【正文】 的工作中，請(qǐng)放心。接下來，我談?wù)勎覍?duì)職位的認(rèn)識(shí)能勝任崗位的理由：經(jīng)理助理在中啟到了承上啟下的作用，即協(xié)助經(jīng)理把交辦的任務(wù)到每一位員工，再將員工的問題匯總并反饋給經(jīng)理，而如何才難把看似簡(jiǎn)單的工作做呢？我：這需要有換位思考的能力；這要求了我對(duì)待工作主觀能動(dòng)性；舉工作周報(bào)的例子。期間在XX年商務(wù)部精減人員的我也在信息管理事業(yè)部和財(cái)務(wù)兼營(yíng)職做過文員和合同管理員的工作。下面，我對(duì)我在軟件中心的經(jīng)歷做簡(jiǎn)單的介紹，XX年底公司的，到現(xiàn)在在近8年的了。如果這次競(jìng)聘我失敗了，我也不會(huì)氣餒，作為一名xx移動(dòng)人，我將以公司為榮，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，一如既往地為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。三是做好筆桿。要貼近同事、貼近實(shí)際，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握部門的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向綜合部經(jīng)理匯報(bào)信息，及時(shí)反映部門發(fā)展存在的問題；并且注重調(diào)查、分析，不拘一格地為經(jīng)理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，輔助經(jīng)理進(jìn)行合理分析和判斷。同時(shí)，發(fā)揮好助理職能，加強(qiáng)工作督導(dǎo)，促進(jìn)公司各項(xiàng)決策在我部門能夠切實(shí)貫徹；此外，做好公司部門與部門之間的橋梁，發(fā)揮綜合部職能作用，推進(jìn)各部門通力合作。一是做好橋梁。但是，我有信心在今后的工作中，不斷改進(jìn)以適應(yīng)綜合部經(jīng)理助理的工作需求。二是做事不夠果斷。但是，金無足赤人無完人，我也存在著不足之處，一是技術(shù)知識(shí)不足。近9年的實(shí)踐，使我積累了技術(shù)性和管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了我良好的敬業(yè)精神，鍛煉了我做事仔細(xì)、辦事有條不紊?，F(xiàn)年33歲的我，精力充沛，處于人生的黃金階段，有較高的辦事效率，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，勇于嘗試新鮮事物，勇于接受新的挑戰(zhàn)?；诰C合部部?jī)?nèi)要求和綜合部經(jīng)理助理崗位性質(zhì)、內(nèi)容，我覺得我有信心勝任這一職務(wù)！競(jìng)聘這一崗位，我有充足的優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的綜合部經(jīng)理助理，綜合部經(jīng)理助理既是綜合部的管理者，同時(shí)又是工作執(zhí)行者，要按照五個(gè)圍繞，兩個(gè)立足的原則開展工作，圍繞市場(chǎng)動(dòng)態(tài)決策、圍繞領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)、圍繞客戶需求服務(wù)、圍繞信息匯集調(diào)研。這些成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持是分不開的。另一方面，我在工作之外，補(bǔ)充無線網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人崗位技能。9年前，我畢業(yè)于某大學(xué)工學(xué)院電子信息工程本科專業(yè)，畢業(yè)后來到了xx移動(dòng)分公司這個(gè)大家庭，從事運(yùn)維部傳輸、電源、交換、無線巡檢員工作，20xx年，我通過競(jìng)聘到xx移動(dòng)分公司運(yùn)維部從事工程建設(shè)管理工作至今。這次競(jìng)聘對(duì)我來說既是一次契機(jī)也是一次鍛煉，通過與xx移動(dòng)的精英們交流切磋，我更加能夠找準(zhǔn)差距、銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，為公司的大發(fā)展、大繁榮傾盡貢獻(xiàn)。我愿意用我的信心、激情和能力，不斷的戰(zhàn)勝自己，迎接一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn)，在行里做一名好員工，在部門做一名好助手，為我們的團(tuán)隊(duì)而努力，為我們的郵儲(chǔ)而奮斗，我相信我會(huì)在新的崗位上，依然放光、依然添彩。第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己培養(yǎng)成綜合型人才。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，以上是我對(duì)自身的工作情況及個(gè)人綜合素質(zhì)的簡(jiǎn)介，如果此次競(jìng)聘成功，我今后的工作任務(wù)就是如何作好風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部總經(jīng)理的助手，協(xié)助他把風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)的各項(xiàng)工作做得更好，對(duì)未來的工作我有幾點(diǎn)設(shè)想：第一，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高風(fēng)控能力。第二，有較豐富的成長(zhǎng)歷程。