【正文】 隊(duì)安全工作負(fù)全面責(zé)任。支持和維護(hù)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，提高科學(xué)管理水平。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車隊(duì)各班組的安全管理工作，監(jiān)督班組各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)和考核。第十六條 車隊(duì)安全職責(zé)：貫徹、落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和單位有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，制定車隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)管理制度及超作規(guī)程。抓好職工職業(yè)病工傷事故的防范，抓好安全生產(chǎn)工作?？茖W(xué)合理地做好車間機(jī)具設(shè)備管理工作。根據(jù)維修生產(chǎn)的變化情況，制訂安全生產(chǎn)計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施。第十五條 保修車間其他副主任安全生產(chǎn)職責(zé)：對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理中的各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)工作，推廣應(yīng)用新產(chǎn)品、新技術(shù)以提高保修車間安全質(zhì)量水平，解決日常生產(chǎn)中與安全相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題。組織開(kāi)展本單位安全生產(chǎn)宣傳教育，督促各屬下班組對(duì)安全管理人員定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理。第十四條 保修車間副主任安全生產(chǎn)職責(zé)：保修車間分管安全工作的副主任是安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，對(duì)保修車間安全工作負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助主任完成各項(xiàng)安全工作。組織和參與對(duì)損失較大的重、特大事故、人員傷亡事故的現(xiàn)場(chǎng)處理，并按“四不放過(guò)”的原則對(duì)上述等級(jí)事故有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究和處理。完成上級(jí)下達(dá)及本單位制定的各項(xiàng)安全考核指標(biāo)。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)，并結(jié)合實(shí)際組織制定本單位安全生產(chǎn)計(jì)劃、制度、規(guī)程和技術(shù)規(guī)范。負(fù)責(zé)審議和決定保修車間安全生產(chǎn)的一切重大決策、方案和獎(jiǎng)懲制度等。對(duì)本部門發(fā)生維修質(zhì)量造成的事故按事故“四不放過(guò)”的原則，組織制定事故整改措施，貫徹落實(shí)。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析、研究安全生產(chǎn)情況和有關(guān)問(wèn)題，并根據(jù)存在的問(wèn)題采取有效措施，改善安全生產(chǎn)條件。收集、聽(tīng)取旅客的意見(jiàn)和建議，妥善解決旅客遇到的疑難問(wèn)題。督促、考核各班組對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況和服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生等情況，保證單位內(nèi)各項(xiàng)服務(wù)工作的順利進(jìn)行。積極發(fā)揮參謀和助手的作用，不斷總結(jié)完善各項(xiàng)管理制度，吸收借鑒先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常向站長(zhǎng)提出各項(xiàng)合理化建議和意見(jiàn)。第十一條 單位其他副站長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)：對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。組織開(kāi)展安全技術(shù)操作競(jìng)賽活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)檢查，評(píng)比考核，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改并制定防范措施。組織單位各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)規(guī)定，及時(shí)分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，并制定出方案和實(shí)施細(xì)則。根據(jù)生產(chǎn)的需要，科學(xué)合理安排客運(yùn)生產(chǎn)工作計(jì)劃。完善客運(yùn)安全生產(chǎn)管理制度，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查和落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)停車場(chǎng)的安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)展客運(yùn)業(yè)務(wù)，提高客運(yùn)經(jīng)營(yíng)效益。遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，執(zhí)行交通部門有關(guān)客運(yùn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)；落實(shí)上級(jí)部門和單位的指示精神，守法經(jīng)營(yíng)。確?！叭贿M(jìn)站”和“無(wú)不出站”。對(duì)本部門發(fā)生事故按事故“四不放過(guò)”的原則，組織制定事故整改措施，貫徹落實(shí)。與道路旅客運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者簽訂安全責(zé)任協(xié)議，依法明確雙方的安全責(zé)任。第八條 運(yùn)輸管理處安全職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)和政策，制定安全生產(chǎn)管理制度、業(yè)務(wù)操作規(guī)程和監(jiān)督管理規(guī)則，并組織實(shí)施。堅(jiān)持將安全生產(chǎn)工作與分管工作同時(shí)安排部署，同時(shí)組織實(shí)施；在部署工作時(shí)同時(shí)部署分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，聽(tīng)取匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題；分管工作范圍內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，應(yīng)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮搶險(xiǎn)施救和善后處理工作。因故外出時(shí)應(yīng)委托負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作職能部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)；督促各單位、班組，加強(qiáng)自身建設(shè)、提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理能力和水平。第六條 公司分管安全生產(chǎn)的副站長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)工作直接責(zé)任人，履行以下職責(zé)：負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針、政策及政府、交通、公司及有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的決策、部署、指示，主持研究制定公司安全生產(chǎn)管理的辦法和措施，負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和應(yīng)急預(yù)案，并組織演練；抓好單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作納入單位發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施；建立健全并落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成安全生產(chǎn)工作行政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)分頭抓，各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)格局；將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程，每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析、布置、督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)研究解決公司安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題；組織和領(lǐng)導(dǎo)單位的事故隱患排查整治工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患、重大危險(xiǎn)源，督促制定整治、監(jiān)控措施并加以實(shí)施，對(duì)政府掛牌督辦重大事故隱患，做到整改責(zé)任、整改時(shí)限、整改措施、整改資金和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”；建立完善激勵(lì)約束機(jī)制，把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比的重要依據(jù)；發(fā)生較大及較大以上安全生產(chǎn)事故時(shí)，按規(guī)定時(shí)限上報(bào)并啟動(dòng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮搶險(xiǎn)施救和善后處理工作。