【正文】 范文 篇4已經(jīng)過去，新的一年即將來臨，回顧過去一年的工作，感慨萬千。做好新生接待及軍訓(xùn)的各項服務(wù)保障工作，發(fā)放新生飯卡3000余張，并成功實現(xiàn)了售飯系統(tǒng)和銀行賬戶的對接。積極參與創(chuàng)建衛(wèi)生城市的各項工作及學(xué)院對外的各項接待工作，展示良好的窗口形象。積極應(yīng)對下半原料價格上漲給食堂經(jīng)營帶來的沖擊，嚴格成本控制，加強內(nèi)部管理，建立了規(guī)范的核算制度，開展向垃圾桶要一個點的主題教育，保證了供應(yīng)價格的穩(wěn)定，有效維護了校園的和諧。圍繞上述五個方面的內(nèi)容，過去的一年中，本人做了一些具體鎖碎的工作，具體匯報如下：保證了近萬名在校師生的就餐保障工作，全年完成總營業(yè)額870余萬元，返還教職工餐補萬余元，上交公司凈利潤70萬元。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨；制訂了食堂服務(wù)承諾制度，要求中員工在服務(wù)過程中要以人為本，想學(xué)生所想，急學(xué)生所急，提出服務(wù)從點滴做起的口號，要求員工從細小處做起，從規(guī)范化做起，有效化解了食堂就餐過程中出現(xiàn)的各類矛盾。以提高質(zhì)量為核心；加強對采購環(huán)節(jié)的監(jiān)控，努力降低伙食成本，加強內(nèi)部的核算管理，節(jié)約運行成本，努力做到提供的`飯菜質(zhì)價相符，繼續(xù)開展了炒好每一個菜，燒好每一鍋湯，做好每一個點心，蒸好每一板飯，服務(wù)好每一位同學(xué)的五個好主題教育。在今后的工作中，我將一如既往地努力工作、認真真學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁總攬全局的工作氣度，游刃有余的工作能力，寬以待人的工作胸襟，不斷提高自身的工作能力和綜合素養(yǎng)?？偨?jīng)理助理工作總結(jié)范文 篇3本擔(dān)任后勤總公司總經(jīng)理助理一職，主要協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司的一些日常事務(wù)，具體分管飲服中心的工作并兼任飲服中心主任一職。但是在工作進程中，我還是出現(xiàn)了一些題目和不足，幸虧總經(jīng)理能及時的給與指正，這些也是我在往后的工作中需要不斷總結(jié)和檢討。二、工作分析與崗位熟悉作為公司總經(jīng)理的助理，配合好總經(jīng)理做好綜合調(diào)和部分工作和處理平常事務(wù)尤其重要，總經(jīng)理的工作非常繁忙，如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項工作，完成公司的`年銷售目標，是工作的重點和核心，對工作崗位的熟悉有以下幾點：作為總經(jīng)理助理要及時搜集和了解各部分的工作動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)和各部分之間的業(yè)務(wù)工作，把握公司主要活動情況；協(xié)助總經(jīng)理搜集各部分重要報表，并校訂各項重要數(shù)據(jù)；負責(zé)召集公司辦公會議和其他相干會議，做好會議記錄，并檢查催促會議決議的貫徹實施；負責(zé)公司行政文書檔案的管理存檔和各部分文書資料搜集回檔管理工作。協(xié)助新店開業(yè)1）新店開業(yè)宣傳海報、宣傳單的制作印刷；2）新店開業(yè)物料的預(yù)備和購買；3）協(xié)助總經(jīng)理新店開業(yè)當天事項的跟進和職員安排；4）協(xié)助總經(jīng)理跟進新店開業(yè)的各項事務(wù)跟進。現(xiàn)就這三個月的工作，我做出以下整理和總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：一、工作總結(jié)積極認真的熟習(xí)公司架構(gòu)、企業(yè)文化和目前工作的操縱模式。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的幫助下，順利的完成了這兩項重要任務(wù)，也使我不管在工作方法和工作能力上都有了一定的進步，而且也較快的融進到公司的文化氛圍。總經(jīng)理助理工作總結(jié)范文 篇2我于20xx年12月15日進進公司，擔(dān)負公司總經(jīng)理助理一職，轉(zhuǎn)眼之間我已工作了三個月。在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一工程的進展、最新的信息。、做細日常財務(wù)管理工作。只有按照《工作標準》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的根底工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。、制度化。在日常工作中按照財務(wù)方案，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。、外表化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作根底標準》，對我們的會計工作提出了具體的要求。另外，作為財務(wù)負責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在20xx年的工作中能夠不斷改良，不斷提高，努力做到適崗。自己內(nèi)心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點點的消褪。第二篇：總經(jīng)理助理工作總結(jié)總經(jīng)理助理工作總結(jié)范文 篇1自從來到xx，依靠xx的飛速開展，我也成了一個新上海人。