【正文】 備附近等部位放臵相應的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人的防護，消除安全隱患。為項目部的安全生產(chǎn)提供了有利的保障。二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患毫不留情一視同仁，絕不手軟，一查到底，下發(fā)書面限期整改通知書，并由各負責人簽收。一是滴水不漏地實地檢查每一個部門。同時，在防洪度汛期間，制定防洪度汛領導值班制，明確責任，加強防洪度汛期間的安全管理工作，確保防洪度汛期間的生產(chǎn)安全，防止險情與事故的發(fā)生。車間班組長的安全責任直接影響車間的安全生產(chǎn)，在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進行。對于安全操作制度不健全的部門和對設備安全認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。班組每天進行班前安全、文明施工學習，及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實處。有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。落實安全生產(chǎn)工作，強化安全意識，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，各項隱患處于受控狀態(tài)。另在項目部宣傳櫥窗里介紹了安全生產(chǎn)常規(guī)性知識，如《消防安全小知識》宣傳一般消防、報警知識和《安全用電十忌》、《危險源的識別控制》、《安全月里說安全》、《安全感悟》等短小文章大力宣傳安全生產(chǎn)知識，做到施工現(xiàn)場安全警示抬頭可見，安全知識處處可學。切實落實監(jiān)管責任，按照安排部署，切實搞好干部職工的安全宣傳教育工作。增強職工的安全生產(chǎn)意識。利用職工業(yè)余休息時間，舉辦了各工區(qū)和項目部機關人員參加的有獎安全知識競賽，激發(fā)了廣大職工學習安全知識的積極性和自覺性，營造濃厚的安全氛圍，使全體員工樹立“安全第一”的思想觀念，強化全體職工和協(xié)作隊員工的安全意識和自我保護意識。二、加強學習，增強職工的安全生產(chǎn)意識。項目部成立了“安全大檢查”工作領導小組，由項目常務副經(jīng)理蔡靜任組長，安全總監(jiān)李龍貴、副經(jīng)理楊華、副經(jīng)理汪友德任副組長，各部門主任為成員，負責督導安全大檢查的開展。為認真落實安全大檢查項目部制定了可行的安全大檢查方案，組織相關部門開展自查檢查，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全體員工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，有效的控制了各類事故的發(fā)生。第三篇：安全生產(chǎn)大檢查總結安全大檢查總結報告為認真貫徹落實大唐觀音巖公司下發(fā)的《關于印發(fā)的通知》（大唐觀音巖安﹝2013﹞134號文）的文件精神，我部根據(jù)文件要求認真制定和完善各項工作制度，加強管理，落實責任，全面開展安全隱患大檢查，切實加強各項安全管理工作，積極消除各種安全隱患，杜絕各類不安全事故發(fā)生，確保了項目正常施工。透過這次的安全生產(chǎn)大檢查，極大地宣傳了安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)，增強了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識，對排查出的一些安全隱患進行了整改，基本消除了存在的安全隱患。我司要求各施工企業(yè)于4月26日前對檢查的狀況進行反饋，由安全生產(chǎn)領導小組辦公室進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。一是本著對職工群眾生命與財產(chǎn)安全的高度職責感，把這次的檢查當作大事來抓；二是深入一線檢查，注意源頭，深入檢查，以此次檢查為契機，把關從業(yè)人員安全規(guī)范和作業(yè)規(guī)程專業(yè)培訓以及工程設計中的安全規(guī)程和建設、生產(chǎn)、經(jīng)營中的安全管理、安全操作，切實從源頭上排查治理各類隱患；三是嚴格落實即查即改職責制，堅持變差邊改，以檢查促整改，對檢查出的問題立即通知當事人員，嚴格落實整改措施，對暫時不能真該的隱患和問題，制定落實防范措施，指定專人盯守，并嚴格職責追究制度。