公司各部門、班組有關(guān)負(fù)責(zé)人按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。第三條 安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”是指單位所屬各部門、班組有關(guān)負(fù)責(zé)人在履行所在崗位職責(zé)的同時(shí)，切實(shí)履行所分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)的管理責(zé)任，承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。第一篇：安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)“制度安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度實(shí)施辦法第一條 為認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定和國(guó)務(wù)院、廣東省人民政府、市政府、市交通局的“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定”文件精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本辦法。第二條 本辦法適用于單位所屬各部門。第四條 各部門、班組對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”管理制度。第五條 站長(zhǎng)是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并履行以下職責(zé)：貫徹執(zhí)行政府、交通、單位及有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的部署，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，確保各項(xiàng)安全指標(biāo)控制在考核目標(biāo)的范圍內(nèi)，保持公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。因故外出時(shí)應(yīng)委托主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)處理。檢查、督促各部門、單位做好安全生產(chǎn)工作，責(zé)令有關(guān)部門、班組限期整改重大事故隱患和安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題；受單位主要負(fù)責(zé)人的委托，每月定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，聽(tīng)取各部門的匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的困難和問(wèn)題，重大問(wèn)題及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；組織開(kāi)展安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作；發(fā)生較大及較大以上安全生產(chǎn)事故時(shí)，應(yīng)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮搶險(xiǎn)施救和善后處理工作。第七條 公司分管其他工作的副站長(zhǎng)對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，履行以下職責(zé)：負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針、政策及政府、交通、單位及有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的決策、部署、指示在分管工作范圍內(nèi)的貫徹落實(shí)；檢查、督促分管工作范圍內(nèi)的部門、單位做好安全生產(chǎn)工作，對(duì)重大安全隱患，責(zé)令限期整改。因故外出時(shí)應(yīng)委托分管業(yè)務(wù)范圍工作的部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)；支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)管理的總體目標(biāo)是把住公司安全生產(chǎn)源頭關(guān)，有效預(yù)防和減少公司源頭管理不到位而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。定期組織開(kāi)展停車場(chǎng)安全宣傳、安全檢查、事故處理、責(zé)任追究等工作，對(duì)有關(guān)部門提出的防范和整改措施，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)。加強(qiáng)乘車安全宣傳教育，嚴(yán)格查堵危險(xiǎn)品，做好旅客行包和攜帶物品的危險(xiǎn)品檢查工作，必要時(shí)有權(quán)會(huì)同當(dāng)事人開(kāi)包檢查，對(duì)查獲的危險(xiǎn)品要按規(guī)定登記處理。第九條 分管經(jīng)營(yíng)副站長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)：分管經(jīng)營(yíng)副站長(zhǎng)是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對(duì)旅客運(yùn)輸管理的安全工作負(fù)全面責(zé)任。協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門的關(guān)系，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工積極完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理考核任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo)。健全客運(yùn)管理制度，規(guī)范客運(yùn)管理流程，為外站班車提供優(yōu)質(zhì)有序的服務(wù)。主持召開(kāi)部門工作例會(huì)，研究、總結(jié)、布置客運(yùn)工作。第十條 單位分管安全生產(chǎn)直接責(zé)任人職責(zé)：?jiǎn)挝环止馨踩ぷ鞯母闭鹃L(zhǎng)是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對(duì)單位安全工作負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助站長(zhǎng)完成各項(xiàng)安全工作。負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理。組織開(kāi)展本單位安全生產(chǎn)宣傳教育，督促各屬下班組對(duì)安全管理人員定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理中的各項(xiàng)專業(yè)安全工作，推廣應(yīng)用新的安全技術(shù)提高單位安全的質(zhì)量水平，解決日常生產(chǎn)中與安全相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行站長(zhǎng)的指令，政令暢通，對(duì)站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，抓好客運(yùn)生產(chǎn)工作，管理好停車場(chǎng)秩序。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、銜接好各崗位、各班組之間的工作，落實(shí)分管工作職責(zé)全面完成各項(xiàng)分管的生產(chǎn)（工作）任務(wù)。經(jīng)常巡回于生產(chǎn)第一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理當(dāng)班發(fā)生的服務(wù)質(zhì)量、商務(wù)等問(wèn)題，遇有重大問(wèn)題立即向站長(zhǎng)匯報(bào)。第十二條 保修車間安全職責(zé)：認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)管