【正文】 會(huì)主義榮辱觀，做社會(huì)主義道德的示范者、誠(chéng)信風(fēng)范的引領(lǐng)者、公平正義的維護(hù)者，自覺(jué)凈化生活圈、交際圈、娛樂(lè)界以實(shí)際行動(dòng)彰顯共*產(chǎn)*黨人的人格氣力?？吹叫枰獛椭娜藷崆樯贤畎咽?，是友善的熱流。公務(wù)員為群眾辦好每件小事實(shí)事，是敬業(yè)的詮釋。提出了八榮八恥為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，始終把人民群眾放在最高位置，把群眾冷熱、群眾需求記在心上，做人民群眾的公仆，做為人民群眾拉車服務(wù)的老黃牛。第二，必須建立社會(huì)主義榮辱觀，這是確立正確世界觀、人生觀的基礎(chǔ)是培養(yǎng)崇高道德品格的基本要求，也是宏揚(yáng)中國(guó)精神、做最美中國(guó)人的道德底線。但是，因遭到多種因素的影響，我們一些黨員干部迷失了政治方向，不信馬列信鬼神，責(zé)任意識(shí)淡薄，***現(xiàn)象屢禁不止，部份黨員干部走上了犯法的道路，遭到了黨紀(jì)國(guó)法的重辦，因此黨員必須堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)守共*產(chǎn)*黨人精神尋求，在任何情況下都要做到政治信仰不變、政治態(tài)度不移、政治方向不偏。***理論、****重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特點(diǎn)社會(huì)主義堅(jiān)定信念，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，講黨性、重品德、做榜樣，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，永久保持共*產(chǎn)*黨員的先進(jìn)性。十二個(gè)思想熟悉根基即：培養(yǎng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀是推動(dòng)中國(guó)特點(diǎn)社會(huì)主義偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的戰(zhàn)略任務(wù)，是全黨全國(guó)人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，是增進(jìn)人的全面發(fā)展、引領(lǐng)社會(huì)全面進(jìn)步、聚集全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的強(qiáng)大正能量，是社會(huì)發(fā)展的價(jià)值取向，是中華傳統(tǒng)美德的同一，是每個(gè)公民應(yīng)自覺(jué)遵從的道德準(zhǔn)則，是堅(jiān)持和發(fā)展特點(diǎn)社會(huì)主義不可偏離的根本價(jià)值尋求，是增強(qiáng)民族凝聚力和向心力的紐帶，是推動(dòng)全面深化改革的強(qiáng)大正能量，是社會(huì)***的價(jià)值支持，是國(guó)家文化軟實(shí)力的內(nèi)核是國(guó)家價(jià)值層面的價(jià)值目標(biāo)。對(duì)當(dāng)代中國(guó)而言，積極培養(yǎng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，關(guān)系到人的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步、國(guó)家的強(qiáng)大、民族的復(fù)興。社會(huì)主義主義核心價(jià)值觀是社會(huì)主義核心價(jià)值體系的內(nèi)核和精華。工作中要專心研究，以群眾意愿為已任，以群眾膾炙人口的方式創(chuàng)新工作手段、創(chuàng)新基層工作，其實(shí)不斷檢驗(yàn)、完善，把先進(jìn)典型的崇高精神轉(zhuǎn)化為全員踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的自覺(jué)行動(dòng)。實(shí)效重于情勢(shì)。抓支部建設(shè)，充分借助企業(yè)文化室、道德講堂等平臺(tái)，創(chuàng)新展開領(lǐng)導(dǎo)干部一堂課、黨支部書記講黨課等活動(dòng)，以專心管理做好三會(huì)一課，抓牢基層黨建基礎(chǔ)，提升黨建工作水平。其次要以小型多樣的一月一活動(dòng)為載體，找題目尋差距抓落實(shí)，進(jìn)步工作針對(duì)性和實(shí)效性。