檢查資料包括安全生產(chǎn)職責制度落實狀況，安全生產(chǎn)法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行狀況，隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控狀況，應急管理狀況、安全基礎工作及教育培訓等，同時，以高速公路福泉高速公路莆田段擴建工程為重點，加大了施工現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場標志及防護設施布設、各工種相關規(guī)程操作、危險品的使用保管、現(xiàn)場用電及防火等方面的督促檢查。二、規(guī)定了檢查資料，確定了檢查方式。第二篇：安全生產(chǎn)大檢查總結安全生產(chǎn)大檢查總結為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，根據(jù)市安辦關于開展安全生產(chǎn)大檢查文件要求，結合我市高速公路建設狀況開展了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將檢查狀況總結如下：一、精心組織，加強領導。2017年7月3日向公司員工發(fā)放工作服、安全帽、絕緣鞋等勞保用品，公司給員工購買了意外傷害保險，公司考取建設廳安全員證59人、考取通管局安全員證46人，截止2017年9月1號未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故（五）檢查小組檢查6月安全生產(chǎn)月活動中存在的問題分公司是否整改完畢，各分公司、項目部對自身的安全生產(chǎn)方針目標、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、培訓記錄、事故應急預案、安全事故管理、勞保用品管理、辦公場所生活區(qū)檢查、電力安全交通安全管理；檢查工程建設現(xiàn)場的明火作業(yè)、有限空間作業(yè)、登高作業(yè)、防觸電、防溺水等情況；檢查項目經(jīng)理安全培訓和施工交底；檢查施工和維護人員勞保用品配發(fā)和使用，特種作業(yè)人員持證情況，形成自查報告報給檢查小組。使公司員工熟悉對突發(fā)事件的處置程序，掌握逃生自救知識，做到處置得當，臨危不亂，強化應急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，組織施工人員學習《安全生產(chǎn)要訣》，并進行了考試?；顒咏Y束后，各分公司與員工簽訂安全生產(chǎn)責任書。（二）各分公司、項目部開展生產(chǎn)安全事故警示教育活動。主要檢查內(nèi)容：（一）公司全體職工深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和總書記、李克強總理關于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，組織開展宣傳貫徹總書記關于安全生產(chǎn)重要講話精神的專題活動。第一篇：安全生產(chǎn)大檢查總結2017年安全生產(chǎn)大檢查總結為了貫徹中國電信股份有限公司寧夏分公司下發(fā)的《關于迎接集團公司安全大檢查的通知》（中電信寧人力[2017]23號）的精神，公司上下聯(lián)動，認真落實安全生產(chǎn)主體責任，強化檢查，堅決防范重特大事故的發(fā)生。為了更好的貫徹集團公司開展安全生產(chǎn)大檢查精神，公司成立2017年安全大檢查檢查小組：組長：趙建偉副組長：陳雷、張銳、楊振昕檢查員：郭志峰、崔艷華、王立國、黎治學、金文慶、黃超、段亮、吳永峰、康向龍、蔡軍。使公司員工深入理解總書記重要講話的精神實質(zhì),并在生產(chǎn)經(jīng)營活動中加以落實。組織一線生產(chǎn)人員學習國務院及集團公司的相關文件，并以班組為單位對去年中國通服發(fā)生的較大安全生產(chǎn)事故進行剖析討論，總結教訓，深刻反思，杜絕同類事故重復發(fā)生。（三）組織應急預案演練活動。（四）公司內(nèi)部自查情況：公司安全生產(chǎn)管理職責明確，2017年8月3日寧通建34號文件按照公司領導調(diào)動及時調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組成員；各分公司分別成立安全生產(chǎn)小組。借此次集團公司安全生產(chǎn)大檢查契機，總結6月安全生產(chǎn)月活動成果，對公司安全工作實行“回頭看”、“回馬槍”方法，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，進一步加強全體員工安全生產(chǎn)宣傳教育，更好的普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，做好重點領域、重點環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定基礎。此次檢查我司高度重視，及時宣傳貫徹了各級關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領導小組，由主要領導任組長，抽調(diào)精干人員組成檢查組，并指定專人負責，確保檢查工作落實到位。