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某市政道路監(jiān)理工作總結-展示頁

2024-10-17 17:47本頁面
  

【正文】 土墊層尺寸和厚度及井蓋板,督促施工人員振搗情況,防止漏振和過振。 通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質量進行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求承包商做了返工。厚度及高程無誤后,才同意承包商進入安管工序施工。在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作,并檢查其有關記錄,在承包商上報復測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了復核,其結果均在誤差范圍內(nèi)。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料,對部分供應廠家進行了考察,見證了復試試驗。五、工程質量控制及評價意見(一)施工準備階段的質量控制首先,監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設計交底及有關技術會審。四、施工概況及對承包商的評價意見本工程是道排工程,包括污、雨水管道各一條,道路為瀝青砼路面。三、合同和信息管理監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。(七)計劃工期:400天。四、對公司的建議希望公司能夠根據(jù)項目實際情況以及員工的工作情況、工作能力,適當提高工資待遇,增加員工福利,以提高員工的工作積極性。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通,加強組織管理,以不斷提高工作效率和工作質量。三、工作中的不足以及來年工作計劃安排通過一年的努力,雖然取得了一些進步,但仍存在許多不足。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關部門匯報。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”,按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關。在聯(lián)系、協(xié)調等具體工作中,我始終堅持“安全第一”的原則,認真做好各項工程的監(jiān)理工作。在工作中,我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關系、嚴謹工作態(tài)度,本著讓領導放心、讓業(yè)主安心的原則,認真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作。在領導和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調能力、業(yè)務管理水平都有了明顯的進步。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領導和同事們請教。我特別看重實踐經(jīng)驗的積累,喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并做好記錄。為了提高自身的業(yè)務能力,我十分注重平時的學習和積累。具體總結如下:一、認真學習,不斷提高業(yè)務能力業(yè)務素質是監(jiān)理履行職責的基礎。在領導和同事的支持、幫助下,我認真鉆研業(yè)務知識,努力提高工作水平,較圓滿地完成了領導交辦的各項任務。本人xxx,擔任本項目專監(jiān)一職,負責工地現(xiàn)場的監(jiān)理工作,雖然工作環(huán)境惡劣、生活條件艱苦,工作時間長、但是本人在工作中一直嚴格要求自己,時刻注意維護公司形象。單位工程按《市政工程質量檢驗評定標準》檢驗評定為合格級品。工程項目在施工過程中沒有出現(xiàn)安全事故。監(jiān)理單位非常重視安全生產(chǎn)這方面的工作。監(jiān)理單位在組織外業(yè)工作同時,對工程內(nèi)業(yè)資料也同步進行交工前的整理和完善工作,并負責對施工單位內(nèi)業(yè)資料的整理進行指導和檢查。對不合格部位要求整改,對不合格工序不予轉序,對無法達到質量要求的工程,堅決要求返工。測量是監(jiān)理人員經(jīng)常使用的一種方法,它是我們檢驗和校核施工放樣、中線恢復、控制點、基準點高程的重要手段,也是我們在施工過程中檢測路線及各種構造物的平面位置、縱段高程、幾何尺寸等的重要方法,還是對已完工程進行竣工驗收的重要方法。在整個工程施工過程中,監(jiān)理人員認真學習合同、圖紙及技術規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范,并根據(jù)技術規(guī)范和設計文件,對工程施工中各個環(huán)節(jié),各個工序進行系統(tǒng)的、全方位的、嚴格的監(jiān)理,以保證工程質量達到合同規(guī)定的要求。督促、檢查承包商抓緊做好施工前各項準備工作,包括審批承包商提交的施工組織設計、質量保證體系、開工前的標準試驗,審查承包商進場人員、機械設備是否滿足施工需要,驗收施工放樣等,并組織召開第一次工地會議等。《市政工程施工技術規(guī)范》。三、監(jiān)理依據(jù)施工招標文件、施工合同、監(jiān)理合同。