有關(guān)經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿4篇1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家上午好！首先，非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個(gè)平臺(tái)，給予我們展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，恰巧我也是近期從縣支行調(diào)到市分行信貸部工作，也許大家對(duì)我并不是很了解，今天就借這個(gè)機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)我的工作情況，以及下一步的工作打算。在這個(gè)4G大發(fā)展的重大機(jī)遇期和數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵攻堅(jiān)期，我將克難奮進(jìn)，勇于拼搏，貢獻(xiàn)自己的力量！我的演講結(jié)束，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和支持，謝謝大家！第二篇：有關(guān)經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿有關(guān)經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿4篇演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。古人云，“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。要抓客戶接觸點(diǎn)，實(shí)體渠道落實(shí)服務(wù)禮儀和業(yè)務(wù)操作的規(guī)范性，對(duì)進(jìn)廳客戶多問幾句話，推薦客戶需要的流量等各類業(yè)務(wù)；電子渠道要以銀行金融系統(tǒng)為榜樣，完善、豐富業(yè)務(wù)承載的功能和便捷性；客戶經(jīng)理要善于挖掘集團(tuán)市場(chǎng)的商機(jī)，推銷合適的產(chǎn)品以有效服務(wù)好政企客戶；以小微集團(tuán)拓展為契機(jī)，做好高星級(jí)客戶的分層分級(jí)服務(wù)。還應(yīng)該制定各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化模板，比如集團(tuán)進(jìn)駐、小區(qū)寬帶進(jìn)駐營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn)化模板，小微集團(tuán)拓展的標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為固化、優(yōu)化，經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣。營(yíng)銷活動(dòng)開展之前，一定要以普通客戶的身份實(shí)施流程穿越，體驗(yàn)業(yè)務(wù)辦理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)活動(dòng)存在的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞。好的經(jīng)營(yíng)方案+執(zhí)行到位才能收獲好的效果，要持續(xù)關(guān)注執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，隨時(shí)反饋、優(yōu)化、修正、糾偏。抓好協(xié)同，“協(xié)同出效益”，一方面，抓渠道協(xié)同，積極推進(jìn)電子渠道+實(shí)體渠道+電話經(jīng)理+客戶經(jīng)理的協(xié)同一體化銷售，推進(jìn)全業(yè)務(wù)覆蓋全渠道；另一方面，抓好人的協(xié)同，組織協(xié)調(diào)好部門內(nèi)以及跨部門之間的協(xié)同，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，對(duì)于協(xié)同的中間地帶、真空地帶要多跨一步，變被動(dòng)為主動(dòng)；協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理，抓好隊(duì)伍建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。六是做好“整合”與“協(xié)同”方面的管理。五是做好精細(xì)化管理和運(yùn)營(yíng)。學(xué)會(huì)透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住問題的根源；不因?qū)嶋H執(zhí)行中的種種表象而干擾了思想上的判斷，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)決策和行為偏離了初始的方向?？蛻羝谕档停瑵M意度相對(duì)就高。三是做好客戶的期望值管理。在實(shí)際工作中，嚴(yán)守規(guī)矩、嚴(yán)格按照既定流程處理，確保各項(xiàng)操作合理合規(guī)。管理與發(fā)展要并重，通過對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法的查漏補(bǔ)缺和不斷完善，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；以經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的流程化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、IT化促進(jìn)工作效率的提高和經(jīng)營(yíng)效益的提升。有句話說得好，“格局決定成敗”。