【正文】 前順利創(chuàng)建成為“平安單位”和“市級(jí)綜治模范單位”。對(duì)此，我局一方面加大了《水法》、《防洪法》、《河道管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的宣傳力度；另一方面，認(rèn)真聽取農(nóng)民群眾的合理意見及要求，與業(yè)主積極協(xié)調(diào)，區(qū)別情況，采取不同措施解決了上述糾紛問題。如為了妥善解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干上訪問題，我局采取單位領(lǐng)導(dǎo)與軍轉(zhuǎn)干部結(jié)對(duì)子“一幫一”，實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)包人”、“24小時(shí)監(jiān)控”的辦法，由單位領(lǐng)導(dǎo)定期不定期走訪軍轉(zhuǎn)干部，關(guān)心其家庭和生活，發(fā)動(dòng)其親屬和子女齊抓共管，多給其講政策、擺道理，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部補(bǔ)助，逐步打消了他們的上訪念頭，今年以來，我局企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部沒有再發(fā)生過一起上訪事件。今年以來，特別是在年初縣委召開了全縣維穩(wěn)工作會(huì)議之后，我局黨政一班人統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，確立了在年底前將局機(jī)關(guān)創(chuàng)建成為“平安單位”和“市級(jí)綜治模范單位”的工作思路，綜治和平安創(chuàng)建工作在我局被提到了一個(gè)前所未有的高度。由于措施得力，管理規(guī)范，今年以來，全局沒有發(fā)生一例集體上訪事件，沒有發(fā)生一起重大治安案件及安全責(zé)任事故；干部職工沒有一人參與等邪教組織活動(dòng)，沒有一例違法犯罪行為發(fā)生。今年以來，我們將內(nèi)保工作的夯實(shí)與鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果緊密結(jié)合起來，努力推進(jìn)“六型”和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，促使我局綜治工作上了一個(gè)新臺(tái)階。2006年已組織培訓(xùn)2次，發(fā)放宣傳單1萬余份，出動(dòng)宣傳車13架次，共書寫大小標(biāo)語16條，辦專欄2期，組織職工進(jìn)行法制教育2次，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)500余人。四是認(rèn)真開展法制宣傳教育。局黨政將綜治工作列為基層各單位績(jī)效考核的重點(diǎn)內(nèi)容，實(shí)行逐項(xiàng)考核計(jì)分并與獎(jiǎng)金掛鉤，分解落實(shí)了工作目標(biāo)及工作責(zé)任。依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和屬地管理原則，在年初與局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位負(fù)責(zé)人分別簽訂了“綜治責(zé)任書”和“平安責(zé)任書”共36份，基層各單位與科室、車間簽訂責(zé)任書96份。如為了妥善解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪問題，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部“一幫一”聯(lián)系制度等。二是健全研究綜治維穩(wěn)工作制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本局社會(huì)治安綜合治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)縣綜治委的要求和本局人事變動(dòng)情況，在年初及時(shí)調(diào)整充實(shí)了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)安創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)小組等11個(gè)社會(huì)治安綜合治理組織機(jī)構(gòu)的成員?！币虼?，我始終堅(jiān)持把綜治和平安創(chuàng)建作為工作的重中之重來抓。第一篇：縣水務(wù)局局長(zhǎng)綜治工作述職報(bào)告縣水務(wù)局局長(zhǎng)綜治工作述職報(bào)告“縣水務(wù)局局長(zhǎng)綜治工作述職報(bào)告20070209 07::56縣綜治委：2006年，我在縣委、縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)局黨組、行政一班人，以“守土有責(zé)，保一方平安”為已任，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，深入開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，大力強(qiáng)化整體聯(lián)動(dòng)防范工程，深入發(fā)動(dòng)職工群眾參與群防群治，扎實(shí)推進(jìn)綜合治理和平安創(chuàng)建各項(xiàng)工作，使整個(gè)水電系統(tǒng)呈現(xiàn)出了政治穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、職工群眾安居樂業(yè)的可喜局面，較好地履行了“為官一任，平安一方”的政治責(zé)任?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際，作如下述職：一、思想上始終繃緊“維護(hù)穩(wěn)定”這根弦，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切作為水務(wù)局黨組書記、局長(zhǎng)，我在思想上始終高度重視綜治工作，深刻認(rèn)識(shí)到“穩(wěn)定是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)，平安是廣大干群的迫切需要和內(nèi)心所愿。2006年主要抓了以下工作：一是健全綜治工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。作為局黨政“一把手”，對(duì)于綜治工作，我堅(jiān)持親自抓并負(fù)總責(zé)，堅(jiān)持把綜治工作與經(jīng)濟(jì)工作一同部署，一同檢查，一同考核；同時(shí)，挑選政治堅(jiān)定、熟悉業(yè)務(wù)、甘于奉獻(xiàn)、年富力強(qiáng)的同志充實(shí)到綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中，配齊配強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子及工作隊(duì)伍。堅(jiān)持每月召開一次的綜治工作例會(huì)，每季度召開一次綜治工作專題研究會(huì)，及時(shí)研究解決本單位綜治工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際出臺(tái)新對(duì)策、新舉措。三是健全綜治日常工作制度。進(jìn)一步加強(qiáng)了群防群治，全系統(tǒng)共設(shè)巡邏點(diǎn)3個(gè)6人，守樓護(hù)院小組3個(gè)18人。各單位綜治辦、保衛(wèi)科積極預(yù)防各類影響社會(huì)穩(wěn)定的事件發(fā)生，正確處理解決人民內(nèi)部矛盾，及時(shí)調(diào)處內(nèi)部糾紛，深入開展平安創(chuàng)建工作，整合整體聯(lián)動(dòng)防范工程，組建專兼職治安防范隊(duì)伍，平安建設(shè)成效顯著，職工群眾安全感明顯增強(qiáng)。結(jié)合水務(wù)部門所涉及的法律法規(guī)，先后組織水政執(zhí)法人員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水電管理站職工進(jìn)行講課和培訓(xùn)，并采取散發(fā)宣傳單、出動(dòng)宣傳車等形式深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)向群眾廣泛宣傳《水法》、《防洪法》等法律法規(guī)。五是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)保工作。主要做了以下工作：①加強(qiáng)門衛(wèi)管理，修訂了門衛(wèi)制度，進(jìn)一步落實(shí)了門衛(wèi)職責(zé)；②加強(qiáng)綜治辦建設(shè)，為綜治辦配備了新的辦公室和桌椅等設(shè)備，制作了新的綜治展板；③完善了防火防盜設(shè)施，加固了辦公樓防盜門窗；④加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，明確專人負(fù)責(zé)；⑤堅(jiān)持防汛期間領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，對(duì)能在內(nèi)部處理的事及時(shí)處理，重大事件及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，無事按時(shí)報(bào)平安。二、行動(dòng)上始終著眼“確保平安”這條線，切實(shí)加大平安創(chuàng)建力度“為官一任，平安一方”，這是黨和政府交給我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的神圣職責(zé)。為了做好平安創(chuàng)建工作，我?guī)ьI(lǐng)局黨政一班人深入基層、深入群眾，積極排查影響穩(wěn)定的各類隱患，并召開了專題分析處理會(huì)議，針對(duì)問題提出工作預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，未雨綢繆，有備無患。又如去年我局對(duì)部分河道經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行了拍賣，但由于過去業(yè)主與所在村社或農(nóng)戶不了解河道經(jīng)營(yíng)權(quán)和采砂權(quán)的國有性質(zhì)，擅自簽訂了一些無效的經(jīng)營(yíng)或采砂合同，在河道經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣后，業(yè)主要求村社