【正文】 不足的情況下，沒有辦理，截止到2011年5月31日學校進行了封存，并停止繼續(xù)使用。對發(fā)現(xiàn)到有出售變質(zhì)飯菜、過期、霉變、三無食品將加倍處罰承包人和出售人，食堂每月要整理完整的進出庫的食品原料和加工的飯菜情況記錄上報總務處存檔。（2）整治方案：學校成立食品安全工作管理監(jiān)督委員會，由班主任、學生代表、后勤管理人員參加，負責食堂、商店食品安全的日常監(jiān)督管理，食堂經(jīng)營者要無條件服從。工作人員生病應主動請假離開工作崗位，杜絕食堂人員帶病工作。餐廳、操作間、用具、生活用水等要定期消毒。總務處定期檢查各辦公室、教室、宿舍與食堂，門窗完好，墻體堅固，體育器材無破損。（2）整治方案：對圍墻出現(xiàn)的裂縫，學校每天的行政人員時刻關(guān)注，計劃在暑假內(nèi)重建或加固。已和施工方多次提出安全問題，都沒有落實到位。該處的圍墻南北大約有20米長，在其南端墻與墻之間有明顯的裂縫隙、有向外傾斜，有安全隱患。要求車主不準超員、超速，駕駛員要按照交通管理部門的要求規(guī)范化操作。中高考師生外出考試，為讓學生乘座安全放心的客車，學校后勤與車主簽定乘車安全協(xié)議。不滿12周歲不準騎車、更不能騎車帶人。（2）整治方案：我校利用班會、廣播會、校會和學生家長會以及交警五中隊的干警和指導員們到校進行交通安全宣傳。學生上學、放學多數(shù)都騎自行車，少數(shù)的騎電動車或摩托車，給學生的生命安全造成極大的隱患。排查交通安全隱患（1）隱患：校園大門口交通安全標志不夠完善。（2）整治方案：學校消防器材管理維護良好。二、學校與周邊安全隱患的排查與整治排查消防安全隱患（1）隱患：教學樓、學生公寓的樓梯和走廊與學生餐廳沒有應急照明設備。學校與家長之間保持暢通的聯(lián)系。強化校內(nèi)體育課、升旗等集體活動的安全防范措施。強化電教設備使用和維護的管理。行政人員每天值班制度。學校定期邀請交警五中隊的干警和指導員們到校進行交通安全宣傳，加強安全意識。實行安全教育制度。實行安全保衛(wèi)制度。成立安全工作領(lǐng)導小組，合理分工，嚴格執(zhí)行事故責任追究制度。政教處、總務處定期對學生進行安全宣傳和校園安全排查，及時消除安全隱患，為確保校園師生的安全做好了充分的準備。西寧市虎臺中學2013年5月8日第二篇：學校及周邊安全隱患排查整治的報告學校及周邊安全隱患排查整治的報告學校的安全工作事關(guān)社會的穩(wěn)定與發(fā)展，是提高學校教育教學質(zhì)量的前提和保證。并以這次隱患排查治理專項行動為契機，推動事故隱患排查治理工作的深入開展，落實治本之策，建立安全生產(chǎn)的長效機制。行政人員每天到學校大門口值班，杜絕在校內(nèi)出現(xiàn)飲食安全事故的發(fā)生。（2）整治方案：學校已多次向相關(guān)主管部門反映取締門前的流動攤點，但一直效果不佳。流動攤點的餐飲衛(wèi)生條件很差，沒有經(jīng)營衛(wèi)生許可證，是非正常經(jīng)營。對發(fā)現(xiàn)到有出售變質(zhì)飯菜、過期、霉變、三無食品的承包人和出售人，將通報有關(guān)部門。（2）整治方案：學校成立食品安全工作管理監(jiān)督委員會，由班主任、學生代表、后勤管理人員參加，負責商店食品安全的日常監(jiān)督管理。