衷心的感謝！三、2006年的主房地產(chǎn)開發(fā)公司年度工作總結(jié)第二篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司工作總結(jié)房地產(chǎn)開發(fā)公司工作總結(jié)2006年是公司董事會向全體員工發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)號召的第二年。2006年，經(jīng)全體員工民主評議，評先領(lǐng)導小組和董事會批準，共產(chǎn)生先進員工19名，他們是：售樓狀元1名；優(yōu)秀員工5名；優(yōu)秀部門2名；成績突出團隊1名；優(yōu)秀經(jīng)理2名；先進員工11名。審核公司各種合同500余份，接待并處理各種法律、行政事務數(shù)十起；對保障公司的合法權(quán)益，維護公司聲譽，協(xié)調(diào)公司各部門工作，維持公司正常運作秩序，正確處理與業(yè)主和其他部門糾紛，做出了顯著貢獻。辦公室：辦公室是在董事會直接領(lǐng)導下，從事公司各部門行政管理、法律事務、后勤保障和對外聯(lián)絡、協(xié)調(diào)的重要機構(gòu)。同時，該部按董事會要求，克服了重重困難，及時完成了“”、“”從征地到領(lǐng)取商品房予（銷）售許可證等各項報批申辦工作。共招聘員工56名，其中行管人員10名，技術(shù)人員8名，銷售人員20名，物業(yè)保安、保潔人員27名，確保了各部門工作的正常運行。完成了納稅申報和各種財務、報表，被省工商行評定為2006年2a級信用單位，為公司完成全年工程建設(shè)計劃進行了有力的財務支持，并實現(xiàn)全年無差錯，確保了資金運作的安全。二、其他部門完成任務情況策劃部：該部配合銷售部和銷售部銷售工作完成了在《日報》、《汴梁晚報》、《東方今報》組織報導和廣告80余篇宣第1文秘版權(quán)所有!傳任務；完成《生活》第10期編輯出版任務；與《日報）》、《汴梁晚報》等媒體協(xié)作完成“杯愛100個理由”、“之夜”、“炮團聯(lián)誼”等外宣活動四十余次，有力宣傳了公司對外形象，推介了公司新產(chǎn)品，提高了公司銷售效果。世紀新城被市政府授予“市優(yōu)秀小區(qū)稱號”，明日新城被授予“市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”稱號。物業(yè)服務公司去年全年物管費收繳率完成87以上。和工程部還完成了相應的工程管理和質(zhì)量管理工作，工程部榮獲省建設(shè)廳頒發(fā)“省級建設(shè)科技示范先進單位”，樓盤被評定為“省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體小區(qū)”和“省級建設(shè)節(jié)能專項示范工程”；工程被評定為“省級首家節(jié)能65試點小區(qū)”。工程部：全年共計完成建筑面積萬平方米，2006年年底實現(xiàn)一期23棟樓主體工程全部結(jié)頂。工程部：全年共計完成建筑面積萬平方米。我公司去年全年共計售出商品房建筑面積約6萬平方米。因此，我代表公司董事會，在此向全體員工、各級領(lǐng)導干部表示由衷的感謝！現(xiàn)將上述情況分別報告如下：一、各生產(chǎn)、銷售、物業(yè)服務部門第1文秘版權(quán)所有!完成年度主要工作情況：銷售部全年共計銷售商品房建筑面積約2萬平方米。普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。第一篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司年度工作總結(jié)房地產(chǎn)開發(fā)公司年度工作總結(jié)房地產(chǎn)開發(fā)公司年度工作總結(jié) 2006年是公司董事會向全體員工發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)號召的第二年。眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施，導致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊。但是，我公司全體員工，在這種嚴峻形勢下，能夠緊密團結(jié)在公司董事會周圍，在董事會正確領(lǐng)導和黨支部、工會有力配合下，發(fā)揚了敢于拼搏的精神，克服了重重困難，和本地區(qū)同行業(yè)，同類型企業(yè)相比，仍然取得了銷售額全市最高的成績。銷售部全年共計銷售商品房建筑面積約4萬平方米。和銷售部還積極組織內(nèi)外銷售人員，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。經(jīng)過一年的建設(shè)，如期實現(xiàn)2006年年底全面竣工、業(yè)主回樓。以上，我公司去年全年共計完成建筑面積萬平方米。郭被授予省級“節(jié)能工作先進個人”稱號。物業(yè)公司各服務站，在加強為業(yè)主服務，提高各服務小區(qū)人居環(huán)境質(zhì)量上，緊密圍繞公司領(lǐng)導提出的“小區(qū)綠草如蔭、有樹、有草、有水；小區(qū)內(nèi)干凈衛(wèi)生、無字紙；小區(qū)內(nèi)安全、舒適、不丟車輛”的三項基本管理目標，做到了花大力氣，下大功夫。經(jīng)紀公司全年完成二手房中介和商品房、商品