【正文】 ，杜絕員工到不健康的場(chǎng)所，參與不健康事項(xiàng)；動(dòng)態(tài)完善員工信息電子檔案，關(guān)心員工的工作、生活、家庭等問(wèn)題，隨時(shí)做出幫助，4月份對(duì)多名生病住院和生育職工進(jìn)行了慰問(wèn)探望；對(duì)于職工的違規(guī)處理，避免以罰代教，堅(jiān)持“教育為先、教懲結(jié)合、注重效果”的原則，使員工即受到了教育又樂于接受；發(fā)揮 1班組治安預(yù)警信息員作用，堅(jiān)持每周四班組治安綜合治理工作匯報(bào)分析制度，實(shí)時(shí)掌握班組工作狀態(tài)，有針對(duì)性的做好指導(dǎo)和管控等工作。突出重點(diǎn) 落實(shí)機(jī)制 深入推進(jìn)平安建設(shè)2014年4月份，xx車間根據(jù)廠綜治工作要點(diǎn)，以“突出五個(gè)重點(diǎn)、落實(shí)五項(xiàng)機(jī)制”為抓手，深入推進(jìn)平安建設(shè)，取得了較好的工作績(jī)效。隨著廠區(qū)拆遷整改進(jìn)度的加快，我公司車間北側(cè)的改建工程使我公司北部處于開放狀態(tài)將對(duì)我公司形成新的安全隱患，為解決此問(wèn)題，我保安隊(duì)在加強(qiáng)夜間巡邏的同時(shí)還要密切配合集團(tuán)公司經(jīng)警隊(duì)共同守好公司財(cái)產(chǎn)物資安全的“警戒線”。但也有個(gè)別部門因未發(fā)生治安刑事案件及災(zāi)害事故，故很少召開治安例會(huì)，一些材料也不很齊全，防范意識(shí)差。在人防、物防、技防上做的比較完善。經(jīng)過(guò)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的齊心努力，公司全年無(wú)一起治安刑事案件，“四無(wú)一好”率達(dá)到100。被錄用的新員工在入職培訓(xùn)的同時(shí)也要接受公司的法制教育。九月份，公司領(lǐng)導(dǎo)在資金極其緊張的情況下，抽出一部分資金對(duì)公司各辦公室、休息室、衛(wèi)生間等一、二樓所有面向外圍的窗戶安裝防護(hù)欄并在公司內(nèi)外重點(diǎn)部位新增設(shè)了七個(gè)探頭，使整改后的監(jiān)控探頭達(dá)到十六個(gè)，其中360度旋轉(zhuǎn)探頭二個(gè)，大大提高了公司治安防盜的安全系數(shù)，杜絕了可能發(fā)生的治安案件。新購(gòu)進(jìn)消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。在巡視過(guò)程中配有對(duì)講機(jī)、手電筒等工具。每名保安隊(duì)員都能熟練掌握“擒敵拳”要領(lǐng)，以備治敵。公司于去年六月份成立了保安隊(duì)，通過(guò)一年多的工作證明，這是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、善打硬仗的隊(duì)伍。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，將責(zé)任落實(shí)到科室、工段、班組。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個(gè)質(zhì)的飛躍，現(xiàn)就這一年來(lái)的工作做一下工作總結(jié)：公司領(lǐng)導(dǎo)在年初即提出“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓治安治理。人民群眾安居樂業(yè)，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)正在扎實(shí)推進(jìn)。積極開展法制宣傳教育，提公司職工的法制觀念。根據(jù)情況分別及時(shí)作出有效處理和匯報(bào)。力求把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。2009年—2010年來(lái)，我公司無(wú)重特大刑事案件和影響較大的治安案件；連續(xù)兩年來(lái)安全生產(chǎn)無(wú)事故。第一篇：治安綜合治理工作總結(jié)治安綜合治理工作總結(jié)近年來(lái)，酒店管理有限公司的社會(huì)治安綜合治理工作以黨的十六大精神為指針，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，牢固樹立抓社會(huì)治安就是就是社會(huì)安定的指導(dǎo)思想，按照“嚴(yán)打開路，防范為主”的工作思路，全力打造平安公司。為我銅陵*****酒店管理有限公司的各項(xiàng)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。一、樹立社會(huì)治安綜合治理常抓不懈的思想治安秩序的狀況真接關(guān)系到全社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，群眾的生產(chǎn)生活秩序，為此，我公司高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，制訂了切實(shí)可行的工作方案，定期召開各職能部門年度會(huì)議，分析研究社會(huì)治安動(dòng)態(tài)，及時(shí)排查調(diào)處各種不安定因素，解決處理各種疑難問(wèn)題。