【正文】 術、新工藝、新經 驗，掌握本隊機電設備運轉及檢修狀態(tài)，調動一切積極因素，提高“三率”，降低材料消耗，負責工具、材料的發(fā)放管理。二、負責對職工進行黨的安全生產方針及有關規(guī)章制度的教育，發(fā) 生事故及時搶修，追查原因，提出報告。七、負責審查工資報表和請領工具、材料勞動保護等。五、負責本隊所管轄范圍的環(huán)境衛(wèi)生和防火等措施的管理。三、負責制定和實施月季、年、生產和檢修計劃，技術措施，向班 組下達生產任務和完成計劃的措施，并組織實施和分析總結。皮帶隊隊長崗位責任制一、組織全隊職工按時完成生產及檢修計劃和經濟指標。對無故完不成生產任務、造成質量安全事故或違反勞動紀律的班組、個人，必須查明原因，追究責任，嚴肅處理。二、對本班的安全生產、工程質量、文明生產、勞動紀律負全面責任。開拓隊隊長安全生產責任制一、在礦行政、黨委的領導下，全面負責本隊的安全、生產和行政管理工作，是本隊安全生產的第一責任者；二、認真貫徹、落實上級制定的各項規(guī)章制度和本隊的各項管理制度，確保安全生產，并認真組織本隊貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持生產必須安全，不安全不生產的原則；三、組織本隊嚴格實施“三大規(guī)程”，干標準活，干放心活，切實解決好掘進工程質量、設備質量等問題，及時制止“三違”現象；四、深入一線，以身作則，靠前指揮，對井下發(fā)生的重大問題要親臨現場進行處理；五、根據礦下達的月、季度、年度計劃，制訂切實可行的施工方案；六、嚴密組織，科學管理，抓好工程質量和文明施工；七、始終與礦保持一致，顧全大局，以煤礦的發(fā)展為己任；八、抓好材料管理，降低生產成本；九、努力完成礦領導交給的各項任務。本隊范圍內發(fā)生事故影響生產時，必須及時趕到現場，查明原因，落實人員，采取措施，組織人員進行處理，并及時向礦匯報。七、積極推廣新技術、新工藝、新方法在現場的實施。五、加強自身學習，提高專業(yè)技術水平，以適應生產發(fā)展的需要。三、根據上級部門制定的生產計劃，負責本隊各班組的計劃指標分解，合理組織本隊的安全生產工作，保質保量完成各項安全生產任務。運輸隊副隊長安全生產責任制一、在隊長的領導下，協(xié)助隊長搞好本隊安全生產工作。十一、加強運輸質量標準化建設，認真組織自查驗收，為安全生產創(chuàng)造良好條件。九、抓好全區(qū)職工的安全教育工作，負責安排和落實工區(qū)全員培訓計劃。七、組織開好運輸生產平衡會，合理安排生產，認真布置各項工作。六、負責抓好本區(qū)工作范圍內有關“一通三防”管理工作。四、深入實際，工作踏實，堅持遵章指揮，制止違章作業(yè)，發(fā)現重大事故隱患及時組織處理并向上級部門匯報。二、認真落實運輸工區(qū)安全生產責任制，落實各項管理制度。九、積極掌握全隊職工的安全生產狀況，幫助職工解決 安全生產中的實際困難。八、嚴格干部現場交接班制度和隊干部輪流跟值班制度，經常主持班前會、班后會。六、深入生產一線，加強現場安全生產管理工作，發(fā)現問題，及時組織處理并向有關領導匯報。四、負責全隊安全生產現場管理工作，協(xié)助隊長抓好本隊的質量標準化工作。二、服從領導，聽從指揮，主動接受有關部門的監(jiān)督檢查。十、按時完成礦交給的各項臨時任務。八、現場發(fā)生重大事故時，必須立即趕赴現場，組織搶險自救工作。六、在巷道開口、貫通、過空巷、施工煤倉大型硐室、工作面過斷層等重要生產環(huán)節(jié)時，必須親臨現場跟班指揮，確保安全生產。四、嚴格安全管理，開展安全活動，組織好安全生產的自檢自查工作，并負責抓好包括“一通三防”的各類隱患治理工作。二、負責檢查落實“三大規(guī)程”及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時糾正。