l 努力學(xué)習(xí)企業(yè)管理的內(nèi)容。l 克服個人性格的弱點和人性的弱點，保持積極陽光的心態(tài)，以身作則，給公司他人正能量。l 生產(chǎn)部門：需要有嚴格的質(zhì)量出品把控，這關(guān)系到企業(yè)的長久發(fā)展，客戶的維系不僅僅是服務(wù)和價格，更重要的是持續(xù)穩(wěn)定的質(zhì)量！l 倉庫部門：細致細心是關(guān)鍵，對于倉庫數(shù)據(jù)的把控，進出庫需要嚴格的審核規(guī)范，才能最小限度減少企業(yè)貨品的數(shù)據(jù)誤差，若能建立完善的倉庫管理系統(tǒng)，嚴格控制出入庫的產(chǎn)品與數(shù)量（特別是在企業(yè)轉(zhuǎn)型做高端產(chǎn)品之后，更加需要清晰倉庫數(shù)據(jù)）五、改進：l 個人方面：l 新的一年，希望給自己更多勇氣，有足夠的力量去作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，把自己的想法和意見執(zhí)行到位，落實落地。l 其他部門: l 銷售部：工作有待加強需要更加積極，更加陽光活力，領(lǐng)導(dǎo)者需要能夠起到好的帶頭作用，積極分享，組織會議等。l 需要進行組織架構(gòu)梳理，職能分工明確，才能讓員工各司其職，各盡其用，職權(quán)統(tǒng)一，讓每個人都有主人翁意識。l 團隊活動可以多一些有意義的體能擴展等，而不僅僅是吃飯喝酒唱歌。l 企業(yè)管理：l 公司企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)可以適當增加，如幫助員工更好建立工作流程，輔助員工加強工作能力，調(diào)整工作心態(tài)，構(gòu)建好價值觀等。l 未能嚴格要求自己，以身作則，后期工作相對寬裕時，未能嚴格要求自己積極執(zhí)行工作。l 公司所有活動大小事務(wù)的記錄與存檔 l 公司公眾賬號開通與運營 l X總對外稿件的撰寫其他四、不足 從互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型到相對傳統(tǒng)的服裝企業(yè)，從內(nèi)容主管到總經(jīng)理助理，這其實不僅僅是職位的轉(zhuǎn)變，也是身份的轉(zhuǎn)變，也是個人心態(tài)，性格的調(diào)整與轉(zhuǎn)變。協(xié)助X總工作l 機動劉總安排。l 協(xié)助X總安排開店裝修物料，貨品等開店準備l 開店前期協(xié)助運營經(jīng)理或獨立進行店鋪開店物料采購，現(xiàn)場陳列，開業(yè)準備，協(xié)助銷售等工作。大型活動策劃與執(zhí)行l(wèi) 策劃協(xié)助執(zhí)行上海服博會，訂貨會，店慶等活動，落實物料采購，人員安排，現(xiàn)場協(xié)助銷售等。協(xié)助銷售部門工作：合同協(xié)議的擬定與簽訂：l 協(xié)助總經(jīng)理與銷售部擬定客戶合作協(xié)議，簽訂。日常工作巡邏：l 生活館，銷售部，商品部，倉庫巡邏監(jiān)管，檢查員工是否在職。行政人事：l 規(guī)范人事行政考勤制度，入職，請假，調(diào)休，出差等規(guī)則； l 新員工入職登記，資料搜集準備，錄入指紋，簽訂考勤制度等。第一篇：總經(jīng)理助理年度工作總結(jié)副本總經(jīng)理助理年終總結(jié)一、姓名：XXX二、職位：總經(jīng)理助理三、工作內(nèi)容：日常工作板塊早會：l 組織銷售部與商品部倉庫早會，統(tǒng)計每日發(fā)貨安排。l 整理每日發(fā)貨情況，區(qū)分雙面呢，羊毛衫數(shù)量，匯總倉庫結(jié)余。l 員工考勤記錄，請假調(diào)休，月底統(tǒng)計（生活館人員）出勤請假情況，供財務(wù)發(fā)工資參考。l 生活館衛(wèi)生監(jiān)管與打掃。協(xié)助銷售部試版，銷售 l 協(xié)助銷售部試版銷售 l 調(diào)動，協(xié)助生活館，TZ工作室銷售，陳列，清潔等。協(xié)助店鋪運營l 聯(lián)營直營店鋪開店前期資料工作對接。l 協(xié)助后期店鋪運維，店鋪資料的歸總匯總等。l 公司人員機票，火車票，酒店的預(yù)定，l 公司內(nèi)辦公物料等采購宣傳方面l 公司新款，生活館在售新款試衣拍圖。在此我將今年做到的不足之處如下： l 個人方面：l 未能完全明白自己職能所在，對于監(jiān)管工作不夠嚴肅認真，做事情優(yōu)柔寡斷。l 管理是一門技術(shù)也是一門藝術(shù)，還不足夠具備管理好人的能力，果決力不夠。所謂工欲善其事，必先利其器，磨刀不誤砍柴工。如野外拓展，體能訓(xùn)練，能加強團隊之間的協(xié)作能力，讓團隊間更加具有凝聚力。l 監(jiān)控系統(tǒng)可以安裝起來，作為一個隱形的監(jiān)控者，監(jiān)管者員工的行為，達到約束員工的能力，也讓員工更加自律。銷售需要再年初制定一年的銷售計劃，每個月細分的進程，在遇到瓶頸或者是問題時候能夠及時的找到解決方法并且落實執(zhí)行。勇敢一點！勇敢一點！l 勇于犯錯，敢于犯錯，敢于面對自己的錯誤。l 工作方面：l 把接觸到的每一件事情做到極致。l 更加了解市場，真正進入行業(yè)。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和開展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多缺乏。陽城的財務(wù)工作的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)開展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。但在實際工作中還存在許多缺乏之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。