檢查采取項目部自查，業(yè)主和監(jiān)理單位檢查、社會督查相結合的方式，以企業(yè)自查為主，條塊結合，公司各有關部門根據(jù)本單位職責各司其責。三、對檢查組進行了嚴格要求。四、對檢查出的問題進行匯總。此次檢查查出安全隱患項。為我市高速公路建設創(chuàng)造安定穩(wěn)定的良好氛圍，為推動福泉高速公路莆田段擴建工程提前通車任務的順利完成創(chuàng)造條件。我單位安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，全體員工牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，做到安全生產(chǎn)工作“警鐘長鳴，常抓不懈”，切實增強責任心和使命感，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，加強組織領導，強化各項措施，促進我部安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。本次安全生產(chǎn)大檢查總結如下：一、加強組織領導，提高認識，強化管理。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對安全大檢查工作真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。開展了以工區(qū)、車間班組為單位的2013年有獎班組管理安全衛(wèi)生知識答題活動，下發(fā)答題卷130多份，回收104份，真正做到了安全生產(chǎn)知識的宣傳教育作用，豐富了職工業(yè)余生活，使廣大職工在工作之余學到了更多的安全知識。強化道路交通安全意識，不定期召開駕駛員安全培訓，強化駕駛員的安全意識，確保了車輛安全行駛。三、落實責任，強化宣傳教育，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。在檢查部署階段，為了營造良好的安全大檢查氛圍，制作了“安全達標、助力管理全面升級”和“管理規(guī)范化、作業(yè)流程化”等5條大型橫幅懸掛在施工現(xiàn)場；在生活區(qū)、食堂張貼安全宣傳掛圖12幅。全面提高了全體員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。四、全方位排查，措施得力，防患于未然。劃分了安全責任區(qū)和安全目標，使全體員工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。項目部及時將安全會議的精神傳達到每位員工，對新分大學生及時、有效地進行“三級安全教育”。建立健全各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明。很抓現(xiàn)場管理和制度落實，完善了車間崗位各級安全責任制，實現(xiàn)了分層管理。6月27日進行了消防演習，有效提高了職工對突發(fā)事件的應變能力。堅持“安全第一、預防為主、堵結源頭、消除隱患”的原則，對各工區(qū)、車間進行了行動迅速、計劃周密、行之有效的安全生產(chǎn)大檢查。在檢查過程中深入每一個車間，堅決杜絕檢查中走過場，走馬觀花的現(xiàn)象，真正做到了把安全生產(chǎn)工作落實到實處。通過這種方式，幫助各車間找出了存在安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，使其能在最短的時間內(nèi)加以整改，同時也增強了他們的安全生產(chǎn)意識，使其更進一步地明白了對安全生產(chǎn)的責任感。三是堅持以宣傳教育為主，對一些不理解安全生產(chǎn)的同志，采取耐心細致的解釋和教育，使其懂得安全生產(chǎn)工作的意義和目的。配合安全標準化達標咨詢專家組的第二輪、第三輪檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)不足地方立即落實整改。本次安全大檢查共排查一般隱患51項，完成整改51項，無重大事故隱患和重大危險源。安全生產(chǎn)意識不強，主要表現(xiàn)為：工人自我保護意識不強，安全素質(zhì)低，都存在僥幸心理。文明施工上有差距，表現(xiàn)在現(xiàn)場煙頭多、雜物多、材料堆放較亂、個別施工人員傲慢，聽不進管理者意見。堅決杜絕由于組織不力、責任不明、措施不周造成人身傷亡事故?？傊?，在今后的工作中，我部將加大力度，把安全生產(chǎn)工作做為一項長期的工作抓緊抓好，進一步加大安全宣傳教育力度，增強全體干部職工的安全意識，落實崗位責任，建立長期有效的監(jiān)督管理機制，為我部各項工作的順利開展奠定良好基礎。此次檢查我司高度重視，及時宣傳貫徹了各級關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領導小組，由主要領導任組長，抽調(diào)精干人員組成檢查組，并指定專人負責，確保檢查工作落實到位。檢查采