2009年“三結(jié)合”幫扶工作總結(jié)合集-展示頁
2024-10-17 20:20本頁面
【正文】 了進(jìn)一步推動(dòng)計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作的深入開展，讓部分計(jì)劃生育戶率先富起來，加快農(nóng)村脫貧致奔小康的步伐。探索形成了“三企共建”生豬專業(yè)合作社運(yùn)行模式，即：由鴻宇食品、鴻宇PIC種豬場、蜀川飼料3家企業(yè)共同創(chuàng)辦了鴻宇豬業(yè)合作社，下設(shè)45個(gè)分社，通過推行仔豬賒養(yǎng)、飼料賒銷（配送）、訂單收購、二次返利等運(yùn)作機(jī)制，較好地實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖場（戶）、龍頭企業(yè)和銷售市場的有效對(duì)接，農(nóng)民出欄1頭肥豬可多獲利80—100元。為強(qiáng)化我縣畜牧業(yè)發(fā)展技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，增強(qiáng)技術(shù)保障能力，積極開展與四川農(nóng)大、省養(yǎng)豬研究所、省獺兔研究所技術(shù)合作，為全縣生豬、兔產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了有力技術(shù)支撐。服務(wù)體系完善。仙橋食品公司2家肉類食品加工龍頭企業(yè)擁有自營出口權(quán)，分別為省級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，正積極創(chuàng)建國家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。干部群眾十分感動(dòng)，村委員一班人及時(shí)組織調(diào)動(dòng)計(jì)生戶和村民每天投勞30個(gè)，經(jīng)過半年奮戰(zhàn)，生豬養(yǎng)殖小區(qū)按質(zhì)保量地完成小區(qū)建設(shè)的任務(wù)。同時(shí)戶戶建立了適應(yīng)當(dāng)?shù)貤l件的養(yǎng)殖業(yè)等骨干增收項(xiàng)目。今年夏防中，幫扶責(zé)任人員有一月時(shí)間吃住在“三結(jié)合”基地，一邊規(guī)劃畜牧養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，一邊實(shí)地指導(dǎo)改圈。成立困難計(jì)生戶上，不怕“結(jié)窮親”，把立足點(diǎn)定在通過幫扶計(jì)生貧困戶，使他們能在較短的時(shí)間致富?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我們重點(diǎn)突出了三抓三落實(shí)，計(jì)生“三結(jié)合”幫扶工作取得了較好的成績，計(jì)生“三結(jié)合”戶完成了年初規(guī)劃的項(xiàng)目，人均收入增加25%以上，每戶學(xué)會(huì)了12門農(nóng)村適用致富技術(shù)，有一個(gè)穩(wěn)定的增收畜牧項(xiàng)目，無一戶計(jì)劃外生育，無超計(jì)劃懷孕和違法違紀(jì)事件發(fā)生，并有1180戶被評(píng)為“遵紀(jì)守法戶”，516戶被評(píng)為“五好家庭戶”。第一篇：2009年“三結(jié)合”幫扶工作總結(jié)2009年下溪侗族鄉(xiāng)計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶工 作 總 結(jié)2009年，我鄉(xiāng)按特區(qū)計(jì)劃生育“三結(jié)合”領(lǐng)導(dǎo)小組的安排布置，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)一步加大計(jì)生“三結(jié)合”幫扶工作的力度，切實(shí)把計(jì)生“三結(jié)合”與扶貧攻堅(jiān)、科技扶貧、庭院建設(shè)、種草養(yǎng)畜、適度規(guī)模養(yǎng)殖、示范新村建設(shè)相結(jié)合，把工作納入了重要議事日程和目標(biāo)考核，扎實(shí)做好該項(xiàng)工作。2009年，我鄉(xiāng)畜牧系統(tǒng)共幫扶計(jì)生“三結(jié)合”戶 戶，較好地完成了特區(qū)下達(dá)的幫扶任務(wù)。一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 落實(shí)幫扶責(zé)任為切實(shí)抓好計(jì)生“三結(jié)合”幫扶工作，我們實(shí)行計(jì)生“三結(jié)合”工作與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲，同時(shí)下發(fā)了年度計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作的實(shí)施意見，落實(shí)三個(gè)“圍繞抓”，即圍繞本部門業(yè)務(wù)工作來抓、圍繞計(jì)生戶增收來抓、圍繞轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念，提高人口素質(zhì)來抓。針對(duì)裕興村養(yǎng)殖設(shè)施差，可利用耕地少、可開發(fā)資源少的實(shí)際，提出了“一年打基礎(chǔ)，二年見成效，三年出實(shí)惠”的工作思路，按照不同家庭，不同
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