【正文】 作，加強(qiáng)與其他常委的溝通交流，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，到位不越位。努力做到四個(gè)注重。充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用，管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)，有效地統(tǒng)籌各方面力量，推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)工程，著力培育鄉(xiāng)土人才；以“一區(qū)五園”為平臺(tái)，著力引進(jìn)經(jīng)營管理人才；以赤峰建筑工程學(xué)校為平臺(tái)，著力培養(yǎng)技能人才；發(fā)揮組織部門、群團(tuán)組織、行業(yè)作用，著力培養(yǎng)黨政人才、創(chuàng)業(yè)人才和引進(jìn)管用人才，截止目前，培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才640人、專業(yè)技術(shù)人才8354人、黨政人才1470人、引進(jìn)經(jīng)營管理人才476人、發(fā)展高技能人才2115人、社會(huì)工作人才378人，為全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力智力支撐與人才保障。每名旗級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系1個(gè)貧困村，每個(gè)機(jī)關(guān)單位包扶1—2個(gè)村，每名機(jī)關(guān)干部確定2戶幫扶戶，每個(gè)村選派3名干部駐村工作，做到聯(lián)系服務(wù)工作所有干部100%參與，所有村組100%覆蓋，所有農(nóng)戶100%受益，改進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，密切了黨群干群關(guān)系。開展了非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，加大非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織組建力度，新建非 公企業(yè)黨組織17個(gè)，覆蓋非公有制企業(yè)48家；新建農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織黨組織21個(gè)，不斷擴(kuò)大黨建工作區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化和行業(yè)化覆蓋。通過抓班子強(qiáng)隊(duì)伍、抓產(chǎn)業(yè)強(qiáng)發(fā)展、抓項(xiàng)目強(qiáng)基礎(chǔ)、抓制度強(qiáng)保障、抓排查強(qiáng)化解等措施，統(tǒng)籌各方面力量和資源，確定26名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系，下派64名優(yōu)秀干部駐村幫扶，投入資金4300多萬元實(shí)施項(xiàng)目35個(gè)，16個(gè)相對(duì)后進(jìn)村已有10個(gè)達(dá)到轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，軟件升級(jí)，積極推進(jìn)社區(qū)工作者職業(yè)化、社區(qū)管理網(wǎng)格化、公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、志愿服務(wù)常態(tài)化、信息管理數(shù)字化，服務(wù)居民水平進(jìn)一步提升。重點(diǎn)抓好四件實(shí)事：一是抓好社區(qū)建設(shè)與社區(qū)黨建提檔升級(jí)。完善綜合考核評(píng)價(jià)體系，突出“實(shí)績導(dǎo)向”，既看發(fā)展又看基礎(chǔ)，既看顯績又看潛績，增強(qiáng)考核工作的科學(xué)性針對(duì)性。三是嚴(yán) 格監(jiān)督管理。二是選好干部配強(qiáng)班子。主要抓好三項(xiàng)工作：一是強(qiáng)化培訓(xùn)培養(yǎng)。第二篇：XX旗委常委組織部長述職述廉報(bào)告XX旗委常委組織部長述職述廉報(bào)告XX年，在旗委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織部門的精心指導(dǎo)下，圍繞全旗改革發(fā)展穩(wěn)定大局，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心謀篇布局，探索創(chuàng)新舉措，狠抓任務(wù)落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了較好成效。六、存在的不足一是對(duì)農(nóng)村工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)；二是在抓工作落實(shí)上存在急躁情緒和一蹴而就的心態(tài)。四、注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真貫徹民主集中制原則作為縣委常委，我十分注重班子成員之間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)溝通，積極發(fā)揮參謀助手作用，堅(jiān)決維護(hù)和貫徹執(zhí)行集體決策，凡是重大事項(xiàng)都能以召開會(huì)議的形式進(jìn)行集體研究討論決定。部里向貧困村捐贈(zèng)電腦、桌椅等辦公用品，折合資金3700元，協(xié)調(diào)建起扶貧蔬菜大棚5座，為10戶貧困戶捐資2600元。修訂完善了組工干部行為規(guī)范，建立了開門評(píng)部制和部務(wù)公開。一是嚴(yán)格貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，全年共調(diào)整提任干部4批，224名，其中對(duì)21名工作崗位變動(dòng)較大的干部實(shí)行了延伸考察；二是在州直范圍內(nèi)首次公開選拔了4名鄉(xiāng)長人選，對(duì)39名中小學(xué)校長實(shí)行了聘任制；三是從教育系統(tǒng)選派優(yōu)秀年輕干部24名到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，建立黨外后備干部39名，正科級(jí)后備干部59名，副科級(jí)后備干部102名，確定了14名縣管專業(yè)技術(shù)拔尖人才。一是按照州黨委和縣委關(guān)于縣委換屆的安排部署，通過推薦考察，提出了新一屆縣“兩委”委員候選人人選和縣紀(jì)委班子建議方案，確保了縣黨代會(huì)順利召開；二是按照上級(jí)黨委的部署，堅(jiān)持從本縣實(shí)際出發(fā)，注重結(jié)合，統(tǒng)籌推進(jìn)，圓滿完成了11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作，95以上黨委委員均以高票當(dāng)選。先后2次召開基層組織建設(shè)推進(jìn)會(huì)，選樹了黨員示范基地43個(gè)，黨員電教科技示范戶528戶。