【正文】 了車間共分為五部分，分別為車削加工，銑削及其他加工，鉗工，數(shù)控加工，焊接，幾乎是涵蓋機(jī)械加工的各個(gè)方面，大概有五六百人同時(shí)在里面進(jìn)行各種零件加工，雖然我們?cè)趯W(xué)校的時(shí)候也進(jìn)行過(guò)金工實(shí)習(xí)，做過(guò)一些零件，對(duì)機(jī)床也有一定認(rèn)識(shí)，但是真的處于那種加工零件的氣氛下，有很大的不同，一是我們學(xué)校的機(jī)床都是有一定年代的，很少近年出來(lái)的新型加工機(jī)床二是在速度上，我們的加工速度也太慢了，加工同一個(gè)零件，我們需要的時(shí)間大概是這些加工師傅的五六倍，根本不能進(jìn)行工業(yè)化的生產(chǎn)。沖壓通常是在常溫下進(jìn)行，沖壓件具有重量輕，剛性好，尺寸精度高等優(yōu)點(diǎn)，在很多情況下沖壓件可直接作為零件使用。但是，鍛件具有良好的內(nèi)部組織，從而具有良好的機(jī)械性能。但其缺點(diǎn)是在其生產(chǎn)過(guò)程中，工序多，鑄件質(zhì)量難以控制，鑄件機(jī)械性能較差，而鍛件是利用沖擊力或壓力使用，加熱后的金屬胚料產(chǎn)生塑性變形，從而獲得的零件毛胚。鑄件的突出優(yōu)點(diǎn)是它可以是各種形狀復(fù)雜的零件毛胚，特別是具有復(fù)雜內(nèi)腔的零件毛胚，此外，實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng)鑄件成本低廉。鑄件是把熔化的金屬液澆注到預(yù)先制作的鑄型腔中，待其冷卻凝固后獲得的零件毛胚。首先我們來(lái)到了零件的原始毛坯加工車間，在老師的指導(dǎo)作用下，我們了解到了下面知識(shí)，零件一般是由毛胚加工而成。對(duì)于任何機(jī)械廠，安全始終是重中之重，所以在實(shí)習(xí)老師的帶領(lǐng)下，首先對(duì)我們進(jìn)行了一些安全教育和以及在實(shí)習(xí)過(guò)程中的安全事項(xiàng)和需注意的項(xiàng)目。精益求精，追求卓越是我們不變得追求；誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，與客戶共贏是我們的經(jīng)營(yíng)理念；實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)，造福地方是我們的理想；百年發(fā)展，立足世界是我們的目標(biāo)。公司擁有精鑄廠、機(jī)械廠兩個(gè)實(shí)體生產(chǎn)單位。公司始終貫徹“科技創(chuàng)新，誠(chéng)信為本，顧客至尊，追求卓越”實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng)的管理理念，建立起了完善、科學(xué)的管理體系。公司創(chuàng)建于1988年，位于**市****工業(yè)區(qū)，占地面積15000平方米，建筑面積8500平方米，固定資產(chǎn)5000余萬(wàn)元，擁有各種中高級(jí)技術(shù)、管理人員260余人。最后，謝謝所有的車間同事對(duì)我的幫助！李曉杰2013年4月17日第二篇：機(jī)械設(shè)計(jì)大學(xué)生車間實(shí)習(xí)報(bào)告機(jī)械設(shè)計(jì)大學(xué)生車間實(shí)習(xí)報(bào)告！實(shí)習(xí)目的將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)勇于探索的創(chuàng)新精神、提高動(dòng)手能力，加強(qiáng)社會(huì)活動(dòng)能力，嚴(yán)肅認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，為以后專業(yè)實(shí)習(xí)和走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二個(gè)細(xì)節(jié)我認(rèn)為是制度執(zhí)行的問(wèn)題，無(wú)論是誰(shuí)都應(yīng)該在制度的框架之內(nèi)，我們向客戶也應(yīng)該傳達(dá)這樣的信息，因此，只要是進(jìn)車間我們就應(yīng)該讓他們著必要的工作服裝即便他是客戶。因此，如何讓客戶停下腳步慢慢參觀在本質(zhì)上是很重要的事情?？蛻暨M(jìn)入車間，我們應(yīng)該至少給他看三樣?xùn)|西：工藝標(biāo)準(zhǔn)化，環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化，制度標(biāo)準(zhǔn)化。偶然碰到一次外國(guó)客戶，很匆忙的在我公司同事的陪同下參觀車間，兩個(gè)細(xì)節(jié)：一是腳步很快，二是他們?cè)谲囬g內(nèi)而不是參觀通道穿著都是西裝革履沒(méi)帶頭套。