【正文】 利于提高人民生活水平，維護社會治安；項目 實施后，將進一步帶動當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)一批相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。 二、編制依據(jù)與研究范圍 編制依據(jù) （ 1）《阜南縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》 （ 2）國家有關(guān)部門關(guān)于項目可行性研究報告編制規(guī)范和要求 （ 3）安徽省建筑工程預(yù)算定額估價表和阜陽市材料市場價格信息 （ 4）項目建設(shè)單位 提供的有關(guān)本項目的各種技術(shù)資料、項目方案及基礎(chǔ)材料 （ 5）《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》（ GBZ12021） （ 6）《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（ GB500112021） （ 7）《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》 （ 8）《室外給水工程設(shè)計規(guī)范》（ GBJ13－ 68） 研究范圍 （ 1）通過對市場的分析研究，提供項目建設(shè)規(guī)模、方案的意見； （ 2）根據(jù)建設(shè)場地的實際情況，進行總圖布置方案研究； （ 3）對建設(shè)條件等情況進行調(diào)查研究； （ 4）對工程技術(shù)及設(shè)備方案進行研究，并提出工程招投標方案； （ 5）對公用工程和輔助設(shè) 施進行研究； （ 6）對節(jié)能、環(huán)境保護、安全衛(wèi)生與消防設(shè)施提出研究方案； （ 7）對投資估算、資金籌措、經(jīng)濟效益進行定量分析，測算各種效益指標和項目的抗風險能力； （ 8）對項目的社會效益進行綜合評價： （ 9）提出可行性研究結(jié)論和建議。 建設(shè)計劃：項目完成土地征用、勘察設(shè)計后隨即開始建設(shè)，年底前完成全部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生產(chǎn)設(shè)備采購、安裝調(diào)試，即可開工生產(chǎn)，同時建立研發(fā)機制，開發(fā)新產(chǎn)品。 項目投資、資金來源及建設(shè)計劃 項目投資與資金來源：項目總投資 1500 萬元，其中建設(shè)投資 萬元（固定資產(chǎn)投資強度 1812 萬元 /公頃），流動資金 萬元。購置 等 購置撬邊機、袖口機、坎尼吉塞粘合機、杜克普鎖眼機、意大利 MAPI 整燙機、日本的開袋機、拉布機、 JUKI 縫紉系列、美國 CAD 自動排版剪裁系統(tǒng)等國內(nèi)外 先進的服裝生產(chǎn)流水線 ，配套給排水、變電系統(tǒng)、照明、道路、綠化等輔助設(shè)施。通過在團體職業(yè)裝領(lǐng)域中的耕耘與開拓， 該 公司 已 發(fā)展成為 國內(nèi)知名 的 職業(yè) 服裝生產(chǎn) 企業(yè) 。 “輕、柔、垂、順、挺成為艾肯制服公司西服、襯衫、職業(yè) 女裝、夾克等高檔服裝最為顯著的特點。 上海有限 公司創(chuàng)立以來， 不斷 調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品檔次，開拓國內(nèi)國際市場，樹立 了 良好的企業(yè)和品牌形象 。 ................................................................................................. 1 一、項目概況 ...............................................4 二、編制依據(jù)及研 究范圍 .....................................2 三、綜合評價和論證結(jié)論 .....................................3 第二章 項目背景和建設(shè)必要性 ..................................................................... 4 一、項目建設(shè)的背景 .........................................4 二、項目建設(shè)的必要性 .......................................7 第三章 市場分析 ........................................................................................... 8 一 、市場現(xiàn)狀分析 ...........................................8 二、市場發(fā)展趨勢 ..........................................12 三、銷售策略和營銷模式 ....................................18 四、銷售隊伍和營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè) ................................20 第四章 項目建設(shè)條 件分析 ........................................................................... 21 一、社會經(jīng)濟概況 ..........................................21 二、建設(shè)資源 ..............................................23 三、阜南工業(yè)園區(qū)基本狀況 ..................................25 四、水文地質(zhì) ..............................................26 五、場址選擇 ..............................................27 第五章 工程技術(shù)方案 ................................................................................... 