【正文】 卡為載體，要求管理人員在綜合卡上記時(shí)間、記地點(diǎn)、記工作量、記隱患、記培訓(xùn)內(nèi)容，安監(jiān)處每天考核管理人員日安全績(jī)效，進(jìn)一步規(guī)范了管理人員安全管理行為，杜絕了管理盲區(qū)，使一切事情處于可控狀態(tài)。4．過程控制明顯增強(qiáng)。把嚴(yán)格采掘工作面正規(guī)循環(huán)率的考核作為保障礦井正常安全生產(chǎn)秩序的重要內(nèi)容，取消所有生產(chǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)月度任務(wù)完成超過計(jì)劃目標(biāo)10%的，超出部分不予結(jié)算。通過嚴(yán)格隱患市場(chǎng)化考核，進(jìn)一步提高了隱患排查、治理、考核、驗(yàn)收的質(zhì)量和時(shí)效性。2．隱患買賣市場(chǎng)化機(jī)制逐步深化。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿在安全生產(chǎn)管理中的重要作用，加大安全獎(jiǎng)懲的力度，對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員按照2008平均工資的30%作為安全工資基數(shù)，對(duì)各級(jí)管理人員各自工作范圍內(nèi)安全狀況、制止?三違?、停止作業(yè)、下井覆蓋率等各類指標(biāo)情況進(jìn)行安全績(jī)效工資考核，將安全管理層層分解，量化考核，嚴(yán)格過程控制。一、關(guān)于2009年安全工作的幾個(gè)特點(diǎn)去年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全工作會(huì)議、指示精神，真抓、實(shí)干、嚴(yán)管，創(chuàng)新舉措，落實(shí)責(zé)任，全力開展安全責(zé)任落實(shí)年?春、夏、秋、冬?四個(gè)戰(zhàn)役，堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理正向激勵(lì)與反向約束相結(jié)合，通過重獎(jiǎng)重罰，嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、嚴(yán)追究，礦井安全狀況持續(xù)平穩(wěn)，安全管理水平上了新臺(tái)階。***就2010年有關(guān)安全生產(chǎn)文件作了說明；***總結(jié)了2009年安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題和不足，安排部署了今年元月份以及全年的安全生產(chǎn)任務(wù)、各項(xiàng)工作措施，這些都是公司黨政聯(lián)席會(huì)議研究的意見，各專業(yè)、單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，貫徹落實(shí)到具體工作中去。掘進(jìn)一區(qū)管理穩(wěn)定，回采三區(qū)、機(jī)電工區(qū)進(jìn)步很快，三個(gè)單位都嚴(yán)格管理，嚴(yán)格制度落實(shí)，嚴(yán)格考核追究，內(nèi)部管理有序，執(zhí)行力強(qiáng)，都能夠堅(jiān)定不移地執(zhí)行好、貫徹好、落實(shí)好公司安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。機(jī)電工區(qū)在排水系統(tǒng)優(yōu)化、四級(jí)泵房自動(dòng)化改造等方面，做了大量工作，250中央泵房達(dá)到了泵房不見電纜、墻壁不見灰塵、地板不見垃圾、設(shè)備不見油跡的目標(biāo)，泵房面貌煥然一新。回采三區(qū)超額完成了全年生產(chǎn)任務(wù)；不斷完善泵送矸石充填技術(shù)，進(jìn)一步提高了泵送充填能力；41302面下巷留巷，效果顯著，有效控制了頂板下沉，提高了切頂排回柱的安全性。三個(gè)單位都杜絕了重傷事故的發(fā)生，其中，機(jī)電工區(qū)杜絕了輕微傷事故，職工違章率低、停止作業(yè)少，全年安全狀況平穩(wěn)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司以及上級(jí)一系列安全工作會(huì)議精神，總結(jié)去年的安全工作情況，交流經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)，安排部署今年的安全工作，動(dòng)員公司上下進(jìn)一步堅(jiān)定信心，振奮精神，強(qiáng)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓落實(shí)，再創(chuàng)佳績(jī)，為企業(yè)做大做強(qiáng)謀久提供堅(jiān)強(qiáng)有力的安全保障。精煤產(chǎn)量：。主要指標(biāo)完成情況：毛煤產(chǎn)量：。三、以開展廉潔文化建設(shè)為載體，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作廉潔文化建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一個(gè)必要組成部分，是推動(dòng)黨員干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)風(fēng)氣進(jìn)一步好轉(zhuǎn)的有效手段和載體，是當(dāng)前必須抓緊抓實(shí)抓好的一項(xiàng)政治工程。