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護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職報(bào)告及擴(kuò)展資料-展示頁(yè)

2024-10-17 23:00本頁(yè)面
  

【正文】 守醫(yī)護(hù)人員職業(yè)操守和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)精神,堅(jiān)決抵制各種“紅包”、“回扣”現(xiàn)象,全年無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。定期組織召開工休會(huì),耐心細(xì)致的為患者講解相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),并針對(duì)患者提出的建議和意見,合理分析匯總后,制定措施進(jìn)行整改,切實(shí)提高我們的服務(wù)質(zhì)量,提供良好的醫(yī)療環(huán)境。本年度,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生改革的各項(xiàng)精神要求,重溫“護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)”等,及時(shí)給自己充電,不斷提高了自我的職業(yè)素養(yǎng),使自己能夠更好的適應(yīng)時(shí)代對(duì)醫(yī)護(hù)工作者的新要求。護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職報(bào)告3我是,現(xiàn)競(jìng)聘科副護(hù)士長(zhǎng)一職,回顧剛剛過(guò)去的20xx年,個(gè)人感觸頗深,既有收獲,又有喜悅,更有成長(zhǎng);20xx年,在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全科廣大護(hù)士的大力支持下,個(gè)人較好的完成了各項(xiàng)本職工作,現(xiàn)將本職工作具體述職如下:一、工作完成總體情況我競(jìng)聘的科副護(hù)士長(zhǎng)一職,主要分管工作為基礎(chǔ)護(hù)理、病房管理、工休會(huì)、病房質(zhì)控分析、護(hù)理品牌建設(shè)等工作,一年來(lái),在工作中本著“救死扶傷”的宗旨、認(rèn)真履行“白衣天使”的各項(xiàng)職責(zé),圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了病人對(duì)護(hù)理工作滿意度的不斷提高,病房管理水平的穩(wěn)步提升,培訓(xùn)效果成績(jī)理想,護(hù)理品牌建設(shè)卓有成效等目標(biāo),為醫(yī)院順利通過(guò)20xx年三甲評(píng)審做出了貢獻(xiàn)。過(guò)去,我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間,科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng),病人滿意率大于90%,無(wú)醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問(wèn)題投訴。增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用活用足收費(fèi)政策,把該收的錢一分不少收回來(lái),多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)催款力度,避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。3“以人為本”關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士,以誠(chéng)相待,激發(fā)護(hù)士的工作熱度,讓護(hù)士心身愉快地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說(shuō)話。落實(shí)各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé)。只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的`滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。主要措施和方法:讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人贊譽(yù)度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客,醫(yī)院擁有忠誠(chéng)顧客越多,并通過(guò)他們的口碑傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來(lái)的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定。加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量。有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力,善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。有臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。19走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)。述職人:20xx年x月x日護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職報(bào)告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:大家好!我叫,現(xiàn)年38歲,大專文化,主管護(hù)師。與我而言,今年的工作重點(diǎn)是迎接三甲復(fù)評(píng)和創(chuàng)建a類優(yōu)護(hù)病區(qū),在迎評(píng)期間,帶領(lǐng)科室認(rèn)真梳理標(biāo)準(zhǔn),將三甲迎評(píng)標(biāo)準(zhǔn)作為工作標(biāo)準(zhǔn),狠抓護(hù)理工作質(zhì)量,運(yùn)用先進(jìn)的管理工具做好安全預(yù)警工作,確保護(hù)理安全,任職期間無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生,在開展優(yōu)護(hù)過(guò)程中,推行“優(yōu)質(zhì)安全高效無(wú)縫隙”的護(hù)理理念,微笑面對(duì)每一位患者,“機(jī)械排痰,肺塵勿擾”等具有專科特色的護(hù)理工作使我們正確積極主動(dòng)面對(duì)患者的呼吸道護(hù)理,使患者受益匪淺,目前創(chuàng)建a類優(yōu)護(hù)病區(qū)的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)??