機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)黨的建設(shè)得到加強(qiáng)。2008年共創(chuàng)建五星級(jí)鄉(xiāng)一個(gè)，四星級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)，三五星級(jí)村（隊(duì)）4個(gè)，四星級(jí)村（隊(duì)）7個(gè)。為部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）配發(fā)了黨員統(tǒng)計(jì)專用電腦、公陣桌椅及國旗桿。通過聘請(qǐng)客座教師及選派干部外出培訓(xùn)等形式，全年有4766名縣鄉(xiāng)村三級(jí)干部得到培訓(xùn)，有147名村干部參加了學(xué)歷教育，涌現(xiàn)出了全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者1名，舉辦鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)班23期，培訓(xùn)干部3500余人次；三是抓陣地工程。通過縣鄉(xiāng)黨委換屆，將26名群眾公認(rèn)的年輕干部和1名工作出色的村黨支部書記選拔到黨委班子中。（二）以創(chuàng)新的精神，狠抓基層組織建設(shè)。在抓好第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新載體，對(duì)第一、二批先進(jìn)性教育工作進(jìn)行回頭看。多次深入基層調(diào)研，撰寫9篇有關(guān)黨建和基層組織建設(shè)調(diào)研文稿及理論文章，被相關(guān)刊物采用6篇。除主動(dòng)參加縣委中心小組和部機(jī)關(guān)黨支部組織的政治理論學(xué)習(xí)外，工作之余，有針對(duì)性地加強(qiáng)了旅游、教育、工青婦、殘聯(lián)等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。第一篇：縣委常委組織部長述職述廉述學(xué)報(bào)告文章標(biāo)題：縣委常委組織部長述職述廉述學(xué)報(bào)告一年來，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造性地開展工作，各項(xiàng)任務(wù)完成較好?，F(xiàn)述職如下：一、勤學(xué)習(xí)，重調(diào)研，努力提高自身綜合素質(zhì)一是加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。二是深入基層調(diào)研。二、抓重點(diǎn)，求創(chuàng)新，不斷提升組織工作水平（一）立足于提高黨員為民服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真抓好先進(jìn)性教育鞏固和擴(kuò)大成果工作。組織力量撰寫的先進(jìn)性教育長效機(jī)制論文獲得自治區(qū)級(jí)三等獎(jiǎng)，為全縣296個(gè)黨組織編輯印發(fā)了《___縣黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)長效機(jī)制匯編》。一是抓“核心”工程。13名村黨支部書記、村委會(huì)主任依法實(shí)現(xiàn)“一肩挑”，村級(jí)班子成員交叉任職率達(dá)80；二是抓素質(zhì)工程。制定下發(fā)了《村級(jí)辦公陣地建設(shè)“多幫一”方案》，籌措建設(shè)資金460余萬元，新建維修完成村隊(duì)辦公陣地25個(gè)。四是抓“強(qiáng)基”工程。先后為17個(gè)貧困村解決了135萬元的發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目啟動(dòng)資金，全縣集體經(jīng)濟(jì)收入在5萬元以上的村已達(dá)31個(gè)。五是抓黨員示范工程。（三）精心部署，圓滿完成縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作。（四）抓機(jī)制創(chuàng)新，加大干部人事制度改革力度。（五）抓“雙滿意”建設(shè)，組工干部素質(zhì)得到提升。在部機(jī)關(guān)組工干部中開展了形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)18次。三、統(tǒng)籌兼顧，各項(xiàng)分管工作呈現(xiàn)新局面除抓好組織工作以外，在分管的人事、編制、史志、黨校、老干、機(jī)關(guān)工委、教育、旅游、工青婦和援疆等工作中，積極主動(dòng)創(chuàng)造性地開展工作，安置復(fù)轉(zhuǎn)軍人23名，爭(zhēng)取到130名教師編制，嚴(yán)格了“逢進(jìn)必考”制度，各項(xiàng)分管工作都有了新起色。五、嚴(yán)以律己，廉潔奉公作為管干部人事工作的縣委常委、組織部長，我始終把公道正派、廉潔奉公放在首位，能夠身體力行廉潔自律制度，真正做到用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。《縣委常委組織部長述職述廉述學(xué)報(bào)告》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀縣委常委組織部長述職述廉述學(xué)報(bào)告。一、堅(jiān)持選優(yōu)配強(qiáng)、從嚴(yán)管理，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。緊緊圍繞增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)、政治品質(zhì)和宗旨意識(shí)，綜合運(yùn)用黨委理論中心組學(xué)習(xí)、集中輪訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、民主生活會(huì)等措施，舉辦了2期新任職科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，投資30多萬元探索實(shí)行遠(yuǎn)程直播同步培訓(xùn)，選派50名旗直單位招聘錄用的高校畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層“補(bǔ)課”，選派322名副科級(jí)黨員干部、年輕干部到村擔(dān)任第一書記、主任助理，先后組織24名處級(jí)干部和98名科級(jí)干部到發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)和能力素質(zhì)“雙提升”。針對(duì)旗人大政府政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后實(shí)際，著眼于推動(dòng)工作需要、優(yōu)化結(jié)構(gòu)需求及干部個(gè)性特點(diǎn)，對(duì)出現(xiàn)空缺的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職和旗直部門部分職位進(jìn)行調(diào)整配齊，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》規(guī)定，堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，結(jié)