就是要繼續(xù)引深“三體”、“三實(shí)”活動(dòng)，讓每一個(gè)黨員干部真正與職工群眾建立起魚水般的深厚感情，在礦井發(fā)展上體現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，把心思放在為職工群眾謀利益的實(shí)事上去，把精力用在為礦井發(fā)展打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上去。這是加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)內(nèi)容，是樹立黨員干部自身形象的具體標(biāo)準(zhǔn)，也是搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要抓手。因此，必須把黨員干部作風(fēng)建設(shè)作為反腐倡廉工作的源頭去抓，作為廉潔勤政的基礎(chǔ)去抓，作為樹立黨員干部隊(duì)伍形象的關(guān)鍵去抓?？梢哉f，黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨員干部勤政的保證，黨員干部勤政是黨風(fēng)廉政建設(shè)的體現(xiàn)。只有把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與礦井的戰(zhàn)略發(fā)展緊密結(jié)合起來，與職工群眾的切身利益真正聯(lián)系起來，與自己的工作職責(zé)有機(jī)統(tǒng)一起來，才能體現(xiàn)出它的價(jià)值和意義。謀求礦井又好又快發(fā)展是每一個(gè)黨員干部的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)職工群眾根本利益是每一個(gè)黨員干部的天職。希望各單位、各部門要緊密結(jié)合工作實(shí)際，把這次會(huì)議精神貫徹落實(shí)好，全體黨員干部要認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求，把自身職責(zé)履行好。[找文章到☆好范文 ()一站在手，寫作無憂!]剛才，曾書記簡(jiǎn)要回顧總結(jié)了一年來我礦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，深刻分析了目前面臨的形勢(shì)，安排部署了今年黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作和主要任務(wù)。第一篇：礦長(zhǎng)在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的講話文章標(biāo)題：礦長(zhǎng)在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的講話在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的講話（二○○七年三月日）同志們：今天，我們?cè)谶@里隆重召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，這是繼職代會(huì)、黨委工作會(huì)之后的又一個(gè)全礦性的重要會(huì)議。既是對(duì)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)議精神的一個(gè)貫徹會(huì)，也是對(duì)礦兩會(huì)精神的一個(gè)落實(shí)會(huì)，更是為實(shí)現(xiàn)礦井跨越發(fā)展、強(qiáng)勢(shì)崛起的一個(gè)保證會(huì)。郭書記就加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，提出了更高的要求。下面，我在曾書記報(bào)告和郭書記講話的基礎(chǔ)上，就如何進(jìn)一步搞好我礦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提四點(diǎn)希望和要求：一、以推動(dòng)礦井戰(zhàn)略發(fā)展為根本，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提到廉政建設(shè)的時(shí)候，我總在想這么一個(gè)問題：抓黨風(fēng)，搞廉政究竟是為了什么？如果我們只是一味地強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部如何清正廉潔，而對(duì)企業(yè)發(fā)展置之不理，對(duì)工作質(zhì)效不管不顧，對(duì)職工生活漠不關(guān)心，那么，就算你是包拯，是海瑞，給老百姓帶不來任何好處，讓大家享受不到發(fā)展成果，和你過清苦的日子，誰還會(huì)買你的帳，跟著你走？所以，決不能孤立的就黨風(fēng)抓黨風(fēng)，就廉政抓廉政，必須牢牢把握“發(fā)展才是硬道理”這個(gè)根本，“發(fā)展才是最大的廉政”這個(gè)關(guān)鍵。只有發(fā)展后勁增強(qiáng)了，礦區(qū)環(huán)境變好了，職工生活殷實(shí)了，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作才會(huì)得到大家的認(rèn)可。