為解決銷售問(wèn)題，從高層到車間員工對(duì)來(lái)我公司參觀的客戶高度重視，由于工作時(shí)間短暫，我并十分了解一直以來(lái)客戶參觀之后的結(jié)果如何。四 實(shí)習(xí)建議讓客戶的腳步慢下來(lái)每年停車維修、檢修這個(gè)是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中必要的程序，但是今年時(shí)間特別長(zhǎng)，根本原因是銷售環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，庫(kù)存量過(guò)大不僅影響了正常的車間生產(chǎn)，由于影響到了工人同事的工資，因此一定程度上也影響了車間同事的工作積極性。在我參與環(huán)境整理，管道維修保護(hù)的過(guò)程中對(duì)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化有了更深的理解，就生產(chǎn)環(huán)境而言，標(biāo)準(zhǔn)化不僅僅是我們對(duì)自身負(fù)責(zé)，也是對(duì)客戶負(fù)責(zé)，更是對(duì)社會(huì)生產(chǎn)鏈中最后的消費(fèi)者負(fù)責(zé)。其次，進(jìn)入一線生產(chǎn)這段時(shí)間，真正意義上了解和感受了現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化，使我對(duì)企業(yè)有了更深入的了解。三 實(shí)習(xí)收獲發(fā)酵車間實(shí)習(xí)是作為企業(yè)一員真正意義上接觸一線生產(chǎn)的過(guò)程，此次實(shí)習(xí)使我對(duì)工作和生活有了更深的認(rèn)識(shí)，對(duì)車間的布局和管理有了更直觀的了解。熟悉了解發(fā)酵車間各工序設(shè)備、管道的維修、檢修以及相關(guān)安全知識(shí)。第一篇：大學(xué)生車間實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告地點(diǎn)：發(fā)酵車間時(shí)間：2013315至2013417一 實(shí)習(xí)背景實(shí)習(xí)過(guò)程恰逢發(fā)酵車間停車維修、檢修，工作環(huán)境整理整頓，以及制度完善、勞動(dòng)紀(jì)律強(qiáng)化階段。二 實(shí)習(xí)過(guò)程熟悉發(fā)酵車間運(yùn)行環(huán)境，參與環(huán)境整理過(guò)程。自控和膜過(guò)濾兩道工序的操作員詳細(xì)講解了相關(guān)工序管道、罐體的排列布局、輸入輸出；閥門的調(diào)控和調(diào)節(jié)力度掌握；操作指標(biāo)如壓力、溫度、流量等與具體動(dòng)力設(shè)備或閥門等的調(diào)節(jié)方法與經(jīng)驗(yàn)數(shù)值。首先，工人同事們很辛勤的工作，努力在自己的崗位上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，他們讓我懂得付出與回報(bào)的內(nèi)涵，在以后的工作生活中應(yīng)當(dāng)珍惜生活賦予自己的每一次機(jī)會(huì)。自控和膜過(guò)濾兩道工序的自動(dòng)化控制生產(chǎn)帶給企業(yè)的是高效和人力的節(jié)省。最后，這段時(shí)間與車間同事和諧相處，從他們身上我感受到了關(guān)懷與溫暖。停產(chǎn)對(duì)企業(yè)和員工雙方都是不利的。在這里我只報(bào)告一下對(duì)某一個(gè)細(xì)節(jié)的感想。試想作為一個(gè)參觀者，腳步匆忙只有一個(gè)結(jié)果，對(duì)所看到的事物沒(méi)有興趣，也只有一個(gè)原因，就是我們沒(méi)有讓他停下腳步去考慮我們產(chǎn)品的理由。無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)不能讓客戶眼睛一亮，產(chǎn)生興趣，停下自己的腳步去考慮我們的產(chǎn)品（即使是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題讓我們改進(jìn)）那么車間同事們的努力與取得的效果就不成比例了。工藝和環(huán)境以及制度的標(biāo)準(zhǔn)化如何去吸引我們的客戶，需要我們公司更專業(yè)的同事更細(xì)致的思考和計(jì)劃，由于專業(yè)局限，我不清楚這兩塊業(yè)務(wù)。這個(gè)建議只是我的思考，可執(zhí)行性有待檢驗(yàn)。單位簡(jiǎn)介**市**機(jī)械制造有限公司，是一家集熔模精密鑄造和數(shù)控機(jī)械加工為一體的股份制企業(yè)。目前，公司已具備模具設(shè)計(jì)制造、熔模精密鑄造、產(chǎn)品高精加工等生產(chǎn)能力。