為走活社會(huì)治安這盤棋，加強(qiáng)綜治隊(duì)伍建設(shè)，公司專門抽出一批有思想、有文化、有活力、年富力強(qiáng)的人員充實(shí)到綜合防治辦，為社會(huì)治安綜合治理工作的發(fā)展注入了活力。二、構(gòu)建長(zhǎng)效防控體系根據(jù)地理位置和日趨復(fù)雜多變的治安形勢(shì)，以系統(tǒng)化為理念，構(gòu)筑“打、防、控、管、建”一體化的治安防范管理模式，成立專門的共2頁(yè)—第1頁(yè)《治安綜合治理工作總結(jié)》巡防員，配備各種巡防用具等。綜合治理通過(guò)一系列措施的實(shí)施，治安狀況良子，目前，全公司呈現(xiàn)出：民族團(tuán)結(jié)，社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好局面。銅陵*****酒店管理有限公司2010年12月20日共2頁(yè)—第2頁(yè)《治安綜合治理工作總結(jié)》第二篇：治安綜合治理工作總結(jié)治安綜合治理工作總結(jié)2014年是我公司轉(zhuǎn)換機(jī)制的第二個(gè)春秋，經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié)去年治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗(yàn)，今年在集團(tuán)公司主管部門的幫助、指導(dǎo)、督促下，我公司的治安綜合治理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。兩手抓兩手都要硬”的指導(dǎo)方針，并組建治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并擬訂出嚴(yán)格的考核制度，定期檢查，把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來(lái)。保安隊(duì)實(shí)行半軍事化管理，堅(jiān)持半月一次“安?！睍?huì)議，半月一次軍事訓(xùn)練。加大夜間巡視力度和次數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。公司下大力度對(duì)消防工作進(jìn)行治理。對(duì)車間內(nèi)重點(diǎn)防火部位指定專人負(fù)責(zé)，落實(shí)消防管理制度。對(duì)公司內(nèi)員工的管理教育工作：來(lái)我公司工作的人員全部經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選、政審，無(wú)一人有前科劣跡。保安隊(duì)作為在公司治安管理一線的隊(duì)伍全天24小時(shí)對(duì)公司車間、各辦公室進(jìn)行巡查。總之，今年我公司對(duì)治安綜合治理工作投入了大量的精力和財(cái)力。對(duì)集團(tuán)公司綜治辦的要求全力配合。所以在明年工作中在保持現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，加大力度做好宣傳，使全體員工對(duì)治安工作重要性的認(rèn)識(shí)上有個(gè)明顯提高。我公司將一如既往地在集團(tuán)公司主管部門正確方針的指引下，做好治安綜合治理工作，完善有關(guān)制度，為廠區(qū)治安綜合治理工作營(yíng)造出良好氛圍?，F(xiàn)將主要工作亮點(diǎn)總結(jié)如下：一、以強(qiáng)化綜治氛圍為重點(diǎn)，落實(shí)輿論宣傳工作機(jī)制 以開展社會(huì)治安綜合治理暨平安萊鋼建設(shè)宣傳月活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持發(fā)揮宣傳櫥窗主陣地的作用，利用展板、宣傳欄進(jìn)行深層次宣傳，同時(shí)要求各班組利用班前班后會(huì)、每周學(xué)習(xí)日等形式做好日常宣傳和廣泛宣傳工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的法制觀念，對(duì)震懾違法犯罪起到了較好的作用。三、以矛盾糾紛排查為重點(diǎn)，落實(shí)心理疏導(dǎo)調(diào)處機(jī)制 堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的指導(dǎo)思想，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾、正確對(duì)待矛盾，妥善化解矛盾，把解決職工思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，最大限度的消除引發(fā)心理失衡、失調(diào)的外部誘因。四、以防范關(guān)聯(lián)案件為重點(diǎn)，落實(shí)流動(dòng)人口管控機(jī)