掘進隊隊長安全生產責任制一、認真貫徹黨和國家的安全生產方針、法律法規(guī)、指示指令及公司、礦各種管理規(guī)定和安全措施，堅持安全第一，不安全不生產。本隊范圍內發(fā)生事故影響生產時，必須及時趕到現場，查明原因，落實人員，采取措施，組織人員進行處理，并及時向礦匯報。七、積極推廣新技術、新工藝、新方法在現場的實施。五、加強自身學習，提高專業(yè)技術水平，以適應生產發(fā)展的需要。三、根據上級部門制定的生產計劃，負責本隊各班組的計劃指標分解，合理組織本隊的安全生產工作，保質保量完成各項安全生產任務。綜采隊副隊長安全生產責任制一、在隊長的領導下，協(xié)助隊長搞好本隊安全生產工作。九、隊長不在時，應指定一名副隊長主持安全生產和行政工作；在此期間，被指定的副隊長應承擔安全生產責任。七、全面抓好質量達標工作，做到有計劃、有部署、有檢查、有效果，實現動態(tài)達標。五、組織本隊各類事故的追查工作，及時總結經驗教訓，采取措施，防止事故的發(fā)生。三、參加安全大檢查，對檢查中提出的問題要制定行之有效的措施，落實整改。是本隊的安全生產第一責任者，對全隊的安全工作負全面責任。參加事故座談，吸取事故教訓，落實防范措施。有權拒絕、舉報違章指揮。七、嚴格“三基”建設管理，按照安全質量結構工資考核辦法，逗硬考核當班每位職工的安質工資，做到公開、公平、公正，班班考核。五、切實抓好質量標準化建設，做到“無時、無處、無人”不達標。具體負責組織處理整改安全隱患，分工負責，把好高危工序、工種、區(qū)域盯防關，保證無事故。明確分工，確定聯(lián)保負責人，檢查特種作業(yè)人員持證情況，不得安排無證人員上崗。二、組織職工開好班前會，班前會上，排查不宜入井的人員。運輸班（組）長安全生產責任制一、班組長是班組安全生產的具體責任者，對班組安全管理、安全質量標準化負具體責任。九、發(fā)生事故時，立即向礦調度室匯報，同時積極組織搶救。八、切實履行自己的現場安全生產職責，模范遵守各項規(guī)章制度，不違章、不違章指揮。六、搞好班組職工安全教育，落實好班組培訓。四、合理進行勞動組織，滿足安全生產需要。三、加強現場安全監(jiān)控管理，積極排查安全隱患，查處糾正“三違”行為。貫徹當班工作的規(guī)程、措施要求，明確工作任務、安全注意事項和需要采取的措施。堅持“安全第一，生產第二”，及時排查組織處理安全隱患，糾正查處職工的不安全行為，貫徹落實“三大規(guī)程”和安全技術措施，切實做到“三不生產”。參加事故座談，吸取事故教訓，落實防范措施。有權拒絕、舉報違章指揮。七、嚴格“三基”建設管理，按照安全質量結構工資考核辦法，逗硬考核當班每位職工的安質工資，做到公開、公平、公正，班班考核。五、切實抓好質量標準化建設，做到“無時、無處、無人”不達標。具體負責組織處理整改安全隱患，分工負責，把好高危工序、工種、區(qū)域盯防關，保證無事故。明確分工，確定聯(lián)保負責人，檢查特種作業(yè)人員持證情況，不得安排無證人員上崗。二、組織職工開好班前會，班前會上，排查不宜入井的人員。機電班（組）長安全生產責任制一、班組長是班組安全生產的具體責任者，對班組安全、安全質量標準化負具體責任。如發(fā)生瓦斯、煤塵、水災、火災事故時，在值班隊長、安瓦員的指揮下組織職工撤離災區(qū)，在保證安全的前提下，組織搶救遇險職工。十、嚴格按照安全質量結構工資考核辦法，逗硬考核當班每位職工的安質工資，做到公開、公平、公正，班班考核。九、切實履行自己的現場安全生產職責，模范遵守各項規(guī)章制度，不違章、不違章指揮。切實抓好質量標準化建設，做到“無時、無處、無人”不達標。