因此，我們抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，就是要用發(fā)展的實(shí)效檢驗(yàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的成效，用發(fā)展的實(shí)績(jī)體現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的成績(jī)，就是要看黨員干部是不是心無旁騖去辦礦井戰(zhàn)略發(fā)展的大事，是不是凝心聚力去帶領(lǐng)職工群眾創(chuàng)強(qiáng)礦富民的大業(yè)，是不是全心全意去謀惠及全體xx人的大利。二、以轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)為突破，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作黨員干部的作風(fēng)實(shí)不實(shí)，風(fēng)氣正不正，是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作成效的具體體現(xiàn)，影響的是黨風(fēng)、政風(fēng)和民風(fēng)，涉及的是黨的形象、隊(duì)伍形象和個(gè)人形象，關(guān)系的是我們事業(yè)的成敗、礦井發(fā)展的興衰和黨員干部的榮辱。胡錦濤同志在中紀(jì)委第七次全體會(huì)議上，著重強(qiáng)調(diào)全面加強(qiáng)新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，要在工作中大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣。我們搞黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，就是要聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體實(shí)際，結(jié)合本職本崗的工作特點(diǎn)，針對(duì)群眾反映的突出問題，深挖自身存在的差距不足，著力解決個(gè)別黨員干部對(duì)礦井發(fā)展不關(guān)心，對(duì)本職工作不盡心，對(duì)服務(wù)一線不熱心，對(duì)職工利益不上心，對(duì)群眾疾苦不動(dòng)心等頑癥痼疾。就是要讓廣大黨員干部繼續(xù)強(qiáng)化戒驕戒躁、艱苦奮斗的踏實(shí)作風(fēng)，真正具有挑戰(zhàn)極限、追求卓越的創(chuàng)新品質(zhì)，努力練就攻堅(jiān)克難、勇創(chuàng)一流的過硬本領(lǐng)，從而靠能力和業(yè)績(jī)?cè)诠ぷ髦袠淞⑼牛咳似泛妥黠L(fēng)在生活中樹立榜樣，靠清正和勤政在群眾中樹立形象，成為大家普遍認(rèn)可、值得信賴、愿意跟從的帶頭人，成為礦井戰(zhàn)略發(fā)展中凝聚人心、匯集力量的中流砥柱。一年來，我礦的廉潔文化建設(shè)開展得有新意、有特色、有成效，“廉潔自律就是形象”、“廉潔自律能增效益”、“廉潔自律也是生產(chǎn)力”等理念已深入人心第二篇：礦長(zhǎng)在工作會(huì)議上的講話克難制勝求發(fā)展集聚合力謀跨越為奪取“跨越年”全面勝利而努力奮斗在2011年下半年工作會(huì)議上的講話礦長(zhǎng)同志們：值此全國(guó)上下喜慶建黨90周年之際，經(jīng)礦黨政研究決定，今天，我們?cè)谶@里召開下半年工作會(huì)議，主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司下半年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)我礦上半年的工作，認(rèn)真分析當(dāng)前我們面臨的形勢(shì)，安排部署下半年的工作任務(wù)，動(dòng)員全礦上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，真抓實(shí)干，確保實(shí)現(xiàn)下半年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，誓奪“跨越年”各項(xiàng)工作的全面勝利！下面，我講兩個(gè)方面的意見：一、上半年工作總結(jié)上半年，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以迎接“兩會(huì)”和全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為動(dòng)力，緊緊圍繞“1236”工作思路，持續(xù)深化“發(fā)展、效益、民生”工作主題，準(zhǔn)確把握形勢(shì)，超前思維謀劃，突出工作重點(diǎn)，加快發(fā)展步伐，全礦上下努力克服安全穩(wěn)定壓力大、采場(chǎng)接續(xù)異常緊張、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重等不利因素，團(tuán)結(jié)一心，群策群力，負(fù)重拼搏，扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。商品煤量：。第三篇：礦長(zhǎng)在安全工作會(huì)議上的講話再接再厲 夯實(shí)基礎(chǔ) 狠抓落實(shí) 為企業(yè)做大做強(qiáng)謀久提供堅(jiān)強(qiáng)保障2010年1月6日同志們：新年伊始，今天我們召開2010年安全工作會(huì)議，這是我們?cè)谛碌囊荒昀镎匍_的第一個(gè)大型會(huì)議，充分表明了公司黨委、行政對(duì)安全工作的重視，也表明了我們抓好安全工作的信心和決心。