市質監(jiān)站有關人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求,對保證工程質量起了重要作用。七、小結本工程監(jiān)理工作的實施,得到了市質監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。積極協(xié)助業(yè)主抓好工程質量,對每個分部、分項的工藝從準備階段開始控制,環(huán)環(huán)相扣,層層把關,使工程質量從整體到每個分項都符合現(xiàn)行國家公路施工質量驗收規(guī)范、施工標準、國家公路工程質量驗收統(tǒng)一標準及合同約定。在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內(nèi)容,以便及早采取措施進行予控。針對此問題,我部除了強調施工人員按要求操作外,并建議施工單位購置了既輕巧又方便的夯實機械,從實際出發(fā)解決施工操作困難的問題,并加強了監(jiān)理巡視,從而較好的解決了溝槽履土這個既簡單又困難的問題。五、存在過的問題及處理情況 在施工過程中,我項目監(jiān)理部在巡視中發(fā)現(xiàn)K0+545處溝槽履土施工時,施工方未按要求進行,將含水量較高的濕土填入溝槽內(nèi)甚至帶有部分淤泥,這將有可能造成竣工通車后該溝槽部位在行車的作用下發(fā)生沉陷情況,可能出現(xiàn)溝槽兩側的路面出現(xiàn)裂縫和明顯的凹槽。全過程共進行集中安全大檢查4次,下發(fā)有關安全方面的監(jiān)理工程通知書6份,堅持每天2次的安全巡視。安全文明施工控制根據(jù)《國務院辦公廳關于切實加強安全工作有關問題的緊急通知》和《甘肅省建設工程施工安全評價管理辦法》等重要文件,協(xié)助承包單位建立安全生產(chǎn)的責任制和管理規(guī)章制度。本工程計劃工期為130天;工程實際于2011年5月22日開工,2011年9月30日竣工,實際工期130天。工程施工進度控制工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。工程投資控制項目監(jiān)理部按照招投文件、施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所 5 監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制。在整個施工過程中,我項目監(jiān)理部共召開例會11次,共旁站76次,全過程見證取樣送檢復驗原材料29批次,砼試件21組,檢測密實度268點、彎沉值1236點,審批進場材料42批次。在安裝過程中,隨時在現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。按砼分項質量檢查項目對結構層砼分項質量進行了實測實量。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護情況。在砼澆筑過程中,要求按預定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率,將 4 砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比,按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。經(jīng)檢驗合格,并且達到規(guī)定的養(yǎng)護時間后,可進入下道工序,并形成記錄。對基層攤鋪厚度、混合料的配合比及成型后基層的強度、密實度、彎沉等技術指標按照設計和規(guī)范進行驗收。不合格的材料一律不得使用,并且立即退場。主要是施工方案及其工藝、機械選型與數(shù)量、勞動力計劃、原材料計劃和進度安排等;(2)原材料的質量監(jiān)控:所有施工原材料在進場前均上報監(jiān)理部,由總監(jiān)理工程師審批合格后進場;使用前,由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場取樣后送檢。基層上鋪筑16cm4%水泥穩(wěn)定層和16cm5%水泥穩(wěn)定層,共32cm厚。不得亂挖、超挖,禁止用爆破法施工或掏洞取土,注意地下管線的保護,路床頂標高控制,碾壓施工質量按設計和規(guī)范標準嚴格執(zhí)行。按設計要求,加寬路面的路基先挖出土質臺階分層搭接施工為工程的重點難點之一。四、監(jiān)理合同履行情況根據(jù)工程情況及監(jiān)理合同范圍,結合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。我司受建設單位委托,對該工程施工階段進行監(jiān)理。設計單位:甘肅澳華建筑規(guī)劃設計有限責任公司施工單位:蘭州市政建設集團監(jiān)理單位:甘肅方圓工程監(jiān)理有限責任公司工程質量:合格二、監(jiān)理概況南關西路地處武威市城區(qū)西起二環(huán)西路,東至南關什字。工程規(guī)模:(寬42米),含路基、路面新建及人行道、雨污管道及地下管線、路燈等。