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安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)制度范文-展示頁(yè)

2024-10-17 15:45本頁(yè)面
  

【正文】 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定整改措施,落實(shí)整改,并將整改、復(fù)查情況及時(shí)反饋到檢查部門。企業(yè)安全生產(chǎn)檢查應(yīng)以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓(xùn)、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。安全生產(chǎn)事故隱患整改制度為增強(qiáng)企業(yè)職工的安全意識(shí),杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)幾率現(xiàn)象的發(fā)生,及時(shí)消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),必須加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。(即事故原因未查清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者和周圍的群眾未受到教育不放過(guò)、未制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施不放過(guò)、事故責(zé)任者未受處理不放過(guò))安全工作的基礎(chǔ)在于班組,因此要抓好班組建設(shè),積極開(kāi)展班組安全活動(dòng),積極遵守安全檢查制度,做好事故隱患的整改。對(duì)違章冒險(xiǎn)作業(yè),違章指揮人員,各部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行安全教育,情節(jié)嚴(yán)重的按法規(guī)、廠規(guī)進(jìn)行處罰。凡外來(lái)培訓(xùn)和調(diào)換工種的工作人員也應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育,才好上崗操作特種作業(yè)人員的持證上崗教育和復(fù)訓(xùn)教育。凡是新進(jìn)廠的工人都應(yīng)進(jìn)行不少于三天的廠級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后,然后再由人事部門安排分配到車間或科室后,由車間或科室、班組進(jìn)行安全教育,才可上班。聽(tīng)取安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào),部署階段性安全生產(chǎn)工作。分析和研究本企業(yè)安全生產(chǎn)和管理現(xiàn)狀,對(duì)有關(guān)存在的事故隱患落實(shí)整改期限、人員和經(jīng)費(fèi)。遇有重大安全任務(wù)或特殊情況,由安全管理部門提請(qǐng)企業(yè)法人代表同意臨時(shí)召開(kāi)。會(huì)議應(yīng)設(shè)置簽到文件和進(jìn)行文字記錄。第五篇:安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度為定期研究本廠安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,特制定本制度:(一)例會(huì)參加人員企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員。第五條 會(huì)議主要內(nèi)容⑴審定、分解考核項(xiàng)目里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會(huì)上提出對(duì)策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限。第四條 職責(zé)⑴安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人一年內(nèi)不能少于二次主持召開(kāi)本單位安全生產(chǎn)主題會(huì)議,布置安全生產(chǎn)工作。第三條 工作程序項(xiàng)目部在每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)當(dāng)季度安全生產(chǎn)工作,研究部署下季度安全生產(chǎn)工作。第二條 例會(huì)參加人員。應(yīng)認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容,形成會(huì)議紀(jì)要,按照管理體系規(guī)定要求進(jìn)行保存和傳遞。九、按時(shí)參加會(huì)議,如無(wú)特殊情況,全體人員必須準(zhǔn)時(shí)出席例會(huì),參會(huì)人員必須認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待會(huì)議,遇有緊急情況不能參加會(huì)議或因故不能到會(huì)者,須事先向主管負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,禁止無(wú)故缺席。七、分析、總結(jié)前段的安全生產(chǎn)情況,例會(huì)中予以討論、協(xié)商解決問(wèn)題的辦法,明確下階段工作計(jì)劃和目標(biāo),對(duì)取得的成績(jī)給予肯定。五、安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)和安質(zhì)部對(duì)各部門、工段在安全檢查中存在的安全隱患,是否按“三定”原則整改落實(shí)到位。三、會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室。第三篇:公路安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)制度1安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)制度一、每季度第一月第一周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持。七、按時(shí)參加會(huì)議,如無(wú)特殊情況,全體人員必須準(zhǔn)時(shí)出席例會(huì),參會(huì)人員必須認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待會(huì)議,遇有緊急情況不能參加會(huì)議或因故不能到會(huì)者,須事先向主管負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,禁止無(wú)故缺席。五、例會(huì)中予以討論、協(xié)商解決問(wèn)題的辦法,明確下階段工作計(jì)劃和目標(biāo),對(duì)取得的成績(jī)給予肯定。三、傳達(dá)省、市安委會(huì)、上級(jí)交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)管理工作指示精神,聽(tīng)取各單位匯報(bào)上月(季)度安全生產(chǎn)管理工作開(kāi)展情況,研究解決全局安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題。第二篇:公路安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)制度安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)制度一、局安委會(huì):每季度初月第一周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì),由局安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持,安委會(huì)全體成員參加,安委會(huì)成員及時(shí)收集和匯總本單位每個(gè)季度的安全情況,提出需要研究的重大安全事項(xiàng)。五、根據(jù)工作需要,可隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)會(huì)議,研究部署安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)。三、安全生產(chǎn)例會(huì)參加人員:拌和站全體成員。會(huì)議設(shè)專人記錄并做好會(huì)議記錄。第一篇:安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)制度范文安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)制度為切實(shí)將安全生產(chǎn)納入日常管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,有效地防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,特制定本制度。一、每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢(shì),對(duì)存在的隱患及時(shí)提出整改措施,并落實(shí)到人。