三，他是管理者，需要帶好隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)部員工的積極性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，指導(dǎo)工作方案的有力實(shí)施；四，他是執(zhí)行者，不僅要協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，還要深入基層調(diào)查研究，及時(shí)了解客戶的需求和建議，優(yōu)化方案，推動(dòng)工作落地。四是通過在市場(chǎng)部現(xiàn)有崗位將近五年的歷練，我的經(jīng)營(yíng)分析能力、預(yù)算管理能力、綜合統(tǒng)籌能力、組織管理和協(xié)調(diào)能力都有了一定的累積和提高，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作都有大概的了解和認(rèn)識(shí)，思考問題善于從各方面因素全面考量，不會(huì)過于片面單一。三是有擔(dān)任經(jīng)理助理的信心和決心。二是工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，學(xué)習(xí)和執(zhí)行能力強(qiáng)。在此期間，多次獲得市公司先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等稱號(hào)。下面請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)作競(jìng)聘演講匯報(bào)。第一篇：市場(chǎng)部經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿市場(chǎng)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿市場(chǎng)部XX 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：上午好！很榮幸參加今天的競(jìng)聘會(huì)。我是來自市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的XX，我競(jìng)聘的職位是市場(chǎng)部經(jīng)理助理。我于2008年畢業(yè)參加工作，先在縣市分公司基層鍛煉了半年，然后在業(yè)務(wù)支撐中心從事統(tǒng)計(jì)分析及賬務(wù)處理工作，2011年5月起，在市場(chǎng)部從事經(jīng)營(yíng)分析一職至今。雖然我的工作經(jīng)歷、資歷和取得的成績(jī)，跟其他各位前輩相比，顯得有些單薄，但是，我相信我也有自己的優(yōu)勢(shì)：一是工作執(zhí)著，上進(jìn)心強(qiáng)，熱愛XX事業(yè)，積極將個(gè)人發(fā)展融入到公司的發(fā)展中，以奉獻(xiàn)為榮，以吃苦為樂。能深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖，將領(lǐng)導(dǎo)的思想轉(zhuǎn)化、分解成可操作步驟，便于落地與實(shí)現(xiàn)。信心和決心是干好事業(yè)的保證，我勇于接受更大的挑戰(zhàn)和重任。我對(duì)市場(chǎng)部經(jīng)理助理職位的認(rèn)識(shí)和理解如下：一，他是助手，要協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理，貫徹落實(shí)省、市公司經(jīng)營(yíng)決策，及時(shí)把握市場(chǎng)形勢(shì)，組織制定切實(shí)可行的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方案并組織實(shí)施，努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，抓好分管領(lǐng)域的工作；二，他是參謀，為公司領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)部經(jīng)理的各項(xiàng)決策當(dāng)好參謀，提供支撐，積極做好“上傳下達(dá)”的溝通協(xié)調(diào)工作。如果我有幸能競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將采取以下思路和措施，推進(jìn)工作有效開展：一是虛心向領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)管理方法與管理智慧，培養(yǎng)自己的全局觀、效益觀、市場(chǎng)前瞻性和洞察力，提高互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的思維能力。二是抓制度建設(shè)，規(guī)范流程，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。聚焦熱點(diǎn)和難點(diǎn)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，解決服務(wù)問題，例如要優(yōu)化寬帶裝移機(jī)流程，提高寬帶滿意度；規(guī)范機(jī)器卡辦理流程、降低風(fēng)險(xiǎn)；細(xì)化對(duì)精品號(hào)的管理等等。必須始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。營(yíng)銷活動(dòng)要注意避免過于優(yōu)惠，避免為了短期內(nèi)集中使用資源而無原則地?cái)U(kuò)大回饋比例、擴(kuò)大目標(biāo)客戶范圍的情況出現(xiàn)；對(duì)于客戶的無理投訴，不能一味的遷就容忍，要有原則、有底線、有理有據(jù)，穩(wěn)妥處理。四是按照“以始為終”的原則制定各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)方案和目標(biāo)，抓好分管工作。