三是認(rèn)真展開社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳工作。先進(jìn)典型的每個(gè)閃光點(diǎn)都能反映出其道德素質(zhì)品質(zhì)的高尚，這樣的人應(yīng)當(dāng)?shù)玫浇M織的關(guān)心和培養(yǎng)。把基層一線作為重點(diǎn)落實(shí)層，推動(dòng)全員參與。選樹的目的就是要把身邊勤勤奮懇、腳踏實(shí)地工作的員工樹起來(lái)，把普通員工身上的閃光點(diǎn)發(fā)掘出來(lái)，構(gòu)成團(tuán)隊(duì)正能量，營(yíng)建全體員工積極向上的濃厚氛圍。社會(huì)主義核心價(jià)值觀是對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的高度凝煉和集中表達(dá)。該公司高度重視多載體多情勢(shì)通過(guò)先進(jìn)典型選樹帶動(dòng)示范員工的思想政治工作，在深進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平同志重要論述與上級(jí)要求的進(jìn)程中，結(jié)合工作實(shí)際，突出特點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，推動(dòng)全員參與，使社會(huì)主義核心價(jià)值觀融進(jìn)平常生活工作中，在選樹先進(jìn)典型方面獲得了良好效果。提醒自己、激勵(lì)自己，把公司的價(jià)值觀溶入到工作中來(lái)，使自己真正成為一名踐行者。主動(dòng)與員工做益友，講原則、講道理、講制度、講溝通、講情感，誠(chéng)信待人、言行一致、不存私心地與員工建立起和諧、協(xié)調(diào)的人際關(guān)系，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展。作為公司經(jīng)理，管理是基本業(yè)務(wù)，若在工作中不能與同事友好合作，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，也難以把自己的優(yōu)勢(shì)淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái)。使自己在管理中不斷完善、發(fā)展，來(lái)保證員工的合法權(quán)益和帶領(lǐng)公司員工走向成功。因此，在工作中對(duì)待自己、工作、同事，必須堅(jiān)持公司理念“以人為本、用心服務(wù)”，來(lái)練好物業(yè)管理管理服務(wù)行業(yè)的內(nèi)功。作為公司員工就是企業(yè)的主人，是最直接的管理者和勞動(dòng)者。既然選擇了這份工作，就得站在公司管理的高度上去看待自己的工作，立足崗位、追求卓越，與公司同呼吸、共命運(yùn)，堅(jiān)守職業(yè)操守，滿腔熱情的去把工作做好。這是企業(yè)對(duì)我們的一項(xiàng)基本要求。它是有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。結(jié)合工作實(shí)際，立足崗位、追求卓越。時(shí)常提醒自已，隨時(shí)隨地地保持一種積極樂(lè)觀的態(tài)度，勇于承擔(dān)，認(rèn)認(rèn)真真地做好每一事，對(duì)公司、自己、業(yè)主、商家負(fù)責(zé)。以積極的心態(tài)做好工作中的每一件事。勇于承擔(dān)是信：就是公司要求我們結(jié)作為企業(yè)的一員，如何將誠(chéng)實(shí)、忠誠(chéng)、誠(chéng)信表述在工作中。健康向上是禮：就是要求我們?cè)诠ぷ髦凶鍪掠幸?，按原則、流程、規(guī)范做事。正直是仁：就是要熱愛自己的崗位，忠實(shí)自己的事業(yè)，珍惜每一次機(jī)會(huì)。因此，我認(rèn)為一名管理者只有提高人格威望來(lái)影響、凝聚自己的員工，坦言之，就是不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的本事，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)來(lái)解決不敢接觸矛盾，見問(wèn)題就躲、就閃、就讓的弊端。公司當(dāng)前正值深入開展學(xué)習(xí)企業(yè)核心價(jià)值觀，其目的就是要通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)解決管理中的短板和不足，消除日常管理中的死角和盲區(qū)。第五要敢于面對(duì)矛盾、剖析矛盾、解決矛盾，在工作中要有前瞻性。