剛才，***宣讀了表彰決定，隆重表彰了2009安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、十佳安全衛(wèi)士、安全先進(jìn)班組長(zhǎng)、安全標(biāo)兵，在此，我代表公司黨委、行政向剛才受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的安全先進(jìn)集體、個(gè)人再次表示祝賀！并希望你們?cè)谛碌囊荒昀铮^續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新的工作精神，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)，為礦井安全發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！安全生產(chǎn)先進(jìn)單位代表回采三區(qū)、掘進(jìn)一區(qū)、機(jī)電工區(qū)三個(gè)單位分別作了很好的經(jīng)驗(yàn)做法（3個(gè)發(fā)言單位有四個(gè)共同的特點(diǎn)：一是安全狀況穩(wěn)定。二是工作亮點(diǎn)突出。掘進(jìn)一區(qū)落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格考核，不斷加大文明生產(chǎn)整治力度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化走在了專業(yè)的前列，各類安全競(jìng)賽活動(dòng)都名列前茅。三是內(nèi)部管理到位。四是班子團(tuán)結(jié)，凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力強(qiáng)，職工收入穩(wěn)定，思想穩(wěn)定，士氣高昂），希望各單位能夠相互學(xué)習(xí)借鑒，共同提高，把新的一年 安全生產(chǎn)抓得更好。下面，我再講三個(gè)方面的問題。回顧總結(jié)去年安全工作，主要呈現(xiàn)出七個(gè)方面的特點(diǎn)：1．安全績(jī)效工資考核效果顯著。目前，各級(jí)管理人員安全績(jī)效工資、風(fēng)險(xiǎn)抵押金等安全收入占到了工資總收入的50%以上，干部職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理、過程控制得到進(jìn)一步強(qiáng)化。建立了隱患買賣市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，對(duì)崗位、班組、區(qū)隊(duì)、專業(yè)、安全監(jiān)督監(jiān)察實(shí)行了隱患買賣市場(chǎng)化，確立買賣主體關(guān)系，分層次統(tǒng)一了隱患漏排的價(jià)格，層層建立了隱患買賣考核機(jī)制，將隱患買賣（漏排）產(chǎn)生的收入，全部進(jìn)入個(gè)人工資。3．正規(guī)循環(huán)作業(yè)率明顯提高。通過嚴(yán)格正規(guī)循環(huán)率考核，職工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、按章作業(yè)的意識(shí)明顯提高，改善了加班延點(diǎn)的狀況，杜絕了突擊生產(chǎn)的現(xiàn)象，降低了生產(chǎn)事故，提高了正規(guī)循環(huán)率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)組織的科學(xué)性、均衡性和連續(xù)性。為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程控制，推行了?一卡、兩閉合?工作落實(shí)法。?兩閉合?即：生產(chǎn)工作閉合和安全隱患閉合。安全隱患閉合，包括每日隱患、專業(yè)解剖檢查隱患、公司安全辦公會(huì)排查隱患、上級(jí)所有安全檢查問題，安監(jiān)處都進(jìn)行驗(yàn)收、考核和閉合，減少了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，堵塞了安全管理漏洞。按照?思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、措施落實(shí)到位、監(jiān)督考核到位?的思路，深入開展了標(biāo)準(zhǔn)化采區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)、免檢巷道創(chuàng)建活動(dòng)、示范工程建設(shè)等活動(dòng)，每月召開文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每半年召開井上下現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、文明生產(chǎn)整治，改善了礦井安全生產(chǎn)環(huán)境。6．職工隊(duì)伍安全素質(zhì)廣泛提高。員工經(jīng)過心想、眼看、手指、口述四個(gè)環(huán)節(jié)的相互作用，進(jìn)一步掌握了專業(yè)技能，提高了危險(xiǎn)源辯識(shí)和自主保安能力，安全意識(shí)和職業(yè)技能得到質(zhì)的提高，習(xí)慣性違章現(xiàn)象明顯減少。