安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告-展示頁(yè)
2024-10-17 15:53本頁(yè)面
【正文】 第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部2016年12月20日第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告１第一章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)一、目標(biāo)公司制定有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況的檢查或監(jiān)測(cè)記錄，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評(píng)估報(bào)告、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行的調(diào)整，并有修改記錄。項(xiàng)目部在安全管理制度中明確事故報(bào)告的有關(guān)要求。職業(yè)健康項(xiàng)目部建立了職業(yè)健康的管理制度，并為員工提供良好健康的工作環(huán)境，每年組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。隱患排查、整改情況項(xiàng)目部建立了安全檢查機(jī)制，并對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤，做到檢查有記錄，有跟蹤，有整改，措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”。設(shè)備設(shè)施管理情況項(xiàng)目部按照設(shè)備功能特點(diǎn)，統(tǒng)一識(shí)別設(shè)備的危險(xiǎn)因素，明確相 2 應(yīng)的預(yù)防措施，制定設(shè)備設(shè)施的安全管理制度。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況根據(jù)要求，嚴(yán)格按照制度開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，規(guī)范教育培訓(xùn)的內(nèi)容，開(kāi)展各類應(yīng)急預(yù)案演練。今年項(xiàng)目投入安全生產(chǎn)費(fèi)用1200余萬(wàn)元，制定年安全資金預(yù)算方案，并建立明細(xì)臺(tái)賬及每月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和安全管理職責(zé)情況項(xiàng)目部通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，逐步完善和建立了安全管理制度，按規(guī)定要求成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，配置專職安全管理人員，并規(guī)定了各部門和各級(jí)管理人員安全職責(zé)，明確了安全責(zé)任。三、自評(píng)主要內(nèi)容安全目標(biāo)、指標(biāo)情況項(xiàng)目部根據(jù)公司安委會(huì)年度安全生產(chǎn)工作要求和重點(diǎn)，制定項(xiàng) 1 目部年度安全生產(chǎn)工作實(shí)施意見(jiàn)，確定工作目標(biāo)，并通過(guò)與各部門簽定責(zé)任書的形式進(jìn)行分解。二、自評(píng)開(kāi)展情況根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定要求，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)作為年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)，各部門主要人員共同參加的，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)小組。第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告中國(guó)建筑股份有限公司濰日高速第二合同段安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告一、項(xiàng)目概況濰日高速第二合同段起止里程為K44+700～K87+400，設(shè)計(jì)速度120公里／小時(shí)，雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)，路面寬28米。均為簡(jiǎn)支梁橋，上部結(jié)構(gòu)：小箱梁和空心板梁，涵洞50道，互通立交4處，服務(wù)區(qū)1處，分離立交8座，通道61座，天橋5座。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)情和創(chuàng)建工作要求，制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作推進(jìn)計(jì)劃，并在自評(píng)過(guò)程中逐條梳理，對(duì)表檢查，主動(dòng)找差距和不足，不斷完善和提高。當(dāng)年本項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生死亡事故和重大傷殘事故。安全投入情況我項(xiàng)目始終把安全整改項(xiàng)目的資金投入放在優(yōu)先的位置，并列入年初預(yù)算進(jìn)行專項(xiàng)開(kāi)支。安全管理制度建立、執(zhí)行情況通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建自評(píng)工作，補(bǔ)充完善了安全生產(chǎn)管理制度、細(xì)則和辦法共計(jì)9項(xiàng)，并作為員工最基礎(chǔ)的安全要求，在日常和專項(xiàng)檢查中對(duì)照有關(guān)管理制度進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。同時(shí)，開(kāi)展各項(xiàng)宣傳教育。崗位作業(yè)安全管理項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的崗位規(guī)范，定期培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全教育，特殊工種員工按時(shí)復(fù)審確保持證上崗，各類工具和防護(hù)用品均按要求定期檢驗(yàn)確保合格，工作現(xiàn)場(chǎng)指示標(biāo)志明確、警示牌齊全。重大危險(xiǎn)源監(jiān)控項(xiàng)目部建立重大危險(xiǎn)源管理制度，根據(jù)制度要求進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源的辨別工作。為了保障人員生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀況造成的損失和社會(huì)影響，項(xiàng)目部建立完善了各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。本項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)投入、教育培訓(xùn)、隱患排查整改等方面內(nèi)容，進(jìn)行了評(píng)定。二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)公司建立有專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備有2名安全管理人員，建立有安全生產(chǎn)委員會(huì)。建立健全了各級(jí)部門和人員的9項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評(píng)審與更新。三、安全投入公司制定有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用計(jì)劃，建立有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬，明確安全專項(xiàng)費(fèi)用使用范圍。四、法律法規(guī)與安全管理制度公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并
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