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公司內部審計年終工作總結及擴展資料-展示頁

2024-10-17 13:37本頁面
  

【正文】 整體素質,我們通過對各分公司會計基礎工作及作業(yè)規(guī)范的深入細致的了解,對各分公司財務人員的工作態(tài)度、工作能力、執(zhí)行公司制度及流程方面進行了考評?,F(xiàn)將本次審計的主要情況匯報總結如下:一、本次審計的主要范圍本次內部審計按照既定方案,對各分公司20xx年度的資產管理狀況、內部控制流程進行了了解,對分公司制度執(zhí)行情況進行了查核,并重點對經營管理各環(huán)節(jié)中的管理風險、涉稅風險進行了評估。信貸審計系統(tǒng)、員工違規(guī)積分系統(tǒng)的陸續(xù)上線,現(xiàn)在又即將推出一個全新的審計系統(tǒng),工作方式在不斷的改變,所學習的知識不只停留在制度上,對于新系統(tǒng)的運用,新工作方法的實應等等,對于我們來說都是一次全新的挑戰(zhàn),不斷的學習,才能適應。在今后的內審工作中要不斷改進工作方法,提高內部審計工作質量,爭取更好成績。在相關領導的指導下,能迅速調整傳統(tǒng)銀行的工作模式,按時按量完成了部門的崗位說明書編寫、流程化文件編寫以及精細化工作手冊編寫。今年初,很榮幸被部門選派參加聯(lián)社的39。同時還擬稿了《審計檔案管理規(guī)范》、《審計臺賬管理操作程序》等流程文件,進一步規(guī)范了審計檔案管理和建立了審計臺賬,為后續(xù)審計提供了充分的依據(jù)。本人主要負責審計資料管理和檔案保管。二是認真學習業(yè)務知識,虛心向前輩學習,一年來,在領導和同事的幫助下,我對工銀行個人總結程審計有了更深層的認識。一是加強思想政治學習,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅定。作為不是審計專業(yè)畢業(yè),對審計相關法律法規(guī)和工作程序接觸不多。公司內部審計年終工作總結2這一年來,我能夠熱衷本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領導的關心和同事們的幫助支持下,勤奮學習,努力提高自我,勤奮工作,履行好崗位職責,得到了領導和前輩們的肯定。所以要抓好單位內部審計人員培訓工作,與財務人員一樣實行持證上崗制度和后續(xù)教育培訓制度,加強崗位培訓,不斷更新內部審計人員的知識內容,增強業(yè)務技能,以切實提高他們的綜合業(yè)務素質,明確審計人員職責,嚴肅審計紀律。內審工作是一項專業(yè)性、技術性很強的工作,要求內部審計人員具有較高的政治素質和較好的專業(yè)知識,即當前的內審人員不僅要掌握審計、財務知識,更要掌握經濟學及其它方面的知識。單位內部審計工作必須把定位點確立在能及時向本部門、本單位的領導提出決策依據(jù)和可行性建議,為領導的決策服務,把服務寓于監(jiān)督之中,促進加強部門和單位內部管理。應正確定位內部審計工作的落腳點,進一步明確內部審計工作的思路。財務人員銀改嚴格按照《企業(yè)會計準則》的要求,每項業(yè)務的處理要做到有據(jù)可依,并且單據(jù)完整有效;出納人員要注意收支分開核算,不得有坐支白條抵庫的現(xiàn)象。結算工作關系到項目部經營的成果,清欠工作關系著經營成果的回收,兩者都關系到項目部資金的滾動,應組織專人進行負責,對結算與清欠工作同時進行,采取有效措施,縮短結算期限,同甲方高層領導協(xié)商,從源頭上開辟新的途徑,選擇有力有效的清欠方式,確保工程款的及時和足額回收。(二)提出的整改措施應進一步加強資金收、支預算管理,注重過程監(jiān)控與結果考核,提高資金使用效率。有的項目銀行承兌匯票沒有進行歸集,有的項目甲方為私營企業(yè),支付工程款常常為現(xiàn)金,項目部就不進行歸集,直接支付,存在坐支現(xiàn)象。應收賬款和其他應收款的定期催回和清理工作力度不足,有的項目雖簽定了清欠責任書,但流于形式。有的項目債權、債務沒有按月及時對賬,甚至沒有進行對賬,有的對了帳但沒有簽對賬單。有的項目建造合同總金額,預計總成本刷新不及時。二、項目上普遍存在的問題及整改措施(一)審計中發(fā)現(xiàn)的問題由于有的NC帳套核算2個及以上工程項目,造成會計憑證編號與裝訂不統(tǒng)一,有的仍然以手工帳為主,要求所有單位NC帳套、會計憑證統(tǒng)一編號,分工程項目裝訂以便查賬、審計,同時要求今年全部脫離手工帳內部審計工作總結會計憑證存在手續(xù)不完整,白條入賬現(xiàn)象。