舉行了第四屆職工技能大賽活動(dòng)，創(chuàng)新技能大賽形式，培養(yǎng)后備技能人才，合理設(shè)臵獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)的積極性。7．真抓、實(shí)干、嚴(yán)管得到鞏固加強(qiáng)。通過強(qiáng)化安全教育、加大專業(yè)管理、區(qū)隊(duì)管理、班組安全管理力度，職工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，找?三違?、?停止作業(yè)?的少了，?安全第一、生產(chǎn)第二?的思想樹立的更加牢固；區(qū)隊(duì)正職主動(dòng)抓?嚴(yán)違?，2009年區(qū)隊(duì)正職制止嚴(yán)違89人次，管理人員安全意識(shí)明顯提高。2009年制止違章 16882人次，辦理停止作業(yè)1401次，因?yàn)橄戮戎笜?biāo)未完成，120名管理人員部分或全部取消安全抵押金獎(jiǎng)勵(lì)；因?yàn)橹貍踩鹿剩?名管理人員被免職，18人次下崗；因?yàn)?，安全管理考核不到位，安監(jiān)處一名管理人員被免職。四是各專業(yè)、單位堅(jiān)持不移地貫徹執(zhí)行?五級(jí)?隱患排查治理體系、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理等22項(xiàng)安全管理制度，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)、?手指口述、安全確認(rèn)?活動(dòng)等各項(xiàng)行之有效的管理辦法，嚴(yán)格考核，確保了措施執(zhí)行到位。在此，我代表公司黨政向?yàn)榈V井安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心感謝并致以崇高的敬意！二、存在的問題和不足總結(jié)今年以來的安全工作，雖然礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，但是安全基礎(chǔ)不牢固、安全培訓(xùn)效果差，職工自主保安意識(shí)差等諸多問題仍然比較突出。全年發(fā)生三級(jí)幸免事故3起，輕微傷事故21起，事故涉及專業(yè)多、覆蓋面廣，有井下單位，也有地面單位，個(gè)別事故性質(zhì)嚴(yán)重。集團(tuán)公司停止作業(yè)12次，魯中分局停止作業(yè)2次。2．思想認(rèn)識(shí)不到位。3．現(xiàn)場(chǎng)管理、專業(yè)管理有漏洞。采掘工作面因支護(hù)不可靠停止作業(yè)389次。機(jī)電事故雖然進(jìn)入四季度有下降趨勢(shì)，但全年來看，機(jī)電事故頻發(fā)，嚴(yán)重影響了礦井正常的生產(chǎn)秩序，09年共發(fā)生各類生產(chǎn)事故978起，影響2025小時(shí)。通防管理需引起高度重視。4．安全監(jiān)督監(jiān)察有死角。5．安全技術(shù)管理執(zhí)行欠力度。09年，區(qū)隊(duì)技術(shù)人員因?yàn)榧夹g(shù)管理問題被嚴(yán)違幫教11人次。深部開采巷道的頂板支護(hù)設(shè)計(jì)、支護(hù)工藝需進(jìn)一步研究，掘進(jìn)三區(qū)41106東上巷冒頂傷人事故的發(fā)生，充分暴漏了頂板技術(shù)管理不到位的問題。11509上巷里段過壓力集中區(qū)下達(dá)隱患通知單不及時(shí)；650后四西翼回風(fēng)巷的設(shè)計(jì)中，沒有給出該地點(diǎn)煤柱影響的準(zhǔn)確資料，巷道布臵在應(yīng)力集中區(qū)內(nèi)，造成巷道壓力大，震頂頻繁；三采運(yùn)煤下山聯(lián)絡(luò)斜巷開門點(diǎn)托頂煤厚3米，處在斷層帶等。突出表現(xiàn)在集團(tuán)公司、魯中分局及其他上級(jí)部門檢查中，技術(shù)資料問題較多。6．安全培訓(xùn)效果不理想。7．地面安全管理不重視。8．制度執(zhí)行不到位。對(duì)于以上問題，各專業(yè)、單位要舉一反三，對(duì)號(hào)入座，認(rèn)真分析查找本專業(yè)、單位存在的問題，充分認(rèn)識(shí)安全工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性，制定有力措施，切實(shí)加以整改。2010年安全工作總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀、安全發(fā)展觀為指導(dǎo)，瞄準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年的目標(biāo)，堅(jiān)持?管理、裝備、培訓(xùn)?并重、?重獎(jiǎng)重罰?、?安全第一、生產(chǎn)第二?、?管生產(chǎn)必須管安全?的原則，落實(shí)好?素質(zhì)提升工程?和強(qiáng)化培訓(xùn)工作，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)、班組、工程技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，牢抓?一通三防?、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深化安全績(jī)效工資體系、全員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系、隱患排查、治理、驗(yàn)收