【正文】 決策程序第十二條 凡屬“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)按規(guī)定程序決策，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子以會(huì)議形式集體討論決定，不得以傳閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見等方式代替集體決策。主要方式有：黨總支支委會(huì)議、段務(wù)會(huì)、段長辦公會(huì)、職工代表大會(huì)等。討論“三重一大”事項(xiàng)必須堅(jiān)持民主集中制原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，確保決策的民主性和科學(xué)性。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我段“三重一大”決策必須按照職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行?！叭匾淮蟆睕Q策必須遵循國家的法律法規(guī)，遵循黨的方針政策和黨的紀(jì)律，遵循我段的各項(xiàng)規(guī)章制度。第九條 大額度資金使用（一）年度資金使用預(yù)算和預(yù)算調(diào)整；（二）10萬元及以上的大宗物資采購或工程項(xiàng)目結(jié)算、工程資金分配；（三）集中發(fā)放單位員工獎(jiǎng)金；（四）對(duì)外擔(dān)保；（五）資產(chǎn)的出租、處置方案；（六）5萬元以上的非生產(chǎn)性資金使用，以及重大捐贈(zèng)、贊助；（七）其他大額度資金使用。第八條 重大項(xiàng)目安排（一）年度投資計(jì)劃和融資、擔(dān)保項(xiàng)目。第三章“三重一大”主要內(nèi)容第六條 重大決策（一）貫徹落實(shí)黨和國家的路線、方針、政策，以及上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神；（二）公路事業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)劃、管理辦法和年度計(jì)劃；（三）公路體制和機(jī)制改革等重要改革方案；（四）重要規(guī)章制度的制定、修改和廢止；（五）財(cái)務(wù)年度預(yù)決算及資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)重大變更等資本運(yùn)作方案；（六）重大技術(shù)改造方案以及重要技術(shù)和設(shè)備引進(jìn)方案；（七）內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制以及對(duì)機(jī)構(gòu)、人員的調(diào)整方案；（八）直屬企業(yè)改制改革，公司設(shè)立、重組、兼并、破產(chǎn)、合并、分立、解散；（九）工資制度、福利制度、住房公積金制度、醫(yī)療保險(xiǎn)制度、養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的改革、調(diào)整及實(shí)施；（十）黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全穩(wěn)定、表彰獎(jiǎng)懲等重要問題；（十一）資產(chǎn)處置、廢舊物資處理；（十二）重大責(zé)任事故、突發(fā)性事件的處理及涉及單位和職工利益的重要事項(xiàng)；（十三）需向上級(jí)報(bào)告、請(qǐng)示的重大事項(xiàng)；（十四）其他需要集體研究決定的重大事項(xiàng)。凡屬我局“三重一大”事項(xiàng)，都要集體討論決定，保證黨的路線方針政策、國家的法律法規(guī)和上級(jí)的決議決定得到正確貫徹執(zhí)行。第二章 基本要求第三條 段領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持和健全民主集中制，充分發(fā)揮黨內(nèi)民主，努力提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策、正確決策的能力和水平。第一篇：三重一大集體決策制度鳳慶公路管理段“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度第一章 總則第一條 為進(jìn)一步健全完善我段重大問題決策制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部決策行為，嚴(yán)格決策程序，防止決策失誤，實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際，特制定本制度。第二條 “三重一大”（指重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用）要民主決策，按程序決策。第四條 段領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策。第五條 段班子成員特別是主要負(fù)責(zé)人要正確處理好民主與集中的關(guān)系，帶頭執(zhí)行民主集中制，保證權(quán)力的正確行使，防止權(quán)力濫用。第七條 重要干部任免與管理（一）對(duì)本單位中層以上干部（包括非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和重要管理崗位人員），以及下屬單位班子成員的選聘、任免；（二）后備干部的選拔與管理；（三）對(duì)所轄各股室、站所的集體與個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)授予的推薦申報(bào)、授予和獎(jiǎng)懲；（四）涉及中層以上管理人員以及下屬單位班子成員的重要獎(jiǎng)懲及對(duì)違反黨紀(jì)政紀(jì)干部職工的處理；（五）其他干部管理的重要事項(xiàng)。（二）公路基本建設(shè)項(xiàng)目及重大投資，公路大中修項(xiàng)目；（三）重大、關(guān)鍵性的設(shè)備引進(jìn)和重要物資設(shè)備購置等重大招投標(biāo)管理項(xiàng)目；（四）車輛、大宗辦公設(shè)施及其他重大設(shè)備的購置；（五）辦公、生活設(shè)施的新建及5萬元以上的非生產(chǎn)性項(xiàng)目；（六）較大工程承發(fā)包項(xiàng)目的招投標(biāo)以及其他重大項(xiàng)目的安排；（七）對(duì)外投資項(xiàng)目；（八）其他需要集體研究決定的重要項(xiàng)目安排。第四章 決策原則和方式第十條 決策原則（一）依法決策原則。（二）依權(quán)決策原則。（三）民主決策原則。第十一條 參與決策的范圍及決策方式集體討論決定“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)根據(jù)具體內(nèi)容、具體情況選擇討論決定的方式。集體討論決定“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票等方式進(jìn)行表決，表決結(jié)果和表決方式應(yīng)記錄在案。議題的有關(guān)材料要在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議召開前送達(dá)參加人員，并保證其有充足時(shí)間了解相關(guān)情況。第十四條 重大決策的運(yùn)作程序（一）有關(guān)站所和職能股室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作需要，提出需要研究決定的事項(xiàng)。（三）分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)站所和職能股室進(jìn)行初步審核，廣泛深入調(diào)查研究，充分聽取各方面意見，對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，應(yīng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估；對(duì)與職工利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，應(yīng)實(shí)行公示