27 一、工藝技術(shù) ..............................................27 二、設(shè)備方案 ..............................................28 三、產(chǎn)品方案 ..............................................28 四、工程技術(shù)方案 ..........................................29 第六章 環(huán)境保護與安全生產(chǎn) ....................................................................... 35 一、環(huán)境保護 ..............................................35 二、勞動衛(wèi)生與安全 ........................................38 第七章 組織機構(gòu)與人力資源配置 ................................................................ 40 一、組織機構(gòu) ..............................................40 二、人力資源配置 ..........................................40 三、員工來源及培訓(xùn) ........................................40 第八章 項目管理與實施進度 ....................................................................... 41 一、項目管理 ..............................................41 二、項目建設(shè)工期和實施進度 ................................42 第九章 節(jié)約能源 ........................................................................................... 42 一、原則與 要求 ............................................42 二、節(jié)能措施 ..............................................43 第十章 投資估算與資金籌措 ....................................................................... 45 一、投資估算 ..............................................45 二、資金籌措 ..............................................46 第十一章 工程招標方案 ............................................................................... 46 一、總則 ..................................................47 二、招標內(nèi)容 ..............................................47 第十二章 經(jīng)濟評價 ....................................................................................... 48 一、成本分析 ..............................................48 二、銷售收入 ..............................................48 三、增值稅及附加 ..........................................49 四、 所得稅 ................................................49 五、財務(wù)效益分析 ..........................................49 六、盈虧平衡分析 ..........................................50 七 、社會效益分析 ..........................................50 第十三章 結(jié)論及建議 ................................................................................... 51 一、可行性結(jié)論 ............................................51 二、建議 ..................................................51 第一章 總 則 一、項目概況 項目名稱： 上海有限公司阜南分公司 年產(chǎn) 150 萬 套 團體服裝 生產(chǎn)項目 項目類型： 新建 承辦單位： 上海 有限公司阜南分公司 項目負責人 ： 建設(shè)地點： 安徽 阜南工業(yè)園區(qū) 承辦單位 概況： 上海 有限公司 創(chuàng)立于 二 OO 六年， 是一家集 職業(yè) 團體服裝 設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的企業(yè) 。 該 公司 產(chǎn)品 主要 有 中高檔西服、襯衫、 T 恤、文化衫 及 工礦工裝、行政職業(yè)裝，學生校服，商務(wù)套 裝，物業(yè)保安等 各類 職業(yè)團體服裝 。該 公司 引進 了國際 先進 的服裝 生產(chǎn)流水線， 采用香港、韓國等高檔 面料，始終緊跟國際潮流，造就了 “艾肯 ”服裝的獨有的品質(zhì)。 以其先進的工藝技術(shù)和完整的質(zhì)量管理體系精心打造 出 一流的 “艾肯 ”品牌， 企業(yè) 規(guī)模不斷擴大，創(chuàng)立 了 良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 建設(shè)內(nèi)容 :項目以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，運用科學發(fā)展觀和系統(tǒng)科學方法，增強產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的競爭力，推動企業(yè) 發(fā)展， 上海有限公司 計劃 在安徽省阜南縣設(shè)立生產(chǎn)基地，并 在安徽阜南工業(yè)園新征 11 畝土地建設(shè)年產(chǎn) 150 萬 套團體服裝 生產(chǎn)項目，總建筑面積 5390 平方米，其中生產(chǎn)車間 3710 平方米；倉庫1000 平方米；辦公、職工宿舍 680 平方米。規(guī)劃建筑容積率 ，建筑系數(shù)%，行政辦公生活用地比重 %。所需資金全部由項目建設(shè)單位自籌。 項目 效益 項目建成后，年生產(chǎn) 團體服裝 150 萬 套 ，解決