，對相關(guān)信息掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰。鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，方案在20xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改良、提高：1. 在做好日常會計核算工作的根底上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)方案工作。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有方案，同時也為日后的方案安排積累經(jīng)驗。按照財政部《會計工作根底標準》和《大華集團財務(wù)管理制度》，做好日常會計核算工作。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。在接下來的一年，我方案多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。由于剛來公司的時候是年底，有兩件比較重要的事項跟進，一個是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開業(yè)預(yù)備，一個是做好年底年終總結(jié)會議的召開，對剛進職的我是個不小的考驗。在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)懷和幫助。讓自己快速的進進角色，打好展開工作的基礎(chǔ)；文件修訂工作：1）協(xié)助總經(jīng)理修訂公司20xx年提成方案2）協(xié)助總經(jīng)理修訂公司20xx目標和各部分目標拆分3）修訂目前使用的季度思想?yún)R報專題、月度和半月度會議用表格會議組織和召開1）從20xx年2月起，所有業(yè)務(wù)和采購每個月舉行2次會議，分別是半月度和月度總結(jié)會議，截止目前已成功召開3次，效果比較理想，反響也不錯；2）每個月的部分經(jīng)理以上總結(jié)會議如期舉行。處理平常事務(wù)與總經(jīng)理臨時交付的工作。三、總結(jié)短短的三個月過往了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我努力學(xué)習(xí)了每項工作，努力進步自己的工作能力。我相信自己會在以后的工作中，充分發(fā)揮自己的上風(fēng)，積極、主動、高效的完成各項工作，為公司的發(fā)展奉獻自己的氣力。作為中層管理崗位的基層干部，僅管在具體的工作方法、工作經(jīng)驗上還存在許多的不足之處，但我始終兢兢業(yè)業(yè)地履行著自己的工作職責(zé)，把每一項工作作為對自己的挑戰(zhàn)，作為自己進一步學(xué)習(xí)提高的動力，作為不斷完善自我的大好機會，虛心學(xué)習(xí)，在各位領(lǐng)導(dǎo)同行的感召帶動下，順利完成了本的各項工作任務(wù)，通過具體的工作開展，在做人做事等到方面得到了一定的提高。過去的一年中，始終以社會主義核心價值觀為指導(dǎo)，忠實貫徹學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的精神意圖，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全院各相關(guān)部門的密切協(xié)作下，堅持三服務(wù)、兩育人的宗旨，忠實履行自己的工作職責(zé)，從以下五個方面開展本部門的工作：以安全為本；始終把安全工作作為食堂工作的生命線，思想上高度重視，措施上保障得力，建立衛(wèi)生安全責(zé)任制和就餐值班制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，同時規(guī)范采購程序，嚴格遵守采購索證制度，從源頭上杜絕劣質(zhì)原料流入校園。以確保衛(wèi)生為重點；日常工作中狠抓食品、個人、環(huán)境三大衛(wèi)生環(huán)節(jié)，并將責(zé)任明確到人，層層落實，有效防止了食堂食品中毒事故的發(fā)生。以隊伍建設(shè)為保障：經(jīng)過近風(fēng)年的努力，目前已初步形成一支作風(fēng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的穩(wěn)定的員工隊伍，特別是今年和南師經(jīng)營食堂易位經(jīng)營以來，f1一樓自營食堂的日均營業(yè)額高出二樓南師食堂6000余元，而以往一樓南師食堂僅比二樓自營食堂高1000XX元；f2二樓自營食堂日均營業(yè)額和一樓南師經(jīng)營食堂基本持平。業(yè)心準備，積極籌劃，順利完成了省教育廳文明食堂申報工作，并順利通過了相關(guān)專家組的初評驗收，同時被專家組確定為明年的省文明食堂先進集體入圍單位。通過召開師生座談會、系部走訪、建立就餐值班制度等多種形式，傾聽師生呼聲，不斷改變服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。成功舉辦了新一屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)月，展示了食堂的整體實力，拉近了和師生間的距離。完成了食堂售飯窗口的隔斷、校園主蒸汽管道的改造、浴室熱水供應(yīng)管道改造、二期食保溫管道鋪設(shè)等多項工程。在這一年里，部門工作既有可喜的一面，更有值得改進的一面。建立和健全、完善管理制度。規(guī)范辦公室上下班時間，加班要求，辦公室紀律，辦公室值班制度。辦公用品使用管理制度。辦公設(shè)備管理和使用規(guī)定。建立報表制度。部門人事權(quán)力的劃分：入職和離職的審批程序，并在實際中認真執(zhí)行。并配備了清潔工具，鎖等。員工行為準