六、嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖換牌放炮制”，嚴格按《作業(yè)規(guī)程》和安全技術措施的要求有效安設放炮警戒。四、服從值班隊長、安瓦員的指揮、安排，具體負責組織處理整改安全隱患，分工負責，把好高危工序、工種、區(qū)域盯防關，保證無事故。三、嚴格執(zhí)行現場手上交接班，必須做到“四查四落實四把關”。二、組織職工開好班前會，班前會上，排查不宜入井的人員，講清采面安全情況，貫徹當班工作的規(guī)程、措施要求，明確工作任務、安全注意事項和需要采取的措施。掘進班組長安全生產責任制一、班組長是當班安全生產的具體責任者，對當班安全、安全質量標準化負具體責任。如發(fā)生瓦斯、煤塵、水災、火災事故時，在值班隊長、安瓦員的指揮下組織職工撤離災區(qū)，在保證安全的前提下，組織搶救遇險職工。十、嚴格按照安全質量結構工資考核辦法，逗硬考核當班每位職工的安質工資，做到公開、公平、公正，班班考核。九、切實履行自己的現場安全生產職責，模范遵守各項規(guī)章制度，不違章、不違章指揮。切實抓好質量標準化建設，做到“無時、無處、無人”不達標。六、嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖換牌放炮制”，嚴格按《作業(yè)規(guī)程》和安全技術措施的要求有效安設放炮警戒。四、服從值班隊長、安瓦員的指揮、安排，具體負責組織處理整改安全隱患，分工負責，把好高危工序、工種、區(qū)域盯防關，保證無事故。三、嚴格執(zhí)行現場手上交接班，必須做到“四查四落實四把關”。二、組織職工開好班前會，班前會上，排查不宜入井的人員，講清采面安全情況，貫徹當班工作的規(guī)程、措施要求，明確工作任務、安全注意事項和需要采取的措施。第一篇：區(qū)隊 班組安全生產責任制及管理制度山西汾西太岳煤業(yè)股份有限公司區(qū)隊 班組安全生產責任制及管理制度二零一四年山西汾西太岳煤業(yè)股份有限公司區(qū)隊 班組安全生產責任制及管理制度采煤班組長安全生產責任制一、班組長是當班安全生產的具體責任者，對當班安全、安全質量標準化負具體責任。堅持“安全第一，生產第二”，及時排查組織處理安全隱患，糾正查處職工的不安全行為，貫徹落實“三大規(guī)程”和安全技術措施，切實做到“三不生產”。按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定合理勞動組織，明確分工，確定聯(lián)保負責人，檢查特種作業(yè)人員持證情況，不得安排無證人員上崗。四查：查隱患、查隱患整改落實情況、查職工行為規(guī)范情況、查重點措施落實情況；四落實：落實安全隱患整改負責人、落實整改項目、落實整改質量、落實整改時間；四把關：班前會安全教育關，現場安全確認關，安全隱患整改關，高危工序、工種、區(qū)域盯防關。五、按安全生產要求合理分配勞動力，嚴格按正規(guī)作業(yè)循環(huán)、工序組織生產，嚴禁搶循環(huán)和工序。七、與值班隊長、安瓦員搞好互?；タ兀鲃臃陌餐邌T的執(zhí)法監(jiān)督和 值班隊長的工作監(jiān)督，監(jiān)督職工按章操作。八、搞好班組職工安全教育，落實好班組培訓。有權拒絕、舉報違章指揮，對值班隊長、安瓦員的不規(guī)范行為有舉報權。十一、發(fā)生安全事故時，立即匯報調度室，同時積極組織搶救。十二、參與事故調查處理，分析事故原因，吸取事故教訓，落實防范措施。堅持“安全第一，生產第二”，及時排查組織處理安全隱患，糾正查處職工的不安全行為，貫徹落實“三大規(guī)程”和安全技術措施，切實做到“三不生產”。按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定合理勞動組織，明確分工，確定聯(lián)保負責人，檢查特種作業(yè)人員持證情況，不得安排無證人員上崗。