例如對(duì)于營(yíng)銷活動(dòng)的開展，不是辦理量、也不是捆綁率決定效果的好壞，而是要確保能實(shí)實(shí)在在地促進(jìn)客戶的價(jià)值提升與穩(wěn)定。公司正不斷地由資源驅(qū)動(dòng)的粗放式經(jīng)營(yíng)向效益驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變，我們要積極順應(yīng)這一變化，一方面做好預(yù)算管控，注重資源投入產(chǎn)出的效益分析，不斷優(yōu)化營(yíng)銷活動(dòng)政策和酬金、計(jì)件政策；一方面，優(yōu)化各種場(chǎng)景下的目標(biāo)客戶畫像，真正用好標(biāo)簽庫+主動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)，提高資源投放的精準(zhǔn)度。整合就是生產(chǎn)力，我將注重團(tuán)隊(duì)資源整合能力的提升，整合終端、寬帶、語音、流量、電子券、積分、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、黏性業(yè)務(wù)、服務(wù)、號(hào)卡等各類資源，做好融合營(yíng)銷，把資源的利用效率最大化，推進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展。七是抓好執(zhí)行，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的過程管控。多深入基層調(diào)查研究，及時(shí)了解客戶的需求和建議，優(yōu)化方案，推動(dòng)工作更好地落地。站在普通客戶的角度思考、優(yōu)化傳播方案，使我們的傳播能夠突出賣點(diǎn)，更加顯性化、口語化、通俗易懂、接地氣。八是在抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)更要注重客戶滿意度的提升?？傊?，需要找到業(yè)務(wù)發(fā)展與服務(wù)業(yè)務(wù)管理之間的平衡點(diǎn)、契合點(diǎn)?！备?jìng)聘上崗，無論結(jié)果如何，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作?，F(xiàn)如今，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來越多，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的有關(guān)經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。我之所以競(jìng)聘風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部總經(jīng)理助理主要緣于三個(gè)理由：第一，有充分的激情和自信。第三，有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力。第二，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好合規(guī)管理銀行后勤工作，提高辦事效率。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。謝謝！有關(guān)經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿4篇2大家好！首先，感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)給了我的這次寶貴的公平競(jìng)聘機(jī)會(huì)。高山衛(wèi)士，雪域格桑，我叫xx，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)任公司xx主管。在效力xx分公司的6個(gè)年頭里，我堅(jiān)持知行合一，一方面認(rèn)真負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理、項(xiàng)目勘察等工作，在工作中，我克服了藏區(qū)嚴(yán)酷的自然條件，與同事們擴(kuò)大GSM基站覆蓋面，延展光傳輸網(wǎng)絡(luò)，為藏區(qū)移動(dòng)事業(yè)默默奉獻(xiàn)。憑借出色的表現(xiàn)，20xx年，我被分公司評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，獲得區(qū)公司勞動(dòng)模范的稱號(hào)，同年，獲得公司全國(guó)十大杰出青年崗位能手的榮譽(yù)稱號(hào)。懷著一顆效力xx移動(dòng)的赤子之心，我決心競(jìng)選綜合部經(jīng)理助理一職，在綜合部中繼續(xù)為公司發(fā)光、散熱。一方面，立足于xx移動(dòng)利益、為領(lǐng)導(dǎo)分憂，站在我公司戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，協(xié)助經(jīng)理根據(jù)公司總體安排，合理制定部門工作計(jì)劃、方案；其次，另一方面，立足于為客戶、員工服務(wù)及時(shí)了解下屬員工的意見，把握綜合部工作動(dòng)態(tài)，督導(dǎo)工作有力、有序、有績(jī)地開展。一是工作年齡優(yōu)勢(shì)。二是管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。在工作中與同事和領(lǐng)導(dǎo)均相處融洽，判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高。但自參加工作以來，我始終不放棄各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在做中學(xué)、在學(xué)中做，不斷地豐富自己，提高自己業(yè)務(wù)