第三要恪盡職守、規(guī)范自己行為的責(zé)任意識(shí)。作為一名基層管理者，如何帶領(lǐng)自己屬下員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值觀，是把工作重心和工作問(wèn)題解決在一線，我的感悟是作為管理者特別是公司中層管理人員首先要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀的重要性。是督導(dǎo)我們對(duì)所從事的工作要盡職盡責(zé)，毫不懈怠，與同事相處要以誠(chéng)相待，相互協(xié)作，共同追求卓越的工作成果。是指導(dǎo)我們樹立正確服務(wù)觀的具體體現(xiàn)，是強(qiáng)化我們服務(wù)與管理的工作理念和服務(wù)的著力點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)。才能保證員工之間關(guān)系健康、團(tuán)隊(duì)行為健康、物業(yè)事業(yè)健康發(fā)展。清楚了我們物業(yè)公司應(yīng)該有什么是價(jià)值觀和價(jià)值觀內(nèi)涵，作為物業(yè)公司經(jīng)理，我的心得是：感悟一：價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，企業(yè)的靈魂。第一篇：企業(yè)核心價(jià)值觀心得體會(huì)企業(yè)核心價(jià)值觀心得體會(huì)三篇篇一：認(rèn)真踐行企業(yè)核心價(jià)值觀心得體會(huì)物業(yè)服務(wù)公司經(jīng)理今年以來(lái)，我在組織物業(yè)公司全體員工學(xué)習(xí)、踐行集團(tuán)公司“正直、勤勉、健康向上。創(chuàng)新、高效、勇于承擔(dān)”的核心價(jià)值觀時(shí)，使我對(duì)集團(tuán)公司的核心價(jià)值觀有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。正直、勤勉、健康向上是倡導(dǎo)我們?cè)诠ぷ髦邢茸鋈撕笞鍪?，思想健康，忠于管理，忠于職守，忠于自己所承?dān)責(zé)任，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)要守信守諾。勇于承擔(dān)是干事業(yè)的精神動(dòng)力，是高效率、高效益的基礎(chǔ)、創(chuàng)新的源泉。是推動(dòng)我們找準(zhǔn)自己的角色定位。感悟二：公司的價(jià)值觀應(yīng)該在所有管理者中扎根。其次是必須明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)及工作要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。第四要敢于揭短、管理、得罪人的手腕，而不是一味的推卸責(zé)任，回避問(wèn)題，?；^。感悟三：作為管理者要依靠人格魅力來(lái)影響員工。提高管理層的管理水平和工作方法，來(lái)解決管理人員責(zé)任心不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、精細(xì)管理意識(shí)淡薄等問(wèn)題。感悟四：我對(duì)學(xué)習(xí)、踐行企業(yè)核心價(jià)值觀的理解。勤勉是義：就是要求我們?cè)诠ぷ髦腥硇牡耐度?，融入自己的生活，做好每件事，發(fā)揮自己在團(tuán)隊(duì)的力量。創(chuàng)新、高效是智：就是要求作為企業(yè)的員工，要站得高看得遠(yuǎn)。感悟五：結(jié)合自身談?wù)勗诮窈蠊ぷ髦械呐Ψ较颉７e極倡導(dǎo)員工在工作中把敬業(yè)作為個(gè)人最重要、最基本的精神和行為準(zhǔn)則，認(rèn)真做好每一件事就是踐行公司核心價(jià)值觀的具體體現(xiàn)。并要求各管理處員工作為物業(yè)管理服務(wù)的前沿，每天與業(yè)主、商家打交道時(shí)都要有良好的心態(tài)，如果沒(méi)有積極的心態(tài)，帶著個(gè)人情緒，自由散漫或不服從管理，就會(huì)影響物業(yè)費(fèi)收取及各項(xiàng)工作的順利開展，物業(yè)公司就不能生存。公司是一個(gè)嚴(yán)密的組織，不是一個(gè)自由的組合體。在這個(gè)組織里，必須堅(jiān)決服從組織安排，不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。因此，作為物業(yè)管理人員在做出每 個(gè)行為或某項(xiàng)決定時(shí)，應(yīng)思量自己的行為或