剖椅幕强剖野l(fā)展的軟實(shí)力和內(nèi)動(dòng)力。作為一名副主任護(hù)師,能積極主動(dòng)參與科內(nèi)疑難危重病人的搶救,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)心得,在我院“以教促學(xué)”的教學(xué)理念指導(dǎo)下,積極開展帶教工作,培養(yǎng)年輕護(hù)士慎獨(dú)的工作精神和評(píng)判性思維能力,工作期間先后被評(píng)為局“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”院“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”“院優(yōu)秀帶教老師”院“一麟杯百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。正文:護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職報(bào)告1各位領(lǐng)導(dǎo)上午好:我是xxx,前當(dāng)我踏入人民醫(yī)院的第一天起,一位老護(hù)士長(zhǎng)(我的母親)就告訴我,要踏實(shí)做人,勤懇做事,我做到了,后我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,成為了一名年輕的護(hù)士長(zhǎng),又過(guò)了10年,今天我在這里競(jìng)聘科護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位,20年的工作經(jīng)驗(yàn),20年的心路歷程,已經(jīng)將我歷練成為一名成熟淡定的老護(hù)士長(zhǎng)了,現(xiàn)將我的工作過(guò)去時(shí)和競(jìng)聘后的工作打算做簡(jiǎn)要匯報(bào):作為一名心外科護(hù)士長(zhǎng),一個(gè)護(hù)理戰(zhàn)線最基層的領(lǐng)導(dǎo)者,我始終用一顆善良的心對(duì)待我的每一位患者和同事,工作中我奉行“學(xué)以致用,反思預(yù)見,整改提高”的學(xué)習(xí)模式,不斷提升自己的專業(yè)水平和思想素質(zhì)和管理能力。心外科的病人病情變化快,危重程度高,對(duì)護(hù)理工作極具挑戰(zhàn)性,10年心胸外科的工作歷程讓我熟練掌握了cpr,電除顫,呼吸機(jī),iabp的使用和有創(chuàng)動(dòng)脈壓,中心靜脈壓的監(jiān)測(cè)和急危重癥的搶救,因?yàn)樾耐饪频墓ぷ鹘?jīng)常會(huì)涉及多個(gè)學(xué)科的協(xié)作,良好的溝通交流和團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力獲得了相關(guān)科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可,并得到大力支持和幫助。作為一個(gè)管理者,識(shí)人善用是我的優(yōu)點(diǎn),讓合適的人在合適的位置上,做適合她能力的工作一直是我管理工作的導(dǎo)向,疑人不用,有人不疑,用人所長(zhǎng),所以這個(gè)科室是有凝聚力的,每個(gè)護(hù)士在這里工作是愉快的,在我任護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位十年的時(shí)間里,先后有六名護(hù)理人員走上了護(hù)理管理的崗位。我們?cè)诳剖覂?nèi)通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范、緊扣臨床需要的禮儀授課及訓(xùn)練,規(guī)范了護(hù)理行為,使護(hù)理服務(wù)更具美感和規(guī)范性,塑造了良好的護(hù)士職業(yè)形象,提升護(hù)理人員綜合素質(zhì)以及有效地護(hù)患溝通能力,提升護(hù)理服務(wù)滿意度。如果競(jìng)聘成功,我的工作思路是:1提升本科的護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全2組建科研攻關(guān)小組,提高科研能力3成立禮儀小組,進(jìn)行禮儀授課及訓(xùn)練,規(guī)范護(hù)理行為4成立羽毛球小組,定期舉行活動(dòng),以提高身體素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力5加強(qiáng)大科層面的護(hù)理培訓(xùn),重視監(jiān)護(hù)室人員專業(yè)水平的提高6加強(qiáng)年輕護(hù)士長(zhǎng)的專業(yè)知識(shí)和管理能力的提高中國(guó)足球給了里皮一個(gè)機(jī)會(huì),里皮帶領(lǐng)廣州恒大取得了亞賽的冠軍,如果領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)傾力打造出一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)積極向上有活力的團(tuán)隊(duì),努力提高醫(yī)院的品牌效應(yīng),為醫(yī)院更加美好的明天奉獻(xiàn)我的全部力量。1984年7月衛(wèi)校畢業(yè),分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,廣西醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè),同年晉升為主管護(hù)師,先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作。我競(jìng)選護(hù)士長(zhǎng)有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):熱愛護(hù)理工作,熱愛本職工作,具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。有健康的身體和充沛的精力。任期目標(biāo):以病人為中心,提高病人的贊譽(yù)度。增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。怎樣提高病人的贊譽(yù)度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次,以熱度、親切、溫暖的話語(yǔ),理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。再次,從病人敏感的一日清單入手,將收錢項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說(shuō)明,使病人能夠明明白白消費(fèi)。