二、安全生產(chǎn)例會(huì)由站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)或?qū)B毎踩珕T主持。四、安全生產(chǎn)例會(huì)的主要任務(wù):、貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神;、總結(jié)、分析或通報(bào)本拌和站安全生產(chǎn)工作情況;;、部署、督促、檢查本拌和站安全生產(chǎn)工作。六、安全生產(chǎn)工作會(huì)議作出的決議和工作安排,專職安全員負(fù)責(zé)督辦、檢查。二、安全生產(chǎn)例會(huì):每月定期或不定期召開(kāi)一次,由主管負(fù)責(zé)人主持,安委會(huì)全體成員參加。四、各部門及時(shí)收集安全生產(chǎn)情況和分析、匯總本月安全生產(chǎn)形勢(shì),在例會(huì)上要匯報(bào)本月安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況,包括在工作中遇到的困難以及進(jìn)一步開(kāi)展工作計(jì)劃。六、每次會(huì)議應(yīng)填寫(xiě)會(huì)議簽到表,統(tǒng)計(jì)到會(huì)人數(shù)。八、應(yīng)認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容,形成會(huì)議紀(jì)要,按照管理體系規(guī)定要求進(jìn)行保存和傳遞。二、安全生產(chǎn)例會(huì):每月定期或不定期召開(kāi)12次,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持,參加人員項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記、總工、副經(jīng)理、各部門主管、安全員、工段長(zhǎng)、技術(shù)員。四、各部門及時(shí)收集安全生產(chǎn)情況和分析、匯總本月安全生產(chǎn)形勢(shì),在例會(huì)上要匯報(bào)本月安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況,包括在工作中遇到的困難以及進(jìn)一步開(kāi)展工作計(jì)劃。六、安質(zhì)部負(fù)責(zé)落實(shí)和傳達(dá)國(guó)家、地方、業(yè)主、監(jiān)理等上級(jí)主管部門對(duì)安全工作的要求及督辦工作。八、對(duì)目前存在的安全隱患提出合理化建議,并組織實(shí)施。十、每次會(huì)議應(yīng)填寫(xiě)會(huì)議簽到表,統(tǒng)計(jì)到會(huì)人數(shù)。第四篇:安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度南平聯(lián)絡(luò)線高速公路A2合同段安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度第一條 目的為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,特制定本制度。可指定相關(guān)人員出席。每季度至少組織召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,對(duì)上一階段安全工作進(jìn)行分析、總結(jié),部署下一階段安全工作。安全生產(chǎn)直接責(zé)任人必須在參加安全生產(chǎn)工作主題會(huì)議時(shí)向安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及時(shí)分析安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài),匯報(bào)安全生產(chǎn)存在的重大隱患并提出解決辦法。⑵各部門負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。⑵傳達(dá)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方面法律、法規(guī)和公司之間的各種文件精神及工作要求、講話、批示或會(huì)議精神;分析本單位安全生產(chǎn)形勢(shì),研究布署安全生產(chǎn)工作。根據(jù)會(huì)議研究?jī)?nèi)容,可指定相關(guān)人員出席,或擴(kuò)大會(huì)議請(qǐng)車間主任出席。(二)例會(huì)時(shí)間規(guī)定企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)每月一次,全年不可少于12次。(三)例會(huì)內(nèi)容傳達(dá)和學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和會(huì)議精神。研究和制訂落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和考核指標(biāo)辦法。安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能業(yè)務(wù)部門,應(yīng)經(jīng)常向職工進(jìn)行安全思想教育和操作規(guī)范的教育,不斷提高公司各類人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì),使職工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,熟練地掌握安全生產(chǎn)技能,自覺(jué)地貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,防止傷亡事故,減少職業(yè)危害,保障安全生產(chǎn)。廠領(lǐng)導(dǎo)和其他有關(guān)人員進(jìn)行教育,內(nèi)容為:本廠概況,有關(guān)安全方針政策、法規(guī)、廠規(guī)、電氣的基本知識(shí);交通安全、個(gè)人防護(hù)、消防知識(shí);車間和科室安全教育由車間和科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),內(nèi)容為本車間、科室的工藝設(shè)備和流程,規(guī)章制度和生產(chǎn)中的事故防范措施及其他注意事項(xiàng);班組安全教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),內(nèi)容為現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)教育和個(gè)人防護(hù),并由班組長(zhǎng)指定思想健康,有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的老工人帶領(lǐng)。對(duì)從事電工、鍋爐工、壓力容器、起重、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、電氣焊等作業(yè)人員的特殊工種,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)的培訓(xùn)教育取得特殊工種作業(yè)證后,方可上崗獨(dú)立操作,禁止無(wú)證操作。對(duì)已發(fā)生的事故要做到“四不放過(guò)”原則。公司、各部門、各級(jí)等應(yīng)利用各種會(huì)議、廣播、電視、標(biāo)語(yǔ)、圖版、講話、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等多種形式,定期或不定期地開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)。安全生產(chǎn)檢查的依據(jù):國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及政府、上級(jí)部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、制度等。安全檢查應(yīng)以定期安全檢查為主,以查處“制度性違章”為主要內(nèi)容,每半年組織進(jìn)行一次。對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患項(xiàng)目,應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書(shū)》,做到“三定”(即定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員)限期整改。機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 保養(yǎng)的原則和要求 為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),隨時(shí)可以投入運(yùn)行,減少故障停機(jī)日,提高機(jī)械完好率、利用率,減少機(jī)械磨損,延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命,降低機(jī)械運(yùn)行和維修成本 確保安全生產(chǎn),必須強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作; 機(jī)械保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的
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