第一篇:某市政道路監(jiān)理工作總結武威城區(qū)南關西路道路改建工程監(jiān)理工作總結甘肅方圓工程監(jiān)理有限責任公司二一二年十一月目錄一、工程概況......................................................2二、監(jiān)理概況......................................................2三、施工監(jiān)理依據(jù)..................................................3四、監(jiān)理合同履行情況..............................................3工程質量監(jiān)控...............................................3工程投資控制...............................................5工程施工進度控制...........................................6安全文明施工控制...........................................6五、存在過的問題及處理情況........................................6六、監(jiān)理工作成效..................................................7七、小結..........................................................8武威城區(qū)南關西路道路改建工程監(jiān)理工作總結受武威市住房和城鄉(xiāng)建設局委托,武威城區(qū)南關西路道路改建工程項目由我司承擔了施工階段的監(jiān)理工作,現(xiàn)將該工程監(jiān)理工作情況總結如下。一、工程概況建設單位:武威市住房和城鄉(xiāng)建設局工程名稱:武威城區(qū)南關西路道路改建工程。工程實際投資:1800萬元建設工期:2011年5月22日開工,2011年9月30日竣工,實際工期130天。設計道路斷面形式為三塊板,道路紅線寬度為42米,其中K0+000至K0+,綠化帶寬3米,非機動道寬4米,人行道 2 4米,K0++,非機動車道寬4米,采用雙向路面六車道,工程包括:主車道工程、非機動車道工程、人行道工程、綠化工程、排水工程、預留管涵工程、電力工程、照明工程等其它附屬工程。三、施工監(jiān)理依據(jù)、省、市有關工程建設監(jiān)理法規(guī)條例及規(guī)定; 、設計文件、施工承包合同、監(jiān)理合同; 、施工規(guī)程、施工標準和規(guī)定; ; 。主要分以下四要點監(jiān)控:工程質量監(jiān)控 本工程為舊路加寬改造,設計標準高。監(jiān)理部要求施工單在開挖前 做好邊坡的穩(wěn)定和安全,按照設計圖紙和審批的施工方案進行開挖。(基層、面層)施工路面結構層分為別為:本工程設計路面工程為中粒式瀝青混合料6cm,細粒式瀝青混合料4cm。主要監(jiān)控要點:(1)審批承包單位上報的“施工組織計劃”。檢驗結果滿足設計和規(guī)范要求后,方可投入使用。(3)路基層施工監(jiān)控:旁站監(jiān)理砂礫墊層、水泥石屑穩(wěn)定層的軸線、標高測量放樣、混合料攤鋪、密實度檢測。不合格者,經(jīng)返工、加固后再進行驗收。(4)路面層施工監(jiān)控:旁站監(jiān)理水泥混凝土層的軸線、標高測量放樣、路模、鋼筋安裝、砼澆筑。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。督促操作人員按要求插拔震動器,使砼震搗密實,內(nèi)實外光。嚴格控制砼拆模時間,對拆模后的砼成型質量進行檢查,并形成記錄。本工程地下綜合管線包括為電力、給水、排水管線,雨污管道采用Ⅱ混凝土管及鋼筋混凝土φ1000mm檢查井,對管線施工隱蔽工程,如管線預埋,有關孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。隱蔽的管線鋪設深度是否符合要求,其墊層、保護層是否足夠,管道的坡度檢查口,回填后的壓實是否按設計和規(guī)范的規(guī)定施工。在參建各方的努力下,本工程質量評定為合格,達到工程預期目標。按月及時審批施工單位上報的工程款月報;及時統(tǒng)計已完工工程量,并與投資情況及計劃相比較;嚴格審查工程量情況,施工中凡是沒有設計變更的簽證,均不予審批。我項目監(jiān)理部結合現(xiàn)場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要。實現(xiàn)工程預期目標?,F(xiàn)場切實監(jiān)督承包單位執(zhí)行情況。本工程未發(fā)生安全責任事故,達到工程預期目標。為此,我項目監(jiān)理部立即發(fā)出整改通知,要求施工方立即整改,將已填入凹槽的濕土、淤泥、大塊的石塊及其他雜物清除,按要求后,并進行分層夯實。六、監(jiān)理工作成效仔細閱讀施工圖,審查圖紙會審紀要,將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。對工程的關鍵和隱蔽部位,采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育,實現(xiàn)沒無傷亡、無工程質量事故。在工程施工過程中,業(yè)主單位有關領導和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質量、進度監(jiān)控工作。在此特向你們表示衷心感謝!2012年11月8日第二篇:市政道路監(jiān)
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