我校安全行政值班人員每天在上學和放學時在學校大門口迎接學生和護送學生，學校的斑馬線已不夠顯目，為保證學生的出入安全，向管轄當?shù)亟煌ò踩慕痪犐暾堅谛ｉT口重新打斑馬線，已完成。（2）整治方案：我校利用班會、廣播會、校會和學生家長會以及交警隊的干警和指導員們到校進行交通安全宣傳。二、學校與周邊安全隱患的排查與整治排查交通安全隱患（1）隱患：校園大門口交通安全標志不夠完善。學校與家長之間保持暢通的聯(lián)系。強化校內(nèi)體育課、升旗等集體活動的安全防范措施。強化電教設備使用和維護的管理。行政人員每天值班制度。針對學生日常紀律表現(xiàn)進行總結(jié)，強化紀律，保證安全，提高學生自我防范的自覺性。實行安全教育制度。實行安全保衛(wèi)制度。成立安全工作領(lǐng)導小組，合理分工，嚴格執(zhí)行事故責任追究制度。教育處、保衛(wèi)處、總務處定期對學生進行安全宣傳和校園安全排查，及時消除安全隱患，為確保校園師生的安全做好了充分的準備。第一篇：學校及周邊安全隱患排查整治的報告西寧市虎臺中學周邊安全隱患排查整治總結(jié)學校的安全工作事關(guān)社會的穩(wěn)定與發(fā)展，是提高學校教育教學質(zhì)量的前提和保證。本期開學以來，我校的各項安全工作已按教育局的有關(guān)文件精神和要求進行了部署，成立了安全工作領(lǐng)導小組、制訂出各項安全管理制度。一、進一步建全管理制度，提高安全責任意識落實了校長安全負責制。在教學過程中，為促使每一位教職工把安全意識上升到一個新高度，與各處室負責人、班主任、任課教師簽定安全責任狀，明確責任，保證安全。平時、節(jié)假日有專人負責校園的安全保衛(wèi)工作，學校大門和辦公教學樓實行24小時值班監(jiān)控制度。每周各班保證上好一節(jié)安全教育課。學校定期邀請交警隊的干警和指導員們到校進行交通安全宣傳，加強安全意識。以校長和分管校長為主的行政人員全天候值班制得以有效落實。嚴格執(zhí)行電腦室安全操作規(guī)程并有專人管理。學生集中上下樓時，有專人負責疏導和指揮。用“校訊通”、“致學生家長的一封信”等形式來宣傳校內(nèi)外安全制度，對有不良行為的學生，班主任及時與家長取得聯(lián)系，不能解決的上報政教處，由政教主任進行幫教，提高學生的安全意識。我校地處南凉公園旁，放學、上學時學生眾多，加上車流量很大，學校門口無減速帶，給學生的生命安全造成極大的隱患。教育學生既要做文明人，又要做安全人。排查學生飲食衛(wèi)生安全隱患（1）商店經(jīng)營排查：不準出售三無食品飲料、過期變質(zhì)食品飲料，進貨必須嚴格索證?？倓仗幦藛T負責帶領(lǐng)相關(guān)成員對學生帶食品進校園進行監(jiān)督記錄。排查學校大門口流動攤點食品存在安全隱患（1）隱患：學校大門口有做餐飲食品的流動攤點安全隱患很大流動餐點擺在門口，阻礙學生出入大門的視線，給交通安全帶來不便。學校已多次清理，但經(jīng)營者不聽，到現(xiàn)在每天的早中晚餐仍有很多攤點在大門口賣食品給學生。在學校無力解決的情況下，針對這種現(xiàn)象，只能通過校園廣播、班會和給學生家長一封信等形式向?qū)W生宣傳，在校園內(nèi)管理、教育學生注意安全?？傊?，學校始終把安全看作頭等大事，放在學校工作的首位，本期開學以來沒有發(fā)生一起安全事故。通過采取多種形式，對廣大師生加強安全知識、安全法律法規(guī)等的安