四查：查隱患、查隱患整改落實情況、查職工行為規(guī)范情況、查重點措施落實情況；四落實：落實安全隱患整改負責人、落實整改項目、落實整改質量、落實整改時間；四把關：班前會安全教育關，現場安全確認關，安全隱患整改關，高危工序、工種、區(qū)域盯防關。五、按安全生產要求合理分配勞動力，嚴格按正規(guī)作業(yè)循環(huán)、工序組織生產，嚴禁搶循環(huán)和工序。七、與值班隊長、安瓦員搞好互保互控，主動服從安瓦員的執(zhí)法監(jiān)督和 值班隊長的工作監(jiān)督，監(jiān)督職工按章操作。八、搞好班組職工安全教育，落實好班組培訓和師帶徒培訓。有權拒絕、舉報違章指揮，對值班隊長、安瓦員的不規(guī)范行為有舉報權。十一、發(fā)生安全事故時，立即匯報調度室，同時積極組織搶救。十二、參與事故調查處理，分析事故原因，吸取事故教訓，落實防范措施。堅持“安全第一，生產第二”，及時排查組織處理安全隱患，糾正查處職工的不安全行為，貫徹落實“三大規(guī)程”和安全技術措施，切實做到“三不生產”。貫徹當班工作的規(guī)程、措施要求，明確工作任務、安全注意事項和需要采取的措施。三、加強現場安全監(jiān)控管理，積極排查安全隱患，查處糾正“三違”行為。四、合理進行勞動組織，滿足安全生產需要。六、搞好班組職工安全教育，落實好班組培訓。八、切實履行自己的現場安全生產職責，模范遵守各項規(guī)章制度，不違章、不違章指揮。九、發(fā)生事故時，立即向礦調度室匯報，同時積極組織搶救。通風班（組）長安全生產責任制一、班組長是班組安全生產的具體責任者，對班組安全、安全質量標準化負具體責任。二、組織職工開好班前會，班前會上，排查不宜入井的人員。明確分工，確定聯(lián)保負責人，檢查特種作業(yè)人員持證情況，不得安排無證人員上崗。具體負責組織處理整改安全隱患，分工負責，把好高危工序、工種、區(qū)域盯防關，保證無事故。五、切實抓好質量標準化建設，做到“無時、無處、無人”不達標。七、嚴格“三基”建設管理，按照安全質量結構工資考核辦法，逗硬考核當班每位職工的安質工資，做到公開、公平、公正，班班考核。有權拒絕、舉報違章指揮。參加事故座談，吸取事故教訓，落實防范措施。堅持“安全第一，生產第二”，及時排查組織處理安全隱患，糾正查處職工的不安全行為，貫徹落實“三大規(guī)程”和安全技術措施，切實做到“三不生產”。貫徹當班工作的規(guī)程、措施要求，明確工作任務、安全注意事項和需要采取的措施。三、加強現場安全監(jiān)控管理，積極排查安全隱患，查處糾正“三違”行為。四、合理進行勞動組織，滿足安全生產需要。六、搞好班組職工安全教育，落實好班組培訓。八、切實履行自己的現場安全生產職責，模范遵守各項規(guī)章制度，不違章、不違章指揮。九、發(fā)生事故時，立即向礦調度室匯報，同時積極組織搶救。綜采隊隊長安全生產責任制一、認真貫徹黨和國家的安全生產方針、法律法規(guī)、指示指令及公司、礦各種管理規(guī)定和安全措施，堅持安全第一，不安全不生產。二、負責檢查落實“三大規(guī)程”及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時糾正。四、嚴格安全管理，開展安全活動，組織好安全生產的自檢自查工作，并負責抓好包括“一通三防”的各類隱患治理工作。六、對開工、收尾設備的拆除、安裝和初次放頂的安全措施，負負責貫徹落實，并親自在現場指揮。八、現場發(fā)生重大事故時，必須立即趕赴現場，組織搶險自救工作。十、按時完成礦交給的各項臨時任務。二、服從領導，聽從指揮，主動接受有關部門的監(jiān)督檢查。四、負責全隊安全生產現場管理工作，協(xié)助隊長抓好本隊