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營(yíng)運(yùn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)-展示頁(yè)

2024-10-17 19:19本頁(yè)面
  

【正文】 勞動(dòng)規(guī)定、操作標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任、保衛(wèi)及安全措施并將其合理運(yùn)用到日常營(yíng)運(yùn)工作中。負(fù)責(zé)影院所有員工的日常訓(xùn)練、工作表現(xiàn)評(píng)估、紀(jì)律管理等工作。第一篇:營(yíng)運(yùn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)營(yíng)運(yùn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)影城的日常工作紀(jì)律,并在職權(quán)允許的范圍內(nèi)全權(quán)處理影城的日常營(yíng)運(yùn)事務(wù)。認(rèn)真管理日常營(yíng)運(yùn)工作,注重細(xì)節(jié)管理,樹(shù)立影城的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和員工形象,配合總經(jīng)理完成總體營(yíng)運(yùn)目標(biāo)。實(shí)施并管理影城內(nèi)各種產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)。正確處理顧客投訴,堅(jiān)持公司的服務(wù)宗旨,達(dá)到觀(guān)眾100%滿(mǎn)意。身先士卒嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,具有誠(chéng)實(shí)的工作態(tài)度及良好的服務(wù)意識(shí)。1完成總經(jīng)理交辦的其他工作。認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議,定期向董事會(huì)匯報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況。建立健全公司組織管理系統(tǒng),制定合理的工作流程,建立精簡(jiǎn)、高效的操作架構(gòu)體系。根據(jù)市場(chǎng)行情及公司的實(shí)際情況,組織制定公司整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,審批各類(lèi)分項(xiàng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃,報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系工作,建立和維護(hù)公司良好的社會(huì)形象。營(yíng)運(yùn)部部門(mén)職責(zé)一、營(yíng)運(yùn)部的定位營(yíng)運(yùn)部作為一個(gè)綜合職能部門(mén),對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃執(zhí)行和控制。在操作過(guò)程中,應(yīng)做到指導(dǎo)有方、協(xié)調(diào)有度、監(jiān)督有力。(包括公司長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的制訂,戰(zhàn)略方向的確定和短期 目標(biāo)的制訂)。明確實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。實(shí)施跟蹤。過(guò)程監(jiān)督??偨Y(jié)改進(jìn)。四、營(yíng)運(yùn)部職能權(quán)限對(duì)普通管理人員有調(diào)整的權(quán)力;對(duì)副經(jīng)理級(jí)別有推薦、處罰的權(quán)力;篇二:運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理崗位職責(zé)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理崗位職責(zé)全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)的行政管理制訂員工守則,董事會(huì)批核后執(zhí)行編制總體業(yè)務(wù)流程方案,確保貨物在不同處理方式下,以專(zhuān)業(yè)方法運(yùn)作,使其在流暢安全下進(jìn)行收集所有運(yùn)輸信息資料,呈交信息處理中心,共同制訂,完善管理訊息系統(tǒng),確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行下可以即時(shí)(網(wǎng)上)查詢(xún)制訂公司各項(xiàng)開(kāi)支守則,給財(cái)務(wù)總監(jiān)審議后呈交董事會(huì)批核,以便執(zhí)行運(yùn)作成本控制,包括車(chē)隊(duì)、運(yùn)費(fèi)、辦公、公關(guān)、銷(xiāo)售及倉(cāng)庫(kù)租金等制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報(bào)表,積極評(píng)核服務(wù)水平制訂專(zhuān)業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理報(bào)表危機(jī)性事故發(fā)生時(shí),即時(shí)候命執(zhí)行任務(wù)提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)給人力資源部,共同制訂員工培訓(xùn)手冊(cè)1組織一體概念,把員工及客戶(hù)儲(chǔ)運(yùn)員工工作一起1編制每周業(yè)務(wù)表,包括總量處理表,業(yè)務(wù)成本表,倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)表,客戶(hù)投訴表,服務(wù)質(zhì)量表,呈交董事會(huì)審閱倉(cāng)儲(chǔ)主管;、分倉(cāng)相關(guān)操作規(guī)范的制定,并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)
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