提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,做到常督促、勤落實(shí)。通過(guò)考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況,有針對(duì)性的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,假如大家給我機(jī)會(huì),我一定會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)。二、述職情況(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高自我素養(yǎng)20xx年,本人積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),一是認(rèn)真參加各種政策理論學(xué)習(xí),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了十八大精神等黨的新理論、新政策,通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自我的政治素養(yǎng)和內(nèi)涵,二是及時(shí)充電,緊跟時(shí)代步伐。(二)立足本職,扎實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作在基礎(chǔ)護(hù)理方面,認(rèn)真按照相關(guān)規(guī)章制度和操作流程,做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,并不斷提高護(hù)理工作的細(xì)心度和責(zé)任心;在病房管理方面,盡我們最大的能力,做好各項(xiàng)病房管理工作,從患者的需求出發(fā),幫助他們解決各種困難,幫助他們從心理深處戰(zhàn)勝病魔,同時(shí),每日?qǐng)?jiān)持病房清潔,做好病房護(hù)理日志等基礎(chǔ)性的工作;在分層培訓(xùn)方面,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,有針對(duì)性的組織護(hù)士進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)活動(dòng),并指派老護(hù)士作為年輕護(hù)士的導(dǎo)師,手把手,一對(duì)一,實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐的相互結(jié)合,有力的提高了培訓(xùn)的效能;在病房質(zhì)控分析方面,我們定期對(duì)病房質(zhì)控組織分析,查找薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,對(duì)因人為因素造成的各種問(wèn)題現(xiàn)象,限期限時(shí)整改,確保了病房質(zhì)控的穩(wěn)步提升;在護(hù)理品牌建設(shè)方面,近年來(lái)伴隨著醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,塑造護(hù)理品牌,才能贏得患者的滿意度,才能提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力,因此,20xx年,我們狠下功夫和時(shí)間,在護(hù)理品牌建設(shè)方面,做好“質(zhì)”的文章,品牌建設(shè)取得了良好的成績(jī);在工休會(huì)方面。(三)遵章守紀(jì),率先表率在工作中,我能夠嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,團(tuán)結(jié)同事,對(duì)于護(hù)士們遇到的各種難題,能夠積極幫助他們加以解決,與領(lǐng)導(dǎo),與同事關(guān)系融洽,發(fā)揮了表率作用。三、存在不足一是學(xué)習(xí)的力度不夠,尤其是對(duì)政策理論學(xué)習(xí)方面,仍需加強(qiáng)。三是創(chuàng)新意識(shí)需要進(jìn)一步提高。四、20xx年工作計(jì)劃新的一年,新的起點(diǎn),新的希望,在20xx年里,我將緊密圍繞在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,與科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起,圍繞醫(yī)院發(fā)展重心工作,扎實(shí)做好各項(xiàng)本職工作,為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。我來(lái)了,因?yàn)槲易孕?,我?lái)不是來(lái)演講,我是全力以赴爭(zhēng)取這個(gè)職位!我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)有以下幾個(gè)方面:一、理論功底比較扎實(shí),專業(yè)水平較高。20xx年山東省高等教育自學(xué)考試開設(shè)了高等護(hù)理專業(yè),我積極報(bào)名參加,克服了工作、生活和學(xué)習(xí)的矛盾,于20xx年獲得了大專學(xué)歷。同時(shí)認(rèn)真對(duì)待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核,多年來(lái)我的成績(jī)均名列前茅。二、工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,適應(yīng)性比較強(qiáng)。通過(guò)不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,順利完成了繁重的工作任務(wù)。10多年來(lái)的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教,使我牢固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的職業(yè)道德觀念。為了更好地給病人服務(wù),減輕病人的痛苦,我苦練基本功,對(duì)操作技術(shù)精益求精。文件精神,以改革求發(fā)展。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。如果這次競(jìng)爭(zhēng)上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可,我將用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,嚴(yán)格按照護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)的要求,努力工作,扎實(shí)奮進(jìn)、盡職盡責(zé)、恪
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