我們嚴格按照制定的審計計劃對各個項目進行檢查,每月抽選出幾個3—5個工程項目進行檢查,每半年對全部工程項目都要檢查一次,針對大額或虧損的項目更要時刻監(jiān)督每季度至少檢查一次。我單位每周組織財務人員及審計人員就集團下發(fā)的《企業(yè)內部控制手冊》一書進行學習討論,不僅激發(fā)了內部審計人員的積極性和創(chuàng)造性,還使其他財務人員加深了對內部審計的認識,能更好的配合審計人員完成審計任務,建立了良好的內部審計環(huán)境。正文:公司內部審計年終工作總結公司內部審計年終工作總結公司內部審計年終工作總結1xx年我單位內部審計工作在集團公司的指導下,認真學習和執(zhí)行《審計署關于內部審計工作規(guī)定》和《內部審計準則》規(guī)定要求,按照集團公司有關內部審計工作會議精神,遵循查錯糾弊,促進管理的宗旨,積極引導我單位內部審計機構在加強單位財務管理和實現(xiàn)經濟目標等方面發(fā)揮積極的作用,實現(xiàn)內部審計為單位目標而服務的思想理念,嚴格執(zhí)行會計制度,建立健全崗位責任制和內部檢查制度。一、審計工作的開展與完成情況加強審計人員對內部審計審職能和作用的認識。加強對具體項目的審計工作。要求審計人員每次檢查都要親臨項目現(xiàn)場進行實地審查,采取事前審計與事中、事后審計相結合的方法,將審計監(jiān)督的關口前移,及時發(fā)現(xiàn)存在的弊端,把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段。會計憑證摘要有的過于簡單,敘述不清;有的項目經濟業(yè)務會計分錄處理不當。支持性文件有的不充分,甚至流于形式。工程進度款、材料款的支付存在超合同比例支付的現(xiàn)象,有的甚至多付;有的沒有合同而付預付款。甲方代扣代繳稅金的,存在手續(xù)辦理不規(guī)范現(xiàn)象。有的項目銀行承兌匯票貼現(xiàn)損失,不進行處理隨意掛賬,形成潛虧隱患。嚴格執(zhí)行《全面預算管理辦法》,建立健全資金預算審批流程。各項目的項目經理應加強對各工程的管理,協(xié)調各部門,使預算人員,財務人員相互配合,并同業(yè)主積極溝通,嚴格按照合同約定的付款比例及預算部門提供的`預結算資料進行付款,避免多付超付,造成資金分配不合理,企業(yè)資金緊張的現(xiàn)象。三、審計中發(fā)現(xiàn)的審計部門存在的缺陷應加大對內部審計的宣傳力度,提高單位領導、職工、財務人員、具體從事內部審計的工作者對搞好內部審計工作的認識,只有認識提高了,才能不斷拓寬單位內部審計的路子,才能更好地發(fā)揮出內部審計保駕護航,服務本部門、本單位中心任務的作用。不能單純地看查出了多少違紀違規(guī)問題和多少違紀違規(guī)金額。應加強審計隊伍建設,不斷提高內部審計人員的綜合素質。但目前,從數(shù)量和質量上看,內審人員還不能適應我單位內部審計的要求。審計部門是監(jiān)督部門,這決定了審計隊伍的素質應該更高、審計紀律更嚴?,F(xiàn)將一年來的學習、工作情況作如下簡要個人工作總結:一、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質。因而只有不斷加強學習,積累充實自己,才能更好的進入角色,做好工作。堅定為人民服務的念。二、創(chuàng)新思維,不斷改善工作方式。自從我接手工作后,充分利用計算機維護檔案管理,使檔案的保管、查詢都方便快捷。三、拓寬工作領域,積極參加流程銀行建設。流程銀行改革籌備小組。通過上述一系列做法,稽核工作得到了有效的開展,取得了良好的監(jiān)督效果,杜塞漏洞,患未然。對于目前的審計工作,我覺得我們仍然停留在稽查的階段,還未真正做到內審的需要,隨著我們銀行的不斷發(fā)展,我想由稽查向內審的轉變這是歷史發(fā)展得必然,同時我們面臨的挑戰(zhàn)也會愈來愈巨大,對我們自身素質的要求也會越來越高。公司內部審計年終工作總結3根據(jù)總經辦部署,財務部于今年,對所屬分公司進行了一次內部審計。同時,我們認為,分公司財務人員的工作質量,直接關系到分公司財務工作乃至該分公司經營管理的諸多層面。二、本次審計主要問題(一)內部控制方面報廢品的問題:報廢品與帳載庫存存放在同一間庫房,待報廢品中有購買需求時,雜收進帳銷售。入庫單目前無倉管人員簽字確認,不利于明確經濟責任。建議采取盲盤法,先盤點所有存貨,再與賬面庫存數(shù)核對,有差異的應及時調整正確。建議各分公司核對庫存商品實物的出廠日期,把滯銷品徹底清除干凈。情形,等于以白條抵庫,造成貨幣資金的賬實不符。一些外
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