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2隱患排查治理工作方案-展示頁

2024-10-15 14:23本頁面
  

【正文】 操作人員的思想動(dòng)態(tài),認(rèn)真開展對(duì)事故苗頭多,違規(guī)違章多,怨言怨氣多,思想情緒不穩(wěn)定,家庭不和諧或者家庭發(fā)生不愉快事件的,新入職駕駛員、押運(yùn)員的排查工作分類列出名單,并對(duì)類似的重點(diǎn)人員(要保持“內(nèi)緊外松”保守當(dāng)事人隱私,不宜公開點(diǎn)名批評(píng)),采取以家訪慰問談話疏通思想,解決實(shí)際問題等方式進(jìn)行重點(diǎn)教育引導(dǎo)和跟蹤調(diào)解,預(yù)防各類事故和不穩(wěn)定因素的發(fā)生。按照制度加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為保障企業(yè)隱患排查治理跨持續(xù)開展,我公司成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)專項(xiàng)行動(dòng)的開展。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”綜合治理的方針,本著“標(biāo)本兼治、先急后緩、先易后難、責(zé)任落實(shí)、全面排查、聯(lián)防聯(lián)控、連續(xù)治理”的原則,從根源上治理安全隱患。要充分依靠和發(fā)動(dòng)廣職工參與隱患排查治理工作,建立監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制,加大群眾監(jiān)督力度。加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度。本次排查治理范圍廣、任務(wù)重、要求高,各科室既要各司其職,各負(fù)其責(zé),又要密切配合、工作聯(lián)動(dòng)。各科室要按照排查治理范圍內(nèi)容要求,結(jié)合實(shí)際和重點(diǎn)時(shí)段特點(diǎn),突出工作重點(diǎn)。凡因排查工作不認(rèn)真而疏漏重大安全隱患的,將追究有關(guān)人員的責(zé)任。要為隱患排查治理工作提供必要的人力、資金和技術(shù)裝備保障。工作要求(1).加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)責(zé)任。(2).建立隱患登記表,尚未整改完畢的科室隱患要做到底數(shù)清、情況明、落實(shí)整改措施。2. 要進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度,做好排查治理信息統(tǒng)計(jì),督促各科室開展工作,在重要時(shí)段分別組織對(duì)各重點(diǎn)單位開展隱患排查治理情況進(jìn)行綜合督查指導(dǎo)。山東省石臼糧食儲(chǔ)備庫(kù)有限公司第二篇:隱患排查治理工作方案隱患排查整改工作方案,1.各科室依照本方案、指導(dǎo)意見及有關(guān)法律法規(guī)的要求,對(duì)本單位進(jìn)行全面隱患排查治理。要做好各種安全會(huì)議,對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行宣傳,做到人人參與。對(duì)查出的隱患必須進(jìn)行分析評(píng)估,確定隱患等級(jí),制定預(yù)防整改措施。各科室要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、指導(dǎo),督促做好各科室的隱患排查治理工作,做到排查不留死角,整改不留后患,工作不走過場(chǎng)。突出重點(diǎn),全面排查。五、要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。對(duì)一時(shí)無法整改的項(xiàng)目,應(yīng)做好預(yù)防控制措施,制定出整改計(jì)劃,限時(shí)整改。對(duì)一般隱患,由隱患所在部門在排查后一周內(nèi)整改完成。三、排查方法公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際,采用LEC評(píng)價(jià)法作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法、綜合檢查表、專業(yè)檢查表、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常定期檢查等方式進(jìn)行隱患排查。第一篇:2隱患排查治理工作方案隱患排查治理工作方案一、排查治理目的為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”生產(chǎn)工作方針,有效防止和減少事故發(fā)生,特制定本方案。二、排查治理范圍本方案適用于公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)。四、隱患的治理對(duì)排查出來的隱患必須進(jìn)行分析評(píng)估,提出預(yù)防措施和整改意見。對(duì)重大事故隱患及時(shí)采取臨時(shí)控制措施和制定應(yīng)急預(yù)案,由隱患所在科室在排查后一周內(nèi)提出隱患整改計(jì)劃,報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)實(shí)施。隱患整改經(jīng)費(fèi),在計(jì)劃內(nèi)的直接由安全生產(chǎn)費(fèi)用提取,計(jì)劃外的由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,增加安全生產(chǎn)費(fèi)用提取。建立和落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制,把隱患排查治理工作納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。隱患排查治理重點(diǎn)放在特種設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)等公司存在較大安全隱患的區(qū)域和部位。落實(shí)整改,確保到位。加大宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)。要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),全面落實(shí)治本之策,推進(jìn)隱患排查治理工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化,堅(jiān)決杜絕新的重大隱患產(chǎn)生,建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持邊查邊改,能立即整改的,要及時(shí)予以整改;一時(shí)難以整改的,要列出計(jì)劃,做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí),嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。3.各科室將安全隱患排查情況上報(bào)領(lǐng)辦公室總結(jié)驗(yàn)收(1). 對(duì)各科室開展隱患排查治理的工作情況組織驗(yàn)收。(3).出臺(tái)相關(guān)隱患排查治理配套制度,完善應(yīng)急預(yù)案,建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。各責(zé)任人要高度重視,迅速作出工作部署,及時(shí)開展隱患排查治理,真正形成全面負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。各科室一定要把工作做深、做細(xì)、不留盲區(qū),不留死角。(2).突出重點(diǎn),狠抓工作落實(shí)。(3).密切配合,形成合力。(4).強(qiáng)化宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)。要通過各種途徑教育引導(dǎo)全體職工,深刻認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)“隱患治理 ”的重要性、必要性和緊迫性,增強(qiáng)做好隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺性,落實(shí)主體責(zé)任。中興鄉(xiāng)衛(wèi)生院2013610第三篇:隱患排查治理工作方案隱患排查治理工作方案為了從源頭上防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,積極構(gòu)建安全和諧的道路運(yùn)輸環(huán)境,根據(jù)省、市、區(qū)政府和交通運(yùn)輸局的工作部署,結(jié)合本企業(yè)維危貨運(yùn)輸實(shí)際,進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),特制定如下工作方案。在開展排查治理過程中,要以隱患排查治理持續(xù)開展、徹底治理為著力點(diǎn),以“人、車、路、場(chǎng)”為突破口,以落實(shí)企業(yè)責(zé)任主體思想,減少各類事故、扼制較大事故為目的,為本企業(yè)安全發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。組長(zhǎng):
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