質(zhì)量管理方面，公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行iso9001：XX體系；生產(chǎn)管理方面，公司全面推行l(wèi)ean的管理思想并堅(jiān)定不移的有效落實(shí)6s管理要求；信息管理方面，公司全面、有效運(yùn)用金蝶公司的erp系統(tǒng)；基礎(chǔ)管理方面，公司貫徹“日事日畢，日清日高”的管理理念。精鑄廠建設(shè)有兩條設(shè)備先進(jìn)的精鑄生產(chǎn)線，擁有完備檢測(cè)設(shè)備，具備年產(chǎn)1000噸精密鑄件的生產(chǎn)能力；機(jī)械廠擁有各種普通及高精、大型機(jī)加設(shè)備80余臺(tái)，具備來(lái)圖設(shè)計(jì)制造、來(lái)料機(jī)械加工、大件綜合生產(chǎn)的能力。實(shí)習(xí)過(guò)程1）安全第一。比如在進(jìn)加工車間時(shí)了，不允許穿涼鞋進(jìn)廠；進(jìn)廠必須穿長(zhǎng)褲；禁止在廠里吸煙，進(jìn)廠后衣服不準(zhǔn)敞開，外套不準(zhǔn)亂掛在身上，不得背背包進(jìn)廠；人在廠里不要成堆，不要站在生產(chǎn)主干道上；在沒(méi)有實(shí)習(xí)老師的允許情況下，不準(zhǔn)亂按按扭、開關(guān)；2）毛坯選擇。而在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件下，毛胚主要有鑄件，鍛件和沖壓件等幾個(gè)種類。在一般機(jī)械中，鑄件的重量大都占總機(jī)重量的50%以上，它是零件毛胚的最主要來(lái)源。據(jù)指導(dǎo)我們實(shí)習(xí)的師傅說(shuō)，我們廠主要就是靠這種方式制作毛坯。鍛件的結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度往往不及鑄件。所以用于做承受重載和沖擊載荷的重要機(jī)器零件和工具的毛胚，沖壓件是利用沖床和專用模具，使金屬板料產(chǎn)生塑性變形或分離，從而獲得的制體。3）加工車間。在此次對(duì)加工車間的認(rèn)識(shí)過(guò)程中，我更加明白了機(jī)械加工一些流程；胚料劃線刨床(工藝上留加工余量)粗車熱處理,調(diào)質(zhì)車床半精加工磨齒輪加工淬火(齒面)磨面；齒輪零件加工工藝:粗車熱處理精車磨內(nèi)孔磨芯,軸端面磨另一端面滾齒鉗齒剃齒鍘鍵槽鉗工完工。任何機(jī)器都是有一個(gè)又一個(gè)零件裝配而來(lái)，在裝配車間，這里大概有接近一百多人在進(jìn)行零件的收集和裝配，以及包裝，再發(fā)送至儲(chǔ)貨廠，在這個(gè)車間，工人師傅首先將起所收集的零件進(jìn)行飛類，一便于進(jìn)行組裝，確定裝配方法，裝配順序，所需工具；再進(jìn)行清洗零件，去除油污，銹蝕，涂油，確保機(jī)器組裝以后，表面整潔美觀。5）質(zhì)保，銷售和售后處理最后，我們來(lái)到質(zhì)檢部門，他們主要是對(duì)所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行隨機(jī)性的抽查，記錄其數(shù)據(jù)，并返回到加工車間，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行修正和修改，更好的生產(chǎn)儲(chǔ)合格產(chǎn)品。對(duì)機(jī)械制造的體會(huì)歷時(shí)將近一周的實(shí)習(xí)結(jié)束,該次實(shí)習(xí),真正到達(dá)機(jī)械制造業(yè)的第一前線,科學(xué)技術(shù)必將以更快的速度發(fā)展，更快更緊密得融合到各個(gè)領(lǐng)域中,“四個(gè)化”發(fā)展，即柔性化、靈捷化、實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng)智能化、能適用于迅速更換工藝、更換產(chǎn)品的需要,使其與環(huán)境協(xié)調(diào)的柔性,使生產(chǎn)推向市場(chǎng)的時(shí)間最短且使得企業(yè)生產(chǎn)制造靈活多變的靈捷化,還有使制造過(guò)程物耗,人耗大大降低,高自動(dòng)化生產(chǎn),追求人的智能于機(jī)器只能高度結(jié)合的智能化以及主要使信息借助于物質(zhì)和能量的力量生產(chǎn)出價(jià)值的信息化當(dāng)然機(jī)械制造業(yè)的四個(gè)發(fā)展趨勢(shì)不是單獨(dú)的，它們是有機(jī)的結(jié)合在一起的，是相互依賴，相互促進(jìn)的。前面我們看到的是機(jī)械制造行業(yè)其自身線上的發(fā)展。2１世紀(jì)機(jī)械制造業(yè)的重要性表現(xiàn)在它的